НУЖНА ЛИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ В ОПЛАТЕ 30 страница



определения фонда оплаты труда, особенно в тех отраслях экономики, где численность рабочей силы, трудозатраты и, следовательно, издержки на заработную плату трудно нормировать ц контролировать.

УЧП нашла применение в различных спстемах участия рядовых рабочих и служащих в распределении прибыли компании, полученной в результате повышения эффективности производства. При определении величины УЧП главной проблемой, помимо измерения уровня запасов и незавершенного производства, является расчет суммы амортизационных отчислении.

Если-из УЧП вычесть издержки па заработную плату и проценты за кредит, то получим прибыль до налогообложения.

Этот ПХД не пригоден в качестве оценочного па новых предприятиях, как правило еще не вышедших на проектную мощность, а также на тех предприятиях, где осуществляются крупные капиталовложения с длительным сроком окупаемости. Неприменим он и в отраслях и на предприятиях с низкой фондо- и энерговооруженностью труда, например в сфере бытового обслуживания. Сфера применения остальных оценочных ПХД ограничена, как правило, исключительно потребностями бухгалтерского учета.

Наряду с показателями, необходимыми для нужд текущего планирования и управления производством, существуют также показатели для стратегического управления. Среди них:

— доля рынка сбыта, контролируемого фирмой;

—    показатели качества продукции;

—    показатели уровня обслуживания потребителей;

—    показатели, касающиеся подготовки и переподготовки рабочей силы.

Все они так пли иначе связаны с повышением размера прибыли, получаемой фирмой. Так, например, увеличение > доли рынка непосредственно ведет к росту массы прибыли, получаемой фирмой. Особепио отчетливо зависимость такого рода прослеживается в капиталоемких отраслях промышленности. Но при этом важно и то,'

что рост массы прноыли достигается лишь на перспективной основе и может быть зафиксирован с помощью показателей, применяемых для нужд текущего планирования и управления, только за относительно продолжительные периоды времени.

Если долю рынка, в общем-то, определить не так уж сложно (по доле оборота или объема продаж фирмы в общей стоимости продукции, реалпзовапиой иа данном рынке), то показатели качества продукции — объект для измерения достаточно сложный. Обычно для внутрипроизводственных нужд применяется показатель числа дефектов (отказов) в процентах от партии изделий с помощью методов статистического контроля качества, то есть выборочным путем устанавливается количество отказов в дапиой партии на 1000 штук. Значение данного показателя не столько в уменьшении издержек производства (в результате снижения расходов по выявлению и устранению брака), сколько в поддержании марки фирмы на рынке. Вне предприятия или фирмы в качестве показателей качества продукции чаще всего используются следующие показатели: процент изделий, возвращенных потребителями на гарантийное обслуживание; количество изделий, возвращенных потребителями их изготовителям, в общем объеме реализованной продукции. Даже число публикаций, носвящеппых продукции фирмы, в специализированных изданиях.

ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА

Как показывает практика, наибольшие трудности при определении издержек производства, вызывает подсчет амортизационных отчислений. Сумма амортизационных отчислений в среднем составляет от Уз до 7э величины условно чистой прибыли промышленных компаний. За относительно продолжительный срок службы станочного парка, зданий и сооружений их

первоначальная стоимость существенно меняется, п не только в сторону уменьшения. Так, стоимость строений, особенно в зависимости от их местоположения, может со временем даже возрасти против первоначального уровня. Основных причин изменения стоимости основных производственных фондов две: НТП и инфляция. НТП вызывает моральное старение машин и оборудования, ведет к потери рынка сбыта, на который это оборудование первоначально должно было работать. Это влечет сокращение сроков службы техники, которой располагает предприятие, и — как следствие — приводит к увеличению размеров амортизационных отчислений, чтобы провести своевременную замену станков и оборудования. Инфляция оказывает весьма противоречивое воздействие на процесс начисления амортизационных отчислений. С одной стороны, она увеличивает фактическую стоимость пассивных элементов основного капитала (зданий и сооружений), а значит, и их рыночную стоимость даже после полного списания первоначальных затрат. Это, кстати, позволяет руководству предприятии производить амортизационные отчисления даже после полного списания этой части капитала. G другой стороны, при быстром моральном старении активной части основного капитала (станков, оборудования, транспортных средств) инфляция вызывает рост затрат па замещение изношенных фондов новыми. В результате требуется увеличение размера амортизационных отчислений для полного восстановления списанных элементов активной части основного капитала.

