Матрица системных характеристик системы управления ООО «Молвест». Отдел маркетинга.

Предварительный системный анализ ООО «Молвест» на основе матрицы системных характеристик

 

Системные

элементы

Системные измерения

Физическое Динамическое Контрольное Прогнозное

Функция

Производство молочной, кисломолочной продукции. Производство кормов для животных   -   - -

Выходы

Готовая продукция:   Молочная (процент от всей продукции): -сыры (18%) -творог (17 %) -молоко (16%) -кефир (11%) -сметана (13%) -сливочное масло (8%) -йогурты (7%) -сливки (5%) -творожные сырки (масса) (5%)   Корма: -витаминно-травяная мука в гранулах и тюках -сено гранулированное -жом яблочный и свекольный в гранулах -комбикорм для всех видов хозяйственных животных   Информационный выход: Торговые марки с хорошей репутацией   По сравнению с 1992 г. увеличилось количество уже выпускаемой молочной продукции, расширился ассортимент. С увеличением количества продукции были приобретены и открыты новые заводы.   Открытый в 2016 г. завод по производству корма к 2018 г. покрыл внутренние потребности компании в гранулированной травяной муке. Расширился ассортимент производства витаминно-травяной муки в связи с возникшим спросом.   В 2013 г. компания построила собственный молочный комплекс. На сегодняшний день у компании 10 ферм (с поголовьем 24000 коров)   С января по июнь 2018 «Молвест» увеличил объем выпуска сыра на 57%   В 2019 объем продаж молочной продукции вырос на 13,86%   Были открыты фирменные магазины «Молвест» в г. Воронеж   Компания активно участвует в программе «Школьное питание» Кормовая продукция была отмечена золотой медалью на выставке Минсельхоза за собственную линейку экокормов премиум-класса   С 2015 года молочная продукция марки «Вкуснотеево» держит планку качественного и часто покупаемого продукта среди потребителей. А так же в 2020 г получила награды на Продэкспо-2020.   В 2018 г. продукция была удостоена премии «Марка №1 в России»   Компания регулярно участвует в различных тендерах. Планируется выход молочной продукции на Китайский рынок   Планируется увеличивать объем производства витаминно-травяной муки до 20 тыс тонн в год   Планируется развивать производство сыра и собственную сырьевую базу   Планируется открытие фирменных магазинов в других городах России

Входы

1) Сырье: - корм для коров -кормовые добавки -молоко -сливки -вторичное молочное сырье (обезжиренное молоко, пахта, сыворотка) -закваска - различные наполнители для йогуртов 2)Упаковка 3)Энергоресурсы (электроэнергия, тепло) 4) Вода Все сырье производится одной компанией. Продукция изготавливается по классической рецептуре и передовым технологиям без различных пищевых добавок, что вызывает доверие у покупателей и способствует хорошим продажам Планируемый рост объема производства потребует большого финансового вложения во все виды ресурсов.   Сертификация продукции фирмы в Китае.

П

Р

О

Ц

Е

С

С

О

Р

Оснащение 1)Заводы 2) Сельхозугодья 3) Фермы 4)Оборудование для производства (шведское, немецкое) 4)Специализированное оборудование для лабораторий 5)Компьютеры; 6)Специализированное ПО 7)Собственный автопарк Оборудование менялось, модернизировалось. Сейчас модернизация продолжается, каждый год компания вкладывает около 250 млн рублей Имеющееся оборудование является эффективным и производительным  1)Планируется развитие завода по переработке молочной сыворотки.
Последовательность Технологические этапы на производственной линии: Пастеризованное молоко: -прием и подготовка сырья; -очистка; -нормализация; -составление смеси (для молока с добавками и наполнителями); -пастеризация и -охлаждение; -витаминизация (при производстве витаминизированного молока); -розлив, упаковка, маркировка; -хранение и транспортировка Сметана: -охлаждение цельного молока -пастеризация молока - сепарирование, пастеризация сливок -получение сметаны -фасовка, упаковка, маркировка -хранение и транспортировка  В связи с наличием различных торговых марок, продукция упаковывается в разные упаковки, со своим логотипом.  Контроль качества, осуществляемый на фабрике, охватывает все этапы производства. Качество продукции и ее соответствие стандартам осуществляется в специальных лабораториях, которые находятся прямо на заводах.   «Молвест» ориентируется на международные организации и придерживается международных стандартов   Компания планирует вводить новые вкусы для йогуртов и творожных сырков и совершенствоваться в производстве имеющейся продукции.
Субъект труда - рабочие; - служащие; - специалисты; - руководство.  1533 сотрудника на 2018 г. Специалисты, привлеченные из развитых стран Компания открыта к набору сотрудников
Катализатор Конкурентная оплата труда Профессиональный и личностный рост Стабильность и интересная деятельность Заработная плата не меняется Не у всех работников достаточное материальное вознаграждение.  Улучшить систему премирования сотрудников. Дополнительно премировать готовой продукцией.

Вывод:

Производственные мощности заводов компании «Молвест» позволяют ей оставаться крупнейшим в Черноземье производителем готовой молочной продукции и являться третьей в России компанией по объему переработки молока со 100% российским капиталом. Продукция торговых марок компании «Молвест» представлена более чем 30 000 магазинов в 30 регионах Российской Федерации, а также за ее пределами. Собственные сельхозугодья и предприятия по производству премиум кормов, современные молочные комплексы с общим поголовьем более 24 000 коров и высокотехнологичные перерабатывающие предприятия позволяют гарантировать строгий контроль качества и безопасности всей линейки продукции на каждом этапе производства. Ежегодные победы в различных номинациях это только подтверждают.

Несмотря на успехи, «Молвест» может еще увеличить объем продаж, за счет привлечения большего числа специалистов и более внимательного отношения к рекламной деятельности. А так же более внимательного отношения к своим сотрудникам.

 

Матрица системных характеристик системы управления ООО «Молвест». Отдел маркетинга.

Системные

элементы

Системные измерения

Физическое Динамическое Контрольное Прогнозное

Функции

-изучение спроса на продукцию предприятия; -проведение анкетных опросов, выставок-продаж, покупательских конференций, дегустаций; -определение реакции потребителей на продукцию предприятия; -осуществление учета предложений по расширению ассортимента и улучшение качества товаров; -участие в определении направлений совершенствования старой и разработки новой продукции; -участие в заключении договоров с заказчиками на поставку продукции -проведение анализа сбыта продукции, исследование рынков сбыта, определение наиболее привлекательных рынков сбыта; -обеспечение рекламы продукции предприятия; -участие в развитии сети фирменных магазинов; -изучение покупательского спроса; -обеспечение высокой культуры обслуживания населения; -участие во внедрении прогрессивных форм продажи товаров; -проведение анализа хода продажи товаров и составление конъюнктурных обзоров; -участие в заключении договоров с покупателями с учетом прогрессивной системы товародвижения;   -   - -

Выходы

- посещение ряда выставок-ярмарок   -создание службы маркетинга с целью расширения рынка сбыта продукции, изучения покупательскою спроса, рекламы вырабатываемых изделий; -проведение дня открытых дверей с широким участием представителей торговли; -расширение сети фирменной торговли за счет открытия собственных торговых точек предприятия; -проведение дегустации новых видов продукции в торговых точках города; -внедрение новых видов упаковки и маркировки.   С 2010 г. продукция неоднократно участвует в различных выставках, премиях, конкурсах и занимает призовые места.   За 6 лет мегаферму в селе Архангельское, Воронежской обл. посетило более 15000 человек   Была открыта сеть фирменных магазинов «Молвест» в Воронеже и Воронежской обл.   За 2009-2012 гг. был создан логотип, слоганы и рекламные ролики и запущена реклама для марки «Вкуснотеево»     Требуется увеличение числа каналов транслирующих рекламные ролики продукции по ТВ.     Планируется дальнейшее активное продвижение всей продукции компании и расширение фирменных магазинов а остальные регионы России.

Входы

-исследование рынка   -анализ эффективности каналов товародвижения   -анализ потребительской активности   - результаты исследований качества продукции   - изучение отзывов покупателей о продукции   -изучение отчетов о продажах   -оформление заказов в рекламных компаниях В период с 2009 по 2010 гг. компания активно обращалась в различные рекламные агенства и компании Входящая информация, с которой работает отдел закупок и сбыта соответствует нормативам, планам, распоряжениям сверху. -

П

Р

О

Ц

Е

С

С

О

Р

Оснащение 1) Офис; 2) Компьютеры; 3) Wi-Fi; 4) Телефоны; 5) Отдел аналитики. - -  -
Последовательность -деловое письмо к поставщикам сырья -изучение проекта исследования рынка -телефонный разговор с начальником отдела сбыта -поездка в магазины, продающие продукцию предприятия - беседа с начальником с вычислительного центра по поводу пакета прикладных программ -телефонный разговор о приеме на работу -изучение отчетов о продажах -составление предложений по улучшению сбыта товара -деловое письмо  -   В целом отдел хорошо справляется со всеми своими функциями.  -
Субъект труда 1) Главный менеджер 2) Маркетологи; 3) Аналитики; 4) Работники отдела.  - - Увеличение числа высококвалифицированных работников и сокращение менее опытных
Катализатор Премии за выполнение плана Заработная плата не меняется Недостаточное вознаграждение Пересмотреть систему материального вознаграждения работников

Вывод:

Работа отдела маркетинга компании «Молвест» соответствует установленным нормативам, планам, распоряжениям руководства предприятия. Ее выполняет высококвалифицированный персонал.

Однако стоит отметить слабое материальное вознаграждение работников организации, которое не привлекает в нее молодежь. Также работникам отдела маркетинга необходимо более тщательно рассмотреть вопрос с рекламой продукции по телевидению и постараться внедрить ее на большее количество телевизионных каналов.


Дата добавления: 2023-02-21; просмотров: 63; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!