Желание сторон продолжать коммуникации
Близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения
Корпоративная культура основана:
На принятых в обществе формах поведения
На правилах, определяемых руководством организации
На разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
На особенностях производства
Стресс на рабочем месте требует:
Устранения
Регулирования
Обращения к врачу
Смены работы
Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?
Экономических
Административных
В социально-психологических
Правовых
Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?
Можно
В большинстве случаев
Нельзя
В редких случаях
64. Принцип планирования в современном менеджменте гласит –
От нормативного управления к рациональному управлению
От будущего к настоящему
От управления финансами к управлению сбытом
От прошлого к будущему
Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации:
Инфраструктуры
Иерархических отношений
Морально-психологического климата
Административного принуждения
Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью:
|
|
|
Внедрения эффективной системы премирования
Функций менеджмента
Диагностики проблемы
Повышения качества продукции
Назовите наиболее важную черту современной модели менеджмента:
Всеобъемлющая компьютеризация процесса управления
Возрастание требований к кадровому обеспечению менеджмента
Быстрое изменение организационных форм производства и управления ими
Изменение отношений между менеджментом предприятия и персоналом
Является ли управление производительным трудом?
Да, т.к. управление создает новую стоимость
Нет, это всего лишь надзор и контроль
Нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства
Да, поскольку это вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность всего трудового организма
Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?
Нормы и нормативы
Регламенты
Системы материального стимулирования
Приказы и распоряжения
Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
|
|
|
1. планы
Приказы
Директивные показатели
Экономические рычаги воздействия
Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха?
Люди-продукция-прибыль
Прибыль-люди-продукция
Продукция-прибыль-люди
Люди-прибыль-продукция
Устойчивое финансовое состояние организации основывается на:
Платежеспособности
Доходности
Оборачиваемости активов
Рентабельности производства.
Основными компонентами модели коммуникации являются:
Объект, субъект, взаимодействие
Источник, сообщение, канал, получатель
Объект, субъект, влияние, обратная связь
Внешняя среда, внутренняя среда, взаимодействие
Осознание человеком побуждения к деятельности называется:
Мотивом
Потребностью
Мотивацией
Восприятием
Осознанная необходимость в чем-либо называется:
Потребностью
Мотивацией
Восприятием
Установкой
Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:
Мотивацией
Коммуникацией
Установкой
Управлением
Различия между национальными системами управления определяет:
|
|
|
Религия
Закон
Менталитет
Традиция
В процессе межличностного общения менеджер использует язык:
Официальный и просторечный
Жестов и мимики
Вербальный и невербальный
Деловой и общепринятый
Современный менеджмент рассматривает конфликт как:
Следствие плохого характера сотрудников
Инструмент для организационных изменений
Необходимость смены руководителя
Зло, которое нельзя допускать в организации
Современная теория считает, что создать организацию с идеально сложенными процессами коммуникации:
Возможно, но на практике встречается редко
Дата добавления: 2022-07-02; просмотров: 33; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!