Система снабжения сырьем и материалами предприятия по изготовлению спичек

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 4Следующая ⇒

Основным сырьем для производства является осина. Сырье доставляется на фабрику автомобильным и железнодорожным транспортом, так как имеется свой железнодорожный пункт. Основные поставщики осины леспромхозы Кировской области: «Майский», «Дубровский», «Слободской». Кроме осины для производства спичек применяется более двадцати наименований материалов, основные из которых:

- бертолетова соль – поставщик г.Березняки Пермской области;

- красный фосфор – поставщик г. Дзержинск;

- клей ПВАд (поливинилацетатная дисперсия) – поставщик г. Первоуральск Свердловской области;

- клей мездровый – поставщик п. Вахруши;

- картон спичечный – поставщики: п. Сураж Брянской области,

г. Павлово Ленинградской области.

Наименование используемых материалов и их производителей можно представить в виде таблицы, пример оформления которой представлен

в таблице 1.

Таблица 1 – Используемые материалы в мебельном производстве

Наименование материалов	Производитель
ДСтП ламинированная ДВП облагороженная	Сыктывкарский фанерный завод Сергиево-Посадский экспериментальный завод
Профильный погонаж из МДФ облицованный бумажными пленками	Италия
Кромочный пластик	Германия
Кромка ПВХ	Испания
Стеклоизделия и изделия из зеркал	«Уральская стекольная компания», г. Стерлитамак
Фурнитура крепежная: болты, винты, шурупы, стяжки; фурнитура лицевая: ручки	Польша, Италия
Петли, направляющие	Германия, Италия
Пластиковая фурнитура	Киров
Пленки ПВХ для изготовления фасадов	Испания
Силиконовый герметик, жидкие гвозди	Германия
Двусторонняя клеевая лента Scotch-Mount	Германия
Ацетон	Дзержинск
Морилка водная	Москва
Фирменный скотч	Киров
Упаковочные материалы: гофрокартон, лента пропиленовая, бумага оберточная	Киров, Москва

4.4 Обеспечение предприятия электроэнергией, водой, паром, сжатым

воздухом

В данном пункте перечисляются виды потребляемых предприятием энергоресурсов и источники снабжения ими.

Снабжение предприятия электроэнергией может быть через центральные линии электропередач или от собственной электростанции.

Паром предприятие снабжается от собственной котельной или городской ТЭЦ (указать населенный пункт).

Воду на питьевые и хозяйственные нужды предприятие может получать из городской водопроводной сети (указать населенный пункт) или собственной скважины.

Сжатый воздух вырабатывается на предприятиях от компрессорных установок.

4.5 Схема управления предприятием, задачи главных служб

Схема управления предприятием оформляется в отчете в виде рисунка, пример которой представлен на рисунке 1.

Организационная структура управления предприятием, состав и функции отделов и служб, а так же их взаимосвязь зависят от типа предприятия, вида и формы его организации.

Задачи главных служб можно выявить при изучении должностных инструкций функциональных руководителей (начальников отделов) и типового положения о функциональных отделах предприятий.

При описании задач главных служб должна прослеживаться структура управления предприятием, подчиненность, функции отделов и их взаимосвязь.

Пример: (в соответствии с рисунком 1)

Главным элементом управления является общее собрание акционеров, на котором выбирается Совет акционеров, состоящих из лиц, имеющих наибольшее количество акций. Совет акционеров назначает генерального директора, который руководит деятельностью предприятия и возглавляет правление собрания акционеров. Генеральный директор организует всю работу и несет персональную ответственность за состояние предприятия и его деятельность. В пределах действующего законодательства он распоряжается имуществом и средствами предприятия, заключает договоры и выдает доверенности, открывает в банках счета и распоряжается ими, без доверенности действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях, в пределах своих полномочий издает приказы, принимает и увольняет работников, а также применяет меры поощрения и налагает взыскания. Часть коммерческих и бытовых функций управления, генеральный директор передает главному инженеру и заместителям генерального директора по коммерческим вопросам, кадрам, быту и строительству.

Главному инженеру подчинены технический отдел, отделы охраны труда и техники безопасности (ОТ и ТБ), отдел технического контроля (ОТК) и химическая лаборатория, отдел главного механика и энергетика (ОГМ и Э), производственный отдел.