В условиях современного производства руководителям приходится уделять самое пристальное вниманпо данному виду издержек производства.

Во многих отраслях промышленности США н Японии сумма амортизационных отчислений по мере роста уровня механизации и автоматизации труда примерно равна издержкам на заработную плату производственных рабочих. Поэтому при внедрении повой техники, при обосновании экономической целесообразности тех или иных нн-вестиционвых программ и просто для повышения конкурентоспособности предприятия или фирмы очень важным является правильное, максимально точное определение « размера амортизационных отчислений. На практике применяется два основных метода начисления амортизации:

1)     на основе определения экономически обоснованного срока службы производственного оборудования (для станков и машин он обычно принимается равным 10 годам) и соответствующего распределения его по годам (то есть ежегодное списание фиксированной суммы с первоначальной и остаточной стоимости фондов);

2)     балансовый метод, оешшаштый на ежегодном списании определенного процента от балансовой стоимости (то есть от стоимости активов за вычетом суммы амортизации за предшествующие годы). Другие методы пачис-

линия амортизации широкого применения в хозяйственной практике не получили.

Рост накладных расходов, увеличение затрат на. НИОКР, управление и организацию, в условиях современного производства требует также как можно более точного подсчета не только прямых производственных затрат, ио и всех совокупных издержек.

Прежде всего подлежит оценке стоимость всех активов компании или предприятия. Здесь также существуют два основных метода:

1)    оценка по первоначальной стоимости;

2)    оценка текущей стоимости активов.

Первый метод получил распространение уже достаточно давно и в основном применяется для оценки издержек производства и размера активов компании в периоды, когда темпы инфляции низкие, например в 30-е годы. Тогда, в 30-е годы, в практику бухгалтерского учета и финансового контроля вошел так называемый принцип консерватизма. В соответствии с ним, рыночная стоимость активов (равно как и издержек производства) могла быть использована в калькуляциях себестоимости продукции только в том случае, когда она была ниже первоначальной стоимости активов. С усилением в послевоенный период инфляционных процессов произошла деформация не только в процессе начисления амортизации, но и существенно ограничилась сфера практического применения принципа консерватизма и основанного на нем первого метода. Сегодня он может применяться лишь в тех отраслях экономики, где доля основного капитала в активах компании и в стоимости продукции относительно невелика. Это прежде всего многие предприятия наукоемкого сектора, сферы делового консультирования п т. п.

Второй метод оценки активов основан на определении их стоимости в текущих или неизменных рыночных ценах. Иначе говоря, стоимость активов определяется с учетом рниочной цены тех элементов капитала, которыми можно заменить выбывающие. Если с помощью этого метода оценивать текущую стоимость зданий и сооружений, то проблем в общем-то не возникает. Но при оценке текущей стоимости замещения активной части осповного капитала возникают многочисленные трудности. Связаны они с разнообразием производственного оборудования, как установленного, так и предлагаемого на рынке. Нередко в результате НТП па рынке в данный момент уже не существует того станка, который нужно заменять. Например, весьма

трудно сегодня определить текущую стоимость оборудования образца 1950 г. А такие стайки еще используются в ряде отраслей промышленности.

Одним из способов решения данной проблемы является

поиск на рынке соврелепного аналога оборудования, подлежащего занепе. При этом важно учитывать, что этот аналог должен иметь более высокую производительность, удельную мощность или меньшие эксплуатационные расходы в сравнении с том видом оборудования, который подлежит замене. Стоимость аналога, таким образом, берется за основу при калькуляции производственных затрат, при определении сроков и норм амортизации. Иначе говоря, предполагается, что стоимость реальных активов предприятия в данном случае оценивается в зависимости от технико-укономических характеристик имеющихся на рынке аналогов.

II все же в подавляющем большинстве случаев подыскать на рынко подходящий аналог для оценки стоимости имеющегося па предприятии оборудования трудно.

Применение метода оценки активов, а вместе с ними п издержек производства на предприятии по текущей стоимости является предпочтительным в периоды, когда наблюдаются высокие темпы инфляции, а также в капиталоемких отраслях промышленности, в других сферах экономики с высокой фондовооруженностью труда, где доля активов в себестоимости продукции относительно велика, и там, где старые фонды составляют значительную часть активов предприятия.

Важно иметь в виду, что оценка активов по текущей стоимости позволяет более точно учесть при подсчете размера прибыли расходы по содержанию и замене устаревшего оборудования.

