Мезоуровень развития общественного движения.
Важнейшей составляющей общественного движения, с точки зрения теории мобилизации ресурсов, является организация. Ch . Tilly предлагает рассматривать организацию как синтез категорий ( catness ) и сетей ( netness ). К примеру, мы имеем категорию студентов, и группу людей, связанных сетевыми отношениями дружбы, отношениями покровительства – подчинения и т.п. На пересечении категории студенчества и дружеской сети взаимоотношений мы с большой вероятностью получим организацию. Если человек принадлежит к организации, это означает, что он отдает ей определенное количество своего личного времени, энергии, и, что немаловажно, осознает свою принадлежность к группе [5].
Ресурсы . Одной из основных задач организации общественного движения является мобилизация ресурсов. Рассмотрим типологию ресурсов, которые способна мобилизовать организация, а затем обратимся к процессу мобилизации и его особенностям.
Ресурсы бываю внешние и внутренние. К внешним ресурсам относят организационные условия, которые присутствуют в обществе и влияют на формирование организации общественного движения:
1. Организационная насыщенность общества, степень его организационной развитости. (Организационная инфраструктура включает институт церкви, политические партии, профсоюзы, бюрократический аппарат).
2. Тип и развитость формальной и неформальной коммуникативных сетей. (Чем многочисленнее и сильнее связи участников движения с другими общностями, тем наименее вероятно возникновение движения. Если же в обществе отсутствует вторичная социализация, то возникновение общественного движения более вероятно).
|
|
|
3. Сложившийся репертуар коллективных действий. (Важную роль играет экологическая концентрация однородных групп с одинаковыми требованиями, интересами и потребностями. Именно благодаря феномену экологической концентрации такие социальные группы как шахтеры, рабочие, студенты и т.п. в первую очередь становятся у истоков протеста).
Внутренние ресурсы включают лидерство, солидарность.
Мобилизация. Процесс мобилизации включает в себя совокупность перечисленных выше ресурсов, и вероятность их вовлечения в коллективное действие. Любая мобилизация состоит из компонентов: аккумуляция ресурсов, уменьшение соревнования за ресурсы, создание программы коллективного действия, создание ощущения удовлетворенности от самого участия в движении.
Мобилизация бывает нескольких видов. Оборонительная мобилизация заставляет направлять ресурсы на борьбу с врагом. Обычно такая мобилизация направляется «сверху». Наступательная мобилизация - это процесс, когда организация направляет свои ресурсы на реализацию своих интересов и происходит «снизу». Подготовительная мобилизация концентрирует ресурсы для достижения будущих целей.
|
|
|
Борьба за ресурсы отличает общественное движение от институциональных структур, поскольку движение не имеет стабильного членства и гарантированного притока материальных, людских, финансовых и другого рода ресурсов.
На процесс мобилизации влияют действия властей в виде репрессий или поддержки, которые повышают или понижают цену коллективного действия. Процесс мобилизации ресурсов значительно усложняется репрессиями со стороны властей, так как повышается цена участия в движении, участники подвергаются опасности и необходимы дополнительные стимулы, которые бы повысили цену участия в движении по сравнению с потерями в результате репрессий.
Социальную среду можно разделить на несколько категорий по отношению к общественному движению:
Активисты – люди, которые вносят значительный вклад в развитие движения, являются базой формирования потенциальных лидеров.
Участники – люди, которые обеспечивают ресурсы движения.
Симпатизирующие – люди, еще пока не вовлеченные в организационные структуры движения, однако разделяющие цели движения и его идеологию.
|
|
|
Тактика организации общественного движения состоит в том, чтобы превратить равнодушных к общественному движению в его сторонников, сторонников – в участников, а последних, в свою очередь – в активистов.
Лидерство. Максимальное количество ресурсов в организации контролируется ее лидерами. Профессиональные лидеры, так называемые антрепренеры, которые разрабатывают стратегию мобилизации ресурсов, обычно являются выходцами из других, потерпевших крах или переродившихся групп протеста.
Также в организации существуют несколько уровней вовлеченности. В частности, кадры – это индивиды, которые принимают участие в принятии решений. Профессиональные кадры получают компенсацию за свое участие и посвящают все свое время организации.
Профессиональные служащие также посвящают все свое время организации, однако они не вовлечены в процесс принятия решений. Наконец, рядовые работники посвящают все свое время решению организационных задач. Организации, которые работают со своими участниками и сторонниками через региональные отделения, называют федерированными организациями общественного движения [6].
|
|
|
Результативность деятельности организации общественного движения можно эффективно оценить по шкале, предложенной в статье M . Zald & Ash R .:
1. Успешные организации. Такие организации достигают поставленных целей, после чего у них есть два выхода – самоликвидация или формулировка новых целей. При этом, чем шире были изначальные цели, тем легче их наполнить новым содержанием. Позволим себе выдвинуть гипотезу о том, что более радикальные движения в закрытых социальных системах, которые ставят перед собой широкие цели, имеют больше шансов на выживание в меняющихся социальных условиях, чем узкоцелевые движения в открытых системах, ставящие перед собой конкретные цели.
2. Потерпевшие неудачу общественные движения теряют легитимность и приверженцев. Чаще всего такие движения меняют репертуар коллективных действий на более радикальный, иногда меняют фокус направленности недовольства.
