Стандарты, принципы и методики реинжин-га б-п.



Стандарты:1)Госстандарт- Методол-я функцион-го моделир-я; 2)Семейство моделей IDEF(0-модел-е функций, 1-инф-е мод-е); 3)OMG Unified Modeling Language – метод-я, основ-я на использ-и унифицир-го языка моделир-я (UML) 4)ISO: ISO 15704 - стандарт по формальному опис-ю архит-ры объ-а.

Принципы: интегрирове б-п; горизонт-е сжатие б-п; логика реализ-и б-п; разраб-а различ-х версий б-п; культура реш-я задачи; рацион-ия управл-го возд-я;

рацион-ия связей "компания - заказчик"

Методики: BPR – реинж-г бизнес проц-в по Хаммеру и Чампи; CPI – сис-ма непрер-го совершен-я бизнес проц-в; PIQS сис-ма кач-а, интегриров-я с бизнес проц-и; TQM – сис-ма управл-я кач-м в сооств-и с ISO;

 

57. Обзор систем автомат-го проект-я КИС.CASE-технол-я- технол-я проект-я инф-х сис-м, позвол-я в наглядной форме модел-ть КИС и проводить ее ан-з на всех этапах разраб-и и сопровожд-я. Основа CASE-средств: 1)структ-й ан-з и проектир-е; 2)объектно-ориентиров-е програм-е. Прим CASE-средств:Bpwin - ср-во систем-го ан-за дел-й и производств-й актив-ти, позвол-ее отслеживать соответствие структуры бизнеса, документообор-а, финан-х потоков; Rational Rose- ср-во визуального моделиров-я; Erwin– ср-во моделиров-я БД различ-го типа.

Методологии и ср-ва разработи приложений RAD: RAD (быстрой разработки прилож-й); CAD (комп-е сис-мы проектир-я объ-в); PAD (ср-ва интеграции компонент); 4GL (высокоуровневый язык програм-я)

 

Понятие эффект-ти КИС. Оценка эффект-ти внедрения и функц-я КИС.

Эконом-я составл-ая оценки эффект-ти:

1)на основе методов инвест-го менедж-та; 2)эконом-й ан-з. «Внутрен-я» или «процесс-я» составл-ая: 1)на осное методов проектного менедж-та; 2)элементы проц-го менедж-та.

Классиф-я мет-в оценки: Метод на основе финн-х показателей: вероятн-ые, инструменты кач-го ан-за (эвристич-е); Баланс-е. Методы инвест-го менедж-та: норма возврата инвест-й, совокуп-я стоим-ть владения, ан-з выгод-ти затрат.

Сис-ма финн-х показ-й оценки эффект-ти КИС:совокуп-я стоим-ть владения (TCO)- сум. всех первонач-х и послед-х затрат до момента замены сис-мы, включая расх-ы на внутр-й и внеш-й консалтинг (затр-ы на этапах ЖЦ КИС). ROI(норма возврата инвест-й)=(Выгоды от внедрения сис-мы – Совокуп-я стоим-ть владения)/ Совокуп-я стоим-ть владения. Группа балансовых методов:

BA ан-з затр-ы-выпуск(затраты-выгоды)

TCO – совокуп-я стоимость владения

 

Тенденции рынка КИС.

1)появилось отечест-е конкур-но способ-я продук-я: отеч-я прод-я пользуется спросом; 2)рост культуры выбора и эксплуатации выбора: стоимость компании увелич-ся при внедрении КИС(предпр-е должно быть заинтерес-но во внедрении КИС), предприятия перестали экономить на систем-м администраторе(набор высококвал-х специалистов); 3)повы-е результ-в внедрения: успех внедрения зависит от сис-мы, от внедренцов, от обстановки.

 


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 474; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!