Среди других преимуществ этого метода оценки стоит отмстить более точный учет структуры активов в разных сферах бпзпеса, пх отраслевой специфики, возможность точнее определить размер дивидендов по акциям фирмы и (что важно) без ущерба для нужд перспектнштого развития производства. Среди недостатков данного метода оценки — большой субъективизм в определении стоимости замещении активов, а также неприменимость данного метода в страховых и инвестиционных компаниях.

ОТНОСИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Эти показатели — разного рода коэффициенты, характеризующие эффективность использования различных производственных ресурсов,—также играют важную.роль в современном бизнесе. Основное пх назначение — служить базой для разного рода сопоставлений: межотраслевых (при выборе стратегии инвестиционной политики фирмы, при поиске ответа на вопрос, куда вкладывать капитал) и межфирменных (при оценке уровня конкурентоспособности предприятия или компании).

Основным показателем такого рода является индекс отдачи (полученной прибыли) на вложенный капитал.

Он применяется практически во всех отраслях экономики, за исключением мелкого бизнеса.

Существуют два основных метода расчета данного показателя:

1)     на базе акционерного капитала предприятия;

2)     на так называемой экономической основе.

В первом случае в знаменателе дроби отражается сумка акционерного капитала, финансовые резервы и нераспределенная прибыль предприятия. В числителе — величина полученной прибыли до налогообложения.

Во втором случае знаменатель дроби включает в себя помимо акционерного капитала сумму долгосрочных займов предприятия, а нередко и сумму краткосрочной задолженности и овердрафт. Числитель включает величину условно чистой прибыли.

Необходимо отметить также, что в обоих случаях знаменатель дроби может быть выражен через сумму активов предприятия. В первом случае в знаменатель включается стоимость основного и оборотного капитала за вычетом всех видов заемных средств. Во втором — основной и оборотный: капитал за вычетом только задолженности по текущим счетам. Оба метода определения дохода на вложенный капитал имеют разное назначение. В первом случае при расчете данного показателя в центре внимания находятся интересы акционеров п размер получаемых или дивидендов. Полученная информация предназначена для использования вне предприятия или фирмы. Во втором случае внимание сосредоточивается на оценке результатов хозяйственной деятельности всего предприятия в целом.

Второй метод расчета размера дохода на вложенный капитал также применяется для проведения сопоставлений результатов хозяйственной деятельности компаний одной отрасли экономики.

Данный метод также является более предпочтительным при оценке конечных результатов работы

не только корпорации в целом, но и ее отделения.

В зависимости от отраслевой специфики различные предприятия могут иметь разный уровень данного показателя.

Например, в капиталоемких отраслях промышленности его уровень всегда будет много ниже, чем в трудоемких. Поэтому сопоставления качества управления и эффективности управленческого труда на базе данного показателя обосновано только для отраслей и предприятий с примерно однородной структурой издержек производства и строением капитала. А для повых предприятий данный индекс вообще неприменим в качестве оценочного показателя, поскольку всегда существует определенный лаг между авансированием капитала и получением отдачи. Этот лаг особенно значительный в капиталоемких отраслях промышленности.

Среди других относительных показателей хозяйственной деятельности можно выделить две основные группы:

1)     показатели эффективности производства;

2)     показатели структуры издержек производства.

К первой группе относятся такие показатели, как доля валовой, или условно чистой, прибыли в обороте (объеме продаж) предприятия; доля УЧИ в обороте предприятия или фирмы; отношение величины УЧП к издержкам на заработную плату.

Ко второй группе относятся: доля авансированного капитала и УЧП в обороте фирмы; доля основного капитала в объеме продаж; доля запасов в общей стоимости потребляемых материалов и полуфабрикатов.

Помимо перечисленных существует также множество показателей производительности: производительности труда, капитала, энергии, которые сегодня также широко применяются в бизнесе. Как правило, эти показатели не стоимостные, а смешанные или натуральные. Например, это может быть количество угля в тоннах в расчете на одного занятого

или число единиц продукции в расчете на 1 кВт*ч потребленной электроэнергии. Показатели производительности имеют наиболее ярко выраженную хозяйственную специфику. В каждой сфере бизнеса существуют свои (часто нигде более не применяемые) показатели. Так, в гостиничном деле наиболее распространенным показателем для оценки эффективности использования производственных мощностей является процент занятых комнат в общем числе мест в гостинице. В качестве показателя производительности труда здесь используется отношение числа занятых мест к общей численности работников гостиницы. В ресторанлом бизнесе в качестве показателя производительности труда используется число порций еды, поданных клиентам, в расчете на одного занятого.