3. «Замороженные» движения в ходе своей деятельности повлияли на власть, смогли добиться общественной поддержки в период своего расцвета, однако после того, как они завоевали свои позиции во власти, их рост прекратился. Их цели релевантны обществу, однако, организация уже не способна моментально мобилизовать большие массы, так как выполнение ее целей видится участниками как далекое будущее.
Теория мобилизации ресурсов. Теория мобилизации ресурсов разработана в
середине 1970-х годов американскими исследователями Дж. МакКарти, М. Зальдом и
Дж. Дженкинсом, которые во многом основывались на идее экономиста М. Олсона о
рациональности коллективного действия.
Основные постулаты данной теории четко и кратко сформулировал Дж. Джен-
кинс:
“(а) движения являются рациональным, адаптивным ответом на существую-
щие выгоды и издержки различных разнонаправленных действий; (b) основные
цели движений определяются конфликтом интересов внутри институционализи-
рованной системы властных отношений; (c) недовольство, вызванное подобным
конфликтом, настолько повсеместно, что формирование и мобилизация движе-
ний зависит от изменений в ресурсах, организации групп и возможностях коллек-
тивного действия; (d) централизованные, формально структурированные орга-
низации движений являются более типичными для современных общественных
движений, а также более эффективными для мобилизации ресурсов и преодо-
ления устойчивых вызовов, чем децентрализованные, неформальные структуры;
(e) успех общественных движений во многом зависит от стратегических факторов
и политического процесса, в котором они существуют” [Jenkins, 1983: 528].
Внутри данной теории существуют различные точки зрения на ряд ее основных
понятий. Так, сам феномен общественных движений трактуется по-разному: если
Дж. МакКарти и М. Зальд определяют его как “совокупность мнений и убеждений
среди той части населения, которая высказывает желание изменить некоторые эле-
менты социальной структуры” [McCarthy, Zald, 1977: 1217], то Ч. Тилли высказывает
иную точку зрения – “общественные движения являются устойчивой серией взаимо-
действий между государственной властью и людьми, которые публично заявляют от
имени избирателей, имеющих недостаток репрезентации, о том, что они испытывают
желание перемен в распределении и использовании власти и защищают свою точ-
ку зрения публичными демонстрациями поддержки” [Tilly, 1979: 12]. Впоследствии их
подходы к пониманию общественных движений были разделены на две модели – ор-
ганизационно-предпринимательскую и политического процесса.
Что касается понятия ресурсов, то существуют различные подходы к их класси-
фикации: от очевидных, дифференцирующих ресурсы на внешние-внутренние и ма-
териальные-нематериальные, до более сложных вариантов, выделяющих властные
ресурсы как средство за контролем коллективных действий, и мобилизационные,
обеспечивающие привлечение властных акций [Jenkins, 1983: 533]. Иные классифи-
кации разделяют ресурсы на моральные, материальные, информационные, человече-
ские [Cress, Snow, 1996: 1094]. Признав значимость внешних ресурсов, данная теория
привнесла особый вклад в социологию общественных движений.
Понятие мобилизация также объясняется по-разному. Ч. Тилли определяет моби-
лизацию как “процесс, посредством которого группа переходит из пассивного собра-
ния индивидов в активное участие в публичной жизни” [Tilly, 1978: 69], а Дж. Джен-
кинс считает, что это “процесс, который позволяет группе сохранять коллективный
контроль над необходимыми для коллективных действий ресурсами” [Jenkins, 1983:
532].
Помимо прочего, теория мобилизации ресурсов привнесла в социологию ряд новых
понятий – контрдвижение, сектор, индустрия и организация общественных движений
[McCarthy, Zald, 1977: 1218–1220]. Понятие “контрдвижение” определено как “сово-
купность мнений и убеждений, обратных по смыслу для уже имеющегося движения”
и признано многими исследователями значимым политическим феноменом [Meyer,
Staggenborg, 1996: 1628]. Понятие организация, индустрия и сектор общественных
движений определяются аналогичным образом. Сектор общественных движений со-
держит все его компоненты, каждый из которых состоит из множества проявлений.
Последнее понятие во многом является ключевым для данной теории и вызывает
споры среди ее критиков, что первично – организация или движение и какова роль
первых в достижении успеха вторых.
Теория мобилизации ресурсов является не только инструментом для изучения
общественных движений, но и во многом может дать практические рекомендации по
улучшению и развитию их деятельности: как способствует успеху создание организа-
ции, какие ресурсы являются необходимыми. Так, например, если наличие реального
контрдвижения со стороны партии власти спонтанно возникшему “снизу” движению
наблюдателей на выборах спорно, то возникновение новых соответствующих органи-
заций (Гражданин наблюдатель, Росвыборы, СОНАР) является истинным фактом.
Теория мобилизации ресурсов не осталась без критики, она во многом заимствует
свои понятия из вокабуляра экономики, характеризующего общественные движения в
качестве рациональных и формальных структур. Однако такие термины не могут объ-
ективно отразить реальное положение дел, ибо активисты различных общественных
движений зачастую вдохновляются нематериальными идеалами и убеждениями. Так-
же недостаточным образом рассматривается роль лидера, идеологии и коллективной
идентичности, значимость которых была продемонстрирована событиями двадцатого
столетия.
Дата добавления: 2021-12-10; просмотров: 21; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!