Тема 6. Группы в организации: трудовой коллектив и управленческие команды
СОЦИОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
И КОМАНДНАЯ РАБОТА
ТЕМАТИКА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
Тема 1. Организации, как объект изучения. Теории самоорганизации и саоразвития
1. Организация: понятие, сущность, компоненты, функции, закономерности функционирования.
2. Исторические тенденции и этапы развития организаций. Эволюция организационных систем.
3. Понятие самоорганизации, особенности и проявление.
4. Человек как биосоциальная система. Социализация личности.
5. Понятие социального взаимодействия в деятельности организации. Возникновение учения о самоорганизации. Основные технологии саморазвития личности.
6. Персонал организации как важный ресурс ее функционирования и развития.
7. Саморазвитие и самоорганизация личности: проблемы определения, основные компоненты и аспекты
8. Личностные и профессиональные качества. Профессиональное самоопределение и карьерный рост.
9. Мотивация активности и развития личности
10. Самоорганизация будущих специалистов в процессе обучения в вузе. Профессиональное самосовершенствование.
11. Социология организаций и ее развитие за рубежом.
12. Становление и развитие отечественной социологии организации.
Тема 2. Лидерство и Стратегическое управление организацией.
1. Базисные ценности организации. Стратегические задачи и краткосрочные планы организации.
2. Стратегия управления организацией: определение понятия, основные компоненты и принципы разработки.
3. Характеристика этапов стратегического планирования
4. Миссия организации: принципы и правила разработки.
5. Методика SWOT-анализа,
6. Характеристика и методика проведения PEST (STEP)-анализа.
7. Классификация типов стратегии по разным основаниям.
8. Типы лидерства.
9. Лидерство и власть.
10. Формальное и неформальное лидерство.
11. Личностный ресурс и основные компетенции в реализации лидерской позиции.
12. Роль персонального бренд-менеджмента в командообразовании.
Тема 3. Организационная структура и командообразование.
1. Организационная структура: принципы построения и основные элементы.
2. Характеристика иерархических оргструктур.
3. Характеристика дивизионных (департаментных) оргструктур.
4. Характеристика адаптивных организационных структур.
5. Этапы проектирования организации.
6. Современные тенденции реформирования организационной структуры.
7. Формальная и неформальная структура организации.
8. Командообразование и принципы успешной командной деятельности. Понятие «командная работа».
9. Процесс командообразования.
10. Основные принципы командообразования. Выращивание команд.
11. Общие навыки работы в команде.
12. Этапы командообразования.
13. Отличия команд от рабочих групп.
14. Жизненный цикл команды.
15. Целеполагание в самоорганизации и командной работе.
16. Мотивация, активность и развитие личности в командной работе.
Тема 4. Коммуникации в организации
1. Коммуникация – важная составляющая современного менеджмента. Функции коммуникации.
2. Характеристика видов коммуникаций: внутренние, внешние, межуровневые, внутриуровневые, вертикальные, горизонтальные, формальные и неформальные коммуникации. Бытовые и деловые коммуникации.
3. Элементы и этапы коммуникационного процесса.
4. Виды коммуникационных каналов и их характеристика.
5. Коммуникационные барьеры, их причины, типы, способы нейтрализации (устранения).
6. Коммуникационные сети: «цепь», «круг», «штурвал» («звезда»), «колесо», «паутина».
7. Коммуникационные стили и роли участников коммуникационного процесса («сторож», «лидер мнений», «связной», «мостик», «космополит»).
8. Лидеры мнений (ключевые коммуникаторы): характеристики, методы выявления и их роль в коммуникационном процессе.
9. Роль коммуникации в командной работе.
10. Организация коммуникативного пространства.
11. Виды организационных коммуникаций.
12. Коммуникационные барьеры в командной работе.
Тема 5. Организационная культура
1. Понятие «организационная культура». Роль организационной культуры в современной организации.
2. Виды организационной культуры и этапы ее формирования.
3. Сравнительная характеристика основных типов организационных культур.
4. Деловое кредо предприятия (базовые цели, общая политика, кодекс поведения) и процесс его «вращивания» в психологию персонала.
5. Правила воспроизводства и укрепления корпоративной культуры (ритуалы, традиции, особый язык и т.д.).
6. Правила и принципы изменения организационной культуры. Характеристика возникающих проблем и пути их решения.
7. Организационная культура в метафоре «дерево» (по Э. Шайну.)
8. Влияние организационной культуры на командную работу и самоорганизацию.
9. Организационное поведение: сущность, формы, проявления.
10. Механизм влияния организационной культуры на организационное поведение.
11. Диагностика и анализ организационной культуры.
12. Принципы создания команд в рамках разных типов организационных культур.
Тема 6. Группы в организации: трудовой коллектив и управленческие команды
1. Коллектив: определение понятия, специфика и основные признаки.
2. Виды коллективов и их характеристика.
3. Пути и этапы формирования коллективов.
4. Роли и отношения в трудовом коллективе. Социометрический метод исследования малых групп.
5. Социально-психологический климат в трудовом коллективе. Психологическая совместимость в коллективе.
6. Сплоченность коллектива (конформизм): причины, побудительные свойства группы. Факторы создания сплоченного коллектива. Последствия сплоченности для отдельного члена группы.
7. Формирование управленческих команд
Дата добавления: 2022-06-11; просмотров: 34; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!