Задачи служб следующие:

- технического отдела:

а) обеспечить внедрение новых конкурентоспособных технологий;

б) совершенствование технологической подготовки производства;

в) обеспечение конструкторской подготовки основного производства предприятия;

г) обеспечение высокого технического уровня, изготовление изделий на основе современных достижений науки и техники;

- отдела охраны труда и техники безопасности:

а) разработка и проведение мероприятий по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности;

б) проведение инструктажа по технике безопасности для работающих на предприятии;

- отдела технического контроля:

а) осуществление контроля качества поступающих на предприятие сырья и материалов;

б) качества выполнения технических операций изготовления изделий, качества готовой продукции;

- отдела главного механика:

а) поддержание действующего парка оборудования предприятия в исправном состоянии путем своевременного, качественного ремонтного и технического обслуживания;

б) повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования;

в) совершенствование работы службы главного механика;

- отдела главного энергетика:

а) обеспечение сохранности, надежного технического состояния и рациональной эксплуатации энергетического и природоохранительного оборудования и энергетических установок;

б) обеспечение бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии;

в) разработка и осуществление мероприятий по экономии газообразного топлива, топливной и электроэнергии;

г) развитие энергетического хозяйства соответственно росту производительности мощностей предприятия;

- производственного отдела:

а) организация ритмичной работы цехов предприятия в целом;

б) мобилизация производственных резервов, роста выпуска продукции, улучшение использования основных и оборотных средств.

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам руководит работой отдела материально-технического снабжения (ОМТС), юридического отдела, бухгалтерии, экономического отдела, лесного отдела и отдела сбыта готовой продукции.

Задачи служб следующие:

- отдела материально-технического снабжения:

а) потребности предприятия качественными средствами производства;

б) обеспечение наиболее полного и экономичного использования на предприятии материальных ресурсов;

в) рациональная организация работы снабженческой службы предприятия комплексное, своевременное и равномерное обеспечение;

- отдела сбыта:

г) организация ритмичной работы склада пиломатериалов и автотранспортного цеха (АТЦ), выполнение плана реализации продукции, изучение потребности в изделиях;

д) контроль за выполнением договоров по поставке;

- бухгалтерии:

а) организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

б) осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета;

- экономического отдела (ЭО):

а) экономическое планирование на предприятии направлено на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности в деятельности предприятия;

б) организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по эффективному

в) использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышение рентабельности производства;

г) разработка проектов оптовых и розничных цен на реализацию продукции и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен.

Заместитель генерального директора по кадрам, быту и строительству руководит отделом кадров, административно-хозяйственным отделом, ремонтно-строительным участком (РСУ), жилищно-эксплуатационным управлением (ЖЭУ), столовой и подсобным хозяйством.

4.6 Организация рабочего места, вид работы

В данном пункте представляется схема организации рабочего места, на котором студенты проходили практическое обучение и далее работали с целью получения рабочей профессии.

Схема организации рабочего места оформляется в виде рисунка.

Если производственная работа выполнялась на нескольких рабочих местах, то в отчете представляются 2-3 схемы организации рабочего места.

Примеры схем организации рабочих мест у станков представлены на рисунке 2.

Пример схемы организации рабочих мест у линии представлен на рисунке 3.

При оформлении схемы организации рабочего места, которое находится в потоке (например, лесопильном), на рисунке изображается часть потока со станками и околостаночным оборудованием, а так же стрелками показывается направление перемещения обрабатываемых материалов с указанием предыдущей и последующей операций.

Пример оформления схемы организации рабочего места в потоке представлен на рисунке 4.

а – у универсального круглопильного станка Ц6-2;

б – у гильотинных ножниц НГ-18;

в – у агрегатного станка для облицовывания кромок щитов МОК-3

Рисунок 2 – Схемы организации рабочих мест у станков

Рисунок 3 – Схема организации рабочего места у полуавтоматической линии шлифования мебельных деталей МШП-3

1 – бревнотаска БУ-22а; 2 – впередирамная тележка ПРТ8-2; 3 – лесопильная рама первого ряда 2Р50-1; 4 – роликовый конвейер за лесопильной рамой первого ряда ПРД-80; 5 – брусоперекладчик БрП-80; 6 – роликовый конвейер-манипулятор ПРДВ-80; 7 – лесопильная рама второго ряда 2Р50-2; 8 – роликовый конвейер за лесопильной рамой второго ряда ПРДП-80 Рисунок 4 – Схема организации рабочих мест у лесопильных рам первого и второго ряда

При оформлении схемы организации рабочего места контролера деревообрабатывающего производства, на рисунке изображается то оборудование, около которого оно находится (бревнотаска перед лесопильным цехом, станки деревообрабатывающих цехов, конвейер для сортировки шпона и т.д.).

Примеры оформления схем организации рабочих мест для контролеров представлены на рисунках 5 и 6.

После представления каждой схемы организации рабочих мест, в данном пункте дается описание характера выполняемой работы студентом на рабочем месте (вид работы).

Пример:

Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 32; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 123 4 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!