ПХД могут также различаться на разных уровнях управления (как но своему составу, так и по методам исчисления). Могут быть и другие особенности их применения. В любом случае общим требованием к их использованию в хозяйственной практике остается учет специфики конкретного бизнеса, отсутствие за этими пределами любого универсализма в их применении. Нет и не может быть такого ПХД, который годился бы на все случаи

жизни, мог служить единственным критерием в оценке деятельности даже одного предприятия. Необходимо формирование системы взаимосвязанных показателей, каждый из которых является главным оценочным показателем для определенных целей, периода, типа организаций.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

При высоких темпах НТП промышленные корпорации постоянно сталкиваются с необходимостью применять новое оборудование, изменять технологию производств, осваивать выпуск новых продуктов и т. д. При этом персонал фирмы, функциональная структура, деловые контакты между сотрудниками сохраняются. В современных условиях управленческий аппарат, действующий по функциональному принципу, несмотря на его количественное увеличение, с трудом справляется с потоком новых, непрерывно меняющихся задач, приоритетов и установок. Функции становятся все более размытыми, нарушаются налаженные взаимосвязи, пересматриваются общие корпоративные ориентации.

Проблемы оптимизации способов управления технологией постоянно возникают даже в США — стране, где, казалось бы, достигнутый уровень технологического развития свидетельствует о том, что там уже налажен достаточно эффективный механизм управления технологией. Конечная цель американской теории и практики управления — построение организационной модели «технологически эффективного предприятия».

Другими словами, нужно дать ответ на вопросы, какой должна быть компания, производство в которой основывается на эффективном внедрении современных технологий? Каковы должны быть се стратегия и тактика? Чего надо добиваться: динамизма пли, наоборот, стабильности"? Кик должны соотноситься централизация п децентрализация управления? В какой степепи развитие технологии должно основываться на собственной псследовательской деятельности фирмы? Насколько оправдан риск? Список подобных вопросов можно продолжить.

Помните, что технологически эффективное предприятие — это не «теплое местечко», где царит атмосфера спокойствия и благодушия.

Для находящегося на гребне научно-технического развития технологически эффективного предприятия наиболее характерным признаком стало постоянное изменение стратегических целей развития и средств их достижения. Для этого структура его должна быть гибкой.

Такую гибкость обеспечивает сочетание функциональной структуры с проектной, или программной, формой организации, которая позволяет в короткий срок перераспределять ресурсы между направлениями и проектами, менять стиль работы менеджеров, вводить новые прпнцп-пы взаимоотношении между сотрудниками.

Технологически эффективное предприятие стремится сохранить завоеванные позиции на конкретных сегментах рынка, редко изменяя уже освоенным .продуктовым областям, но в то же время должно пристально следить за новыми рынками сбыта и сферами хозяйственной деятельности, в которых могли бы найти применение нововведения и накопленные научно-технические знания. Б отличие от технологически эффективного остальные предприятия втянуты в жесткую конкурентную борьбу. Основной целью для них является снижение цен на свою продукцию, что решается главным образом благодаря уменьшению издержек производства. Это

часто ведет к сокращению расходов на разработку новых продуктов н технологий.

Постоянно держа руку па пульсе времени, технологически эффективное предприятие должно четко осознавать свои преимущества и недостатки, дабы точно знать пути к достижению успеха. В то же самое время оно никогда не успокоится на достигнутом и стремится постоянно покорять все новые и новые вершины.

Последние будут неизменно вырастать на пути к успеху вследствие прогресса технологии, изменения условий конкурентной борьбы, сдвигов на рынке и массы других внешних и внутренних факторов.

Для быстрого реагирования технологически эффективное предприятие должно обладать действующим механизмом преобразования внутренних условий своей

деятельности.

Основное отличие организационной структуры управления в технологически эффективном предприятии касается степени ее формализации. В обычных фирмах, как правило, учреждается комитет по новой продукции, подотчетный главе корпорации. Оргструктура технологически эффективного предприятия гораздо менее формализована, хотя инновационная деятельность считается в нем неотъемлемой частью хозяйственных операций и важнейшим объектом управления. Поэтому она не может и не должна являться функцией узкого круга лиц, а должпа рассматриваться большинством сотрудников организации как со-ставпой элемепт пх повседневных обязанностей.


Дата добавления: 2022-07-02; просмотров: 8; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!