Как найти, нанять и управлять сотрудниками, которые приносят деньги
"Звонки, поставщики, продажи оказание услуги, доставка. Весело, но все это больше напоминает метания Фигаро. Ключевая проблема на данном этапе - то, что 95% Вашего времени съедают операционные задачи. Вы везде. Вы человек-компания, сочетающий в себе все функции.
Если вы не выберетесь из этой рутины и будете замыкать все процессы на себе, в один прекрасный день вы порветесь по швам. Вы же не суперчеловек. Но, к счастью, мы приготовили для выжимки техник по набору и управлению персоналом. Важнейшее занятие!"
Посмотреть программу
· 3 кита управления компанией
· Ступени роста Вас как руководителя
· 4 ступени лидерства
· 4 типа сотрудников: СДГ, сотрудник-студент, сотрудник-террорист, сотрудник-ангел
· РПЦ: принципы регулярного менеджмента
· Понятие системного интереса
· Из каких людей должна состоять Ваша компания
· Система оплаты труда продажников
· Первый сотрудник в компанию - Многорукий Многоног
· Системы управления
· Техника «Мотивационная доска»
· Если на одном человеке слишком мнго: техника «Тень»
· Как обезопасить себя от увода компании
· LG/LC/AM
· Принцип «разделяй и властвуй» в практическом применении
· Модели оплат и их прямое влияние на работу с человеком
· Фиксированный оклад
· Переменная часть
· Прогрессирующая модель оплаты с фиксированным бонусом
· Процентное, долевое участие
· Что делать, если распоряжения не выполняются?
|
|
|
· 3 столпа делегирования
· Как превратить совещание в эффективный инструмент, а не в пустые разговоры
· 3 стола прописывания должностных инструкций
· «Я-компания»: стратегия работы с сотрудниками, если вы сейчас один
· «Трансформация»: как внедрить изменения в уже существующую компанию
· Где найти хороших сотрудников, которые решают, а не создают проблемы
· Стратегия работы с персональным помощников
· Методы контроля работы подчиненных
· Что делать, если он опоздал?
· Что делать, если он не сделал?
· Отличие работы персонала в быстроменяющейся компании
· Стратегии роста и совершенствования Вашей компании
· Определение и развития Вашей Персональной Управленческой компетенции
· Отличие Женщины-Руководителя: как управлять, оставаясь женщиной
· Харизма Руководителя: инструмент эмоционального воздействия на компанию и легитимации власти (чтобы были не только должны, но и хотели подчиняться)
Скрыть программу
ОБЫЧНАЯ СТОИМОСТЬ: 7 500 РУБЛЕЙ
Коучинг [БМ] Занятие №8.
Масштаб
Векторы и технологии масштабирования
На этом занятии вы поймете, что вы в песочнице. Вы осознаете, что прошло столько лет, а вы так ничего стоящего и не сделали. Это занятие коучинга посвящено проблеме масштаба. Стратегии и тактике роста компании, буйного, но устойчивого.
|
|
|
Коучинг [БМ] Бонусное занятие.
Копирайтинг
Тексты, которые продают
Тексты на сайте, тексты в каталоге, названия, ценники, заголовки, речевые модули в рекламе, статьи, - это роботы, созданные людьми. Тексты не спят, не едят, не устают и не жалуются. Продающие тексты продают. Вечно.
ОБЫЧНАЯ СТОИМОСТЬ: 7 500 РУБЛЕЙ
Скрыть программу
Всероссийская конференция
от БМ [Бизнес-революция]™ 
[Бизнес-революция]
Конференция
Топ 20 решений от выдающихся участников [БМ], которые произвели революцию в их бизнесе
Решения, которые привели к революционному росту в бизнесе. Бизнес-бомба или набор из реально работающих 100 кейсов, моделей и шаблонов. 700 участников со всей России. 10 крупных бизнесменов со своими эффективными советами. Жесточайший ЧСМ, который достоин книги рекордов Гиннеса.
Подробнее
Бизнес-революция это:
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 551; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!