Итоговая презентация и защита проекта (полностью) будет проходить на последних двух занятиях.
Творческие проекты по Маркетингу.
Малый проект – max 10 баллов (группа 1-2 человека). Выбрать интересную историю, связанную с маркетингом. Это может быть запоминающаяся рекламная кампания, которая вывела бренд на первые позиции; скандал на рынке, который негативно сказался на компании или ее товаре; быстрый вывод товара на рынок и др. интересные маркетинговые истории. По итогам проекта можно сделать небольшие выводы по действиям компании.
На семинаре 2-3 проекта. Очередность самостоятельно.
Оценка малого проекта (max 10 баллов)
| Выполненная работа | Баллы |
| 10 |
| 9 |
| 1 |
Большой проект - max 30 баллов (группа 5-6 человек/5-6 подгрупп).
Возможно 2 варианта проектов.
Вариант 1. Вы представляете маркетинговый отдел компании N. Это может быть крупная компания, работающая на рынке FMCG (продукты питания, одежда, обувь, косметика, электроника и т.п.). Брать только рынок В2С. Задача: проанализировать маркетинговую деятельность компании и выбрать новое направление деятельности (новый/модифицированный продукт, новый сегмент/рынок).
Этап. Анализ маркетинговой деятельности компании
- Описание компании (чем занимается, к какому бизнесу относится – малый, средний, крупный, давно ли на рынке (финансовые показатели не рассматриваем).
- Сфера деятельности компании (на каком рынке работает/ географический сегмент, ценовой сегмент, какую продукцию выпускает/ могут быть как товары, так и услуги, гостиничный бизнес, общепит, потребительские товары), насколько широк ассортимент и т.п.)
Задание: выполнить 1 и 2 пункты 1 этапа проекта.
|
|
|
- Сегментирование рынка компании
| Торговая марка/ категория товаров/услуг | Описание сегмента рынка (м.б. географическая сегментация, описание целевого сегмента потребителя) |
| Товар А | |
| Товар В | |
| Товар С |
Категории товаров – детские продукты/товары; молочные продукты; одежды для женщин т.п.
Задание: выполнить 3 пункт 1 этапа проекта.
- Проанализировать внешнюю и внутреннюю (по возможности) среду компании (SWOT-анализ, модель Портера – конкурентная среда).
- SWOT-анализ
| Возможности со стороны внешней среды (Opportunities) | Угрозы со стороны внешней среды (Threats) | |
| Сильные стороны предприятия (Strengths) | Стратегия развития Как можно воспользоваться открывающимися возможностями используя сильные стороны предприятия | Потенциальные преимущества За счет каких сильных сторон предприятия можно нейтрализовать существующие угрозы |
| Слабые стороны предприятия (Weaknesses) | Внутренние преобразования Какие слабые стороны предприятия могут помешать воспользоваться открывающимися возможностями | Ограничение стратегического развития Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами предприятия, нужно больше всего опасаться |
|
|
|
Модель М. Портера
Задание: выполнить 4 пункт 1 этапа проекта.
Этап. Выбор нового направления деятельности компании
Можно выбрать разработку нового или модифицированного товара/услуги или выход компании на новый сегмент/рынок (придумать свой вариант для существующей компании, которую вы выбрали).
Что такое новый товар:
- это новое оригинальное изделие или услуга, для которой нет аналогов на рынке/инновация;
- улучшенные варианты или модификации существующих товаров;
- товар рыночной новизны (старый для прежних рынков, но новый для данного рынка);
- товар новой сферы применения.
Что нужно сделать:
- Найти УТП для выбранного товара (сегмента рынка), разработать позиционирование для выбранного товара и сегмента (на основе проведенного ранее сегментирования).
- По какой цене будете предлагать товар (высокий, средний или низкий ценовой сегмент).
- Какие каналы сбыта будете использовать для продажи данного товара/услуги.
- Продвижение товара (предложить маркетинговые коммуникации).
|
|
|
Задание: выполнить 1-4 пункты 2 этапа проекта.
Творческое задание (дополнительно): по своему усмотрению, возможно, разработать упаковку для нового товара, текст для рекламы товара и т.п.
Вариант 2. Предложите Start-up с точки зрения маркетинга.
- 1 этап. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
- Описать Start-up (что планируете выводить на рынок). Что за предприятие, что предлагаете на рынок, для кого, какие выгоды принесет владельцу.
- Сфера деятельности предприятия (на каком рынке работает/ географический сегмент, ценовой сегмент, какую продукцию выпускает).
Задание: выполнить 1-2 пункты 1 этапа проекта.
- Сегментирование рынка предприятия (на какой сегмент рассчитан проект)
Задание: выполнить 3 пункт 1 этапа проекта.
- Проанализировать внешнюю и внутреннюю (по возможности) среду компании (SWOT-анализ, модель Портера – конкурентная среда).
Задание: выполнить 4 пункт 1 этапа проекта.
- 2 этап. Развитие предприятия
Разработать комплекс маркетинга для вашего предприятия.
Что нужно сделать:
1.Найти УТП для выбранного товара (сегмента рынка), разработать позиционирование для выбранного товара и сегмента (на основе проведенного ранее сегментирования).
|
|
|
2.По какой цене будете предлагать товар (высокий, средний или низкий ценовой сегмент).
3.Какие каналы сбыта будете использовать для продажи данного товара/услуги.
4.Продвижение товара (предложить маркетинговые коммуникации).
Задание: выполнить 1 - 4 пункты 2 этапа проекта.
Творческое задание: Подробно разработать кампанию по продвижению вашего товара (при минимальных бюджетах).
Итоговая презентация и защита проекта (полностью) будет проходить на последних двух занятиях.
Презентация в формате PowerPoint (или любом другом - кто хочет удивить сокурсников Prezi, Canva). Время не более 7 – 10 мин.
Дата добавления: 2021-12-10; просмотров: 113; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!