Назначение и состав отчетной документации.
Основные термины, определения и понятия
В последние десятилетия параллельно с термином «делопроизводство» используется термин «Документационное обеспечение» (ДОУ). Его появление связано с внедрением в управления компьютерных систем и их организационным, программным, информационным обеспечением. Тем самым современное делопроизводство как бы поднимается на новый уровень.
В отличие о делопроизводства, документационное обеспечение управления охватывает всю документационную организацию и в значительной степени позволяет использовать информационно-технологическую составляющую в работе с документами, а делопроизводство, в основном, распространяется лишь на организационно-распорядительную документацию. Таким образом, это лишь техническая функция управления, а ДОУ – обеспечивающая.
В процессе перехода от делопроизводства к ДОУ усиливается информационная составляющая. ДОУ улучшает информационное обеспечение управленческого процесса не только за счёт включения в информационное поле всей документации организации, но и за счёт более эффективных технологий её обработки.
Документ– зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать.
Носитель документированной информации – материальный, объект, используемый для закрепления и хранения на нем речевой, звуковой или изобразительной информации, в том числе в преобразованном виде. Носитель – это всегда результат технических достижений (таблички из глины (Месопотамия), папирус (Египет) и пергамент (Малая Азия, Европа, Русь), береста (Нижний Новгород)). В настоящее время основным носителем является бумага.
|
|
|
Документирование – запись информации на различных носителях. Правила документирования – требования и нормы, устанавливающие порядок документирования. Документирование предполагает соблюдение установленных правил записи, специфических для каждого типа документа. Соблюдение этих правил придает юридическую силу создаваемым документам.
Юридическая сила документа – свойство официального документа, сообщаемое ему действующим законодательством, компетенцией издавшего его органа и установленным порядком оформления. Юридическая сила документа обеспечивается установленным для каждой разновидности документов комплексом реквизитов – обязательных элементов оформления документа (наименование автора документа, адресата, подпись, дата, номер документа, гриф утверждения, печать и др.)
Реквизиты документа– обязательный элемент оформления официального документа. Постоянная часть реквизита документа – неизменяемая часть реквизита документа, содержащаяся в бланке документа, наносимая при его изготовлении. Переменная часть реквизита документа – изменяемая часть реквизита документа, вносимая в бланк при его заполнении.
|
|
|
Формуляр документа – набор реквизитов официального письменного документа, расположенных в определенной последовательности.
Формуляр – образец документа – модель построения документа, устанавливающая область применения, форматы, размеры полей, требования к построению конструкционной сетки и основные реквизиты.
Бланк документа – набор реквизитов, идентифицирующий автора официального письменного документа.
Делопроизводство - отрасль деятельности, обеспечивающая документирование и организацию работы с официальными документами.
Информация – сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах независимо от формы их представления.
Информатизация – организационный, социально-экономический и научно-технический процесс создания оптимальных условий для удовлетворения информационных потребностей и реализации прав граждан, органов государственной власти, органов местного управления.
1.3. Функции документа
|
|
|
В социальном плане любой документ одновременно выполняет несколько функций. Среди функций документа выделяются общие и специфические. К общим функциям относятся:
- информационная – любой документ создается для сохранения информации;
- коммуникативная – документ выступает в качестве средств связи между отдельными элементами общественной структуры, в частности между организациями;
- культурная – документ средств закрепления и передачи культурных традиций.
К специфическим функциям документа относятся:
- управленческая – документ является инструментом управления (управленческие документы);
- правовая – документ является средством закрепления и изменения правовых норм и правоотношений (заключительные и нормативные акты, документы представляемые в суд);
- функция исторического источника – документы выступают в качестве исторических сведений о развитии общества после того, как документа выполняют свои оперативные функции и поступят на хранение в архив.
2. Методические и организационные основы обеспечения качества документации.
Качество – степень соответствия характеристик продукции потребностям, требованиям потребителей.
Качество документации – наличие необх данных, их точность, требуемый состав данных, своевременность передачи данных, эстетичность, экономичность.
|
|
|
2.1. Качество документационной информации.
Сущность категории качества документов следует рассматривать как частный случай по отношению к общему понятию качества продукции.
Согласно ГОСТ 15467-70 под качеством продукции понимают совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенным потребностям в соответствии с ее назначением.
По принятой аналогии под качеством документации мы будем принимать совокупность ее свойств, обуславливающих пригодность документов в соответствии с их назначением удовлетворять потребности управленческого процесса.
Так как, документ, как материальный объект, предстает в единстве групп элементов – информационных, материальных и технических, они и определяют структуру свойств и параметров, характеризующих качество документации. Такими свойствами являются:
- достоверность;
- своевременность (оперативность);
- полнота (оптимальность);
- полезность;
- эстетичность;
- экономичность.
Первые четыре из перечисленных свойств относятся к информационным аспектам, пятое – к технологическим и материальным, шестое – обобщающего характера.
Примечание 1
Необходимо помнить, что свойствами информации являются:
- объём (полнота)
- достоверность
- ценность
- насыщенность
- открытость
Примечание 2
Система управления для эффективности работы должна обладать свойствами:
- оперативность;
- обоснованность;
- полнота;
- непрерывность;
- адаптивность;
- информационная устойчивость;
- скрытность.
2.2 Методы обеспечения качества документации
К методам обеспечения качества документации относятся:
- типизация;
- трафатизация;
- унифакция;
- стандартизация.
Типизация – разработка типовых конструкций или технологических процессов.
Трафаретизация – разработка типов текстов документов.
Унификация– рациональное сокращение числа объектов (видов документов) одинакового функционального назначения, состава и видов документов, а также приведение к единообразию их форм, структуры языковых конструкций.
Результатом унификации состава документов представлены в общероссийском классификаторе управленческих документов (ОКУД) ОК-011-93.
Стандарт– норма, образец, эталон, модель, принимаемые за исходные для сопоставления с ними и других объектов.
Стандартизация – процесс установления и применения стандартов.
Суть стандартизации документации заключается с в возведении нормы обязательной для применения, оптимальных правил и требований по разработке и оформлению документов, принятых в установленном порядке для всеобщего и многократного их применения в делопроизводстве.
Результаты стандартизации оформляются в виде:
- межгосударственных (ГОСТ)
- государственных (ГОСТ Р)
- отраслевых (ОСТ)
- стандартов предприятий, учреждений, организации (СТП)
Результатом стандартизации является создание Единой Системы делопроизводства (ЕГСД) и созданной на её основе Государственной системы документационного обеспечения управления (ГСДОУ), а также ГОСТ р.6.3-2003 «УСД Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов».
2.4. Формуляр-образец как метод моделирования систем документации.
В теории и практике совершенствования систем документации применение формуляра-образца в качестве метода моделирования форм документов, входящих в единый комплекс, является относительно новым направлением.
Формуляр-образец в графическом виде отражает главные особенности, присущие документам данной системы, а именно: состав реквизитов и их длину, т.е. число необходимых для записи реквизита документа знаков, а также границы расположения реквизитов на площади носителя – листа бумаги установленного формата. Поэтому по каждой из систем управленческой документации формуляр-образец создается в нескольких модификациях и не только для каждого формата бумаги, но и для каждого варианта расположения реквизита на нем.
Разные модификации на один и тот же формат представляют выбор формата-образца с учетом алгоритма последующей обработки документа.
Так, если содержательная часть документа будет представлена в виде таблицы, реквизиты основания (см.) которой подлежат суммированию, берется вертикальный вариант; если же включаемые в таблицу реквизиты–основания сопоставляются, предпочтителен горизонтальный вариант.
В соответствие с ГОСТ Р51141-98 «Делопроизводство и архивное Дело» формуляр документа: «Набор реквизитов официального письменного документа, расположенных в определённой последовательности».
«Формуляр – образец документа, модель построения документа, устанавливающая область примечания, форматы, размеры полей, требования к построению конструкционной сети и основные реквизиты». Формуляр-образец на документы, применяемый на всех уровнях управления народным хозяйством при реализации всех функций (кроме организационно-распорядительных документов, документов по капитальному строительству, конструкторскую и технологическую документацию, а также внешнеторговую документацию) определяется ГОСТом 6.10.5-87 «Унифицированные системы документации. Требования к построению формуляра-образца». Формуляр-образец на организационно-распорядительные документы представлен в ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов».
2.5. Организационное регламентирование нормирование работ с документальной информацией.
Качество документальной информации, создаваемой и исполняемой в процессе выполнения функций управления, существенно зависит от организационных документов, обеспечивающих организац2ионное регламентирование разделения и кооперации труда по управлению между отдельными уровнями, звеньями и должностными лицами и организационное нормирование технологии (работ, процедур, технологические карты, инструкционные карты, маршрутные схемы выполнения работ и др.), а также организационное нормирование работ с документальной информацией.
К рекомендуемой документации по регламентации и нормированию работ с документации относятся: «Типовая инструкция по делопроизводству в Федеральных органах исполнительной власти», утверждённой приказом Федеральной архивной службы России от 27.11.2000 № 68.
«Укрупнённые нормативы времени на работы по ДОУ предприятия», утверждённые постановлением Минтруда РФ от 25.11.94 № 72.
3. Системы документации
3.1. Общее положение
Любой создаваемый и действующий документ является является элементом системы более высокого уровня. «Под системой документации понимается совокупность документов, взаимосвязанных по признакам назначения, вида, сферы деятельности, происхождения, единых требований к их оформлению».
Официальной системы документации в настоящее время не существует. Однако существуют практически сложившиеся разделения документов на системы документации.
3.1.1. Виды документов
Отнесение документов к той или иной системе начинается с разделения всех документов на официальные и документы личного происхождения.
К личным документам относятся:
- личная переписка;
- дневник;
- мемуары.
Все официальные документы, обращающиеся на предприятии можно классифицировать по следующим признакам:
· По видам деятельности:
- Научно-технические, конструкторские, технологические, проектно-сметные, нормативные;
- Управленческие;
§ Правовые;
§ Организационно-распорядительные;
§ Финансовые;
§ Отчётно-статистические.
· По наименованию: научные отчёты, чертежи, схемы, графики, технологические карты, уставы, приказы, распоряжения, акты, стандарты, технические условия, анкеты.
· По месту фиксации (составления документов
- Внешняя документация:
§ Входящая (поступившая в организацию)
§ Исходящая (отправляемая из организации)
- Внутренняя (составляемая и используемая в самой организации)
§ Планы;
§ Отчёты;
§ Приказы;
§ Распоряжения;
§ Протоколы;
§ Акты.
· По юридической силе:
- Подлинные
§ Действительные;
§ Недействительные (утратившие силу).
· По срокам исполнения:
- Срочные:
§ По срокам исполнения (до 5 дней)
§ С грифом «срочно»
- Не срочные.
· По степени сложности
- Простые (1 вопрос)
- Сложные (n – вопросов)
· По степени гласности (ограничения доступа)
- Открытые (несекретные)
- С ограниченным доступом
§ Совершенно секретные;
§ Секретные;
§ Для служебного пользования (ДСП);
§ Конфиденциальные;
§ Имеющие коммерческую тайну.
· По стадиям подготовки:
- Черновики;
- Подлинники (оригиналы);
- Копии идентичные;
- Отпуск (копия оставшаяся в делах организации);
- Выписка из документа;
- Дубликат (второй экземпляр, имеющий одинаковую силу с подлинником)
· По происхождению
- Служебные (подготовленные в организации);
- Личные (письма граждан).
· По способу документирования:
- Рукописные;
- Печатные;
- Электронные;
- Кино-, фото-, фонодокументы.
· По форме изложения:
- Индивидуальные (содержание которых излагается в свободной форме)
- Трафаретные (когда часть документа заранее подготовлена, а другая часть заполняется при составлении документа)
- Типовые (созданные для документирования стандартных ситуаций (например, командировки))
· По срокам хранения:
- Постоянного (бессрочного) хранения;
- Долговременного хранения (свыше 10 лет);
- Временного хранения (до 10 лет)
3.2. Система управленческой документации
Основаниями для определения систем управленческой документации являются:
- Общесоюзный классификатор управленческой документации (1-75-012) (Госстандарт 1975);
- Общероссийский классификатор управленческой документации (ОК 011-93) (Госстандарт) 1993 год;
- Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения (Росархив, ВНИДАД 2000);
- Перечни систем документов, представленные специалистами по документации (Кудряев В.А., Спивак В.А.).
Как было указано выше, ля формирования системы документации использованы классификаторы управленческой деятельности. «Классификация есть разделение множества на подмножества по сходству или различию в соответствии с принятыми методами».
В настоящее время при построении классификационных схем применяются два основных метода классификации:
- Иерархический;
- Фасетный.
Применение иерархического метода позволяет последовательно делить определённое множество объектов (документов0 на подмножества, т.е. подчинённые классификационные группировки.
Код унифицированной формы документа из семи десятичных знаков и контрольного числа (КЧ).
Наиболее важными системами управленческой документации является:
· Система организационно-распределительной документации;
· Система плановой документации;
· Система документации по кадровому обеспечению;
· Система финансовой документации;
· Система отчётной документации.
Разберём эти системы документации более подробно.
3.2.1. Система организационно-распорядительной документации
Организационно-распорядительные документы, в которых фиксируют решения административных и организационных вопросов, а также вопросов управления, взаимодействия, обеспечения и регулирования деятельности органов власти предприятий, организаций и должностных лиц.
Организационно-распорядительная документация подразделяется на следующие основные группы документов:
· Организационные – уставы, положения, инструкции, определяющие статус предприятия, его структурных подразделений и порядок их работы;
· Распорядительные – приказы, распоряжения, решения;
· Справочно-информационные документы – письма, справки, протоколы, докладные и служебные записки;
· Справочно-аналитические документы – акты, справки, сводки и т.д.;
Перечень документов, входящих в перечисленные группы представлен в табл. 3.1.1., 3.1.2., 3.2.3.
Таблица 3.1.1.
Перечень организационно-правовой документации
Устав
Договор (Учредительный договор, трудовой договор) об организации
Положение (о подразделениях)
Инструкция (о планировании, о премировании, должностнаяинструкция)
Структура и штатная численность
Штатное расписание
Правила (внутреннего трудового распорядка)
График (отпусков)
Таблица 3.1.2.
Перечень распорядительной документации
Решение
Постановление
Приказ
Указание
Распоряжение
Таблица 3.1.3.
| Справочно-информационные документы. | Справочно-аналитические документы. |
| Протокол, Докладная, Записка, Объяснительная записка, Предложение, Заявление, Представление, Переписка (служебное письмо, телеграмма, телекс, факсограмма, электронное сообщение.) | Акт, Анкеты, Справка, Сводка, Заключение, Отзыв, Список, Перечень. |
Примечание 1
В зависимости от классификации документов, принятой в организации, к организационно-распорядительным документам могут быть отнесены:
· Документы личному составу – приказы по л/с, трудовые договоры, личные дела и др) (ОКУД, Стеюков М.В.);
· Коммерческие документы – коммерческие договоры и другие документы, входящие в состав договора (Стенюков М.В.);
· Документы по обращению граждан – предложения, заявления граждан (Стенюков М.В.);
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ
наиболее употребляемых в управленческой деятельности видов и разновидностей документов
1. Положение — правовой акт, определяющий порядок образования, права, обязанности и организацию работы учреждения, структурного подразделения.
2. Устав — правовой акт, определяющий структуру, функции и права предприятия, организации, учреждения.
3.. Постановление — правовой акт, принимаемый высшими и некоторыми центральными органами коллегиального управления в целях разрешения наиболее важных и принципиальных задач, стоящих перед данными органами, и установления стабильных норм, правил поведения.
4. Решение — правовой акт, принимаемый исполкомами местных Советов депутатов трудящихся в коллегиальном порядке в целях разрешения наиболее важных вопросов их компетенции.
Решениями именуются также совместные акты, издаваемые несколькими неоднородными органами (коллегиальными и действующими на основе единоначалия; государственными органами и общественными организациями и т. п.).
5. Распоряжение — правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом, коллегиального органа государственного управления в целях разрешения оперативных вопросов. Как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга организаций, должностных лиц и граждан.
6. Приказ — правовой акт, издаваемый руководителем органа государственного управления (его структурного подразделения), действующим на основе единоначалия в целях разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед данным органом. В отдельных случаях может касаться широкого круга организаций и должностных лиц независимо от подчиненности.
7. Инструкция — правовой акт, издаваемый органом государственного управления (или утверждаемый его руководителем) в целях установления правил, регулирующих организационные, научно-технические, технологические, финансовые и иные специальные стороны деятельности учреждений, организаций, предприятий (их подразделений и служб), должностных лиц и граждан[1].
8. Указание- правовой акт, издаваемым органом государственного управления преимущественно по вопросам ннформационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкции и других актов данного органа ивышестоящих органов управления.
9. Протокол — документ, фиксирующий ход обсуждениявопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, конференциях н заседаниях коллегиальных органов.
10. Извещение о заседании, собрании, конференции — документ, информирующий о предстоящем мероприятии и предлагающий принять в нем участие.
11. Акт — документ, составленный несколькими лицами и подтверждающий установленные факты исобытия.
12. Заключение — документ, содержащий мнение, вывод учреждения, комиссии, специалиста по какому-либо документу или вопросу.
13. Докладная записка — документ, адресованный руководителю данного или вышестоящего учреждения, содержащий обстоятельное изложение какого-либо вопроса с выводами и предложениями составителя.
14. Обзор — документ, составленный в целях информации подведомственных и других организаций о работах в той или иной области или о деятельности группы учреждений в определенный период.
15. Справка — документ, содержащий описание и подтверждение тех или иных фактов и событий.
16. Сводка — документ, представляющий собой обобщенные сведения по одному вопросу (сводка предложений, замечаний, требовании и т. п.).
17. Письмо — обобщенное название различных по содержанию документов, выделяемых в связи с особым способом передачи текста (пересылается по почте).
18. Телеграмма — обобщенное название различных по содержанию документов, выделяемых в связи с особым способом передачи текста (передается по телеграфу).
19. Телефонограмма — обобщенное название различных по содержанию документов, выделяемых в связи с особым способом передача текста (передается по телефону и записывается получателем).
20. Личная карточка— документ, служащий для анализа состава и учета движения кадров.
21. Заказ на размножение документов—содержат просьбу о воспроизведении или размножении документов каким-либо способом.
22. Договор — документ, фиксирующий соглашение сторон об установлениикаких-либо отношений и регулирующий эти отношения.
23. Стенограмма — дословная запись докладов, речей и других выступлений на собраниях, совещаниях и заседаниях коллегиальных органов, осуществленная методом стенографии.
24. Доклад — документ, