Опросник «Управленческие роли»

Дата рождения

Муниципальное образование. Место учебы /работы

Направление, указанное в пункте 3.1 Положения

Достижения, поощрения согласно пункту 4.1 Положения

Контактный телефон

ФИО ______________________________________ Дата заполнения _________________

Проранжируйте, пожалуйста, все варианты ответов по степени близости к Вашему мнению (цифрой 1 отметьте ответ, наиболее согласующийся с Вашим мнением, а цифрой 4 – наименее согласующийся).

1. Руководитель, желающий устранить нарушение подчинёнными правил, должен:

	А) поговорить с подчиненными и объяснить, что с них требуется
	Б) проследить, чтобы нарушение правил сопровождалось соответствующими санкциями
	В) изменить правила по согласованию с заинтересованными сторонами
	Г) придумать, как использовать нарушения с пользой для организации

2. Взаимодействие между людьми очень важно для организации, потому что:

	А) от людей зависит успешность организации на рынке
	Б) от взаимодействия сотрудников зависит качество работы
	В) конфликты снижают удовлетворение от работы
	Г) конфликты нарушают организационный распорядок

3. Представьте себе, что Вам предстоит руководить новым подразделением, в котором все намного опытнее Вас. Что Вас будет беспокоить:

	А) мне будет сложно простроить взаимодействие разных должностей
	Б) мне будет сложно ставить подчиненным новые цели
	В) я не смогу быть самым компетентным и ответить на все вопросы
	Г) мне будет трудно контролировать ресурсы и трудозатраты

4. Деятельность руководителя определяется:

	А) целями, стратегией организации и ее положение на рынке
	Б) особенностями, уровнем подготовленности и лояльности подчиненных
	В) наличием и характером доступных руководителю ресурсов
	Г) особенностями бизнес процессов и структуры организации

5. Лучших результатов достигнет тот руководитель, который:

	А) следит за тем, чтобы подчиненные были обеспечены всем необходимым для работы
	Б) умеет заинтересовать подчиненных, мотивирует коллектив и урегулирует разногласия
	В) не останавливается на достигнутом, ставит новые перспективные цели
	Г) организует работу, привлекая компетентных сотрудников для решения задач

6. Хотели бы Вы, чтобы подчиненные видели в Вас:

	А) человека, которых всегда будет честным и справедливым
	Б) человека дела, способного четко и гибко выстроить сложную деятельность
	В) авторитетного человека, к которому можно обратиться за советом
	Г) ориентированного на успех человека, который не упустит новых возможностей

7. Если в коллективе возникнет конфликт, какой способ поведения Вы выберете:

	А) постараюсь примирить индивидуальные интересы, разрядить создавшееся напряжение
	Б) проверю, распределяются ли ресурсы справедливо, согласно нормам и правилам
	В) «брошу вызов», чтобы конкуренция внутри организации способствовала росту
	Г) постараюсь выяснить, не вызван ли конфликт особенностями трудового взаимодействия

8. Контакт между подчиненными и руководителем очень важен, потому что:

	А) только через контакт можно увязать участки работ в единую взаимосвязанную систему
	Б) руководитель знает, что ему ждать от человека, когда он будет работать сильно или слабо
	В) у людей могут быть новые идеи, которые послужат на пользу организации в целом
	Г) руководитель может поддерживать стабильную и четкую работу

9. Руководитель должен отвечать:

	А) за коммерческие показатели организации, ее благополучие и положение на рынке
	Б) за своевременное оптимальное распределение необходимых для работы ресурсов
	В) за эффективную организацию взаимодействия между должностями и подразделениями
	Г) за рабочую атмосферу и качество работы подчиненных

Приложение № 3

к Положению о проведении муниципального этапа окружного проекта «Молодежная лига управленцев Югры»

Заявка

На участие в муниципальном этапе

Окружного проекта «Молодежная лига управленцев Югры»

Дата добавления: 2021-12-10; просмотров: 47; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 23

Мы поможем в написании ваших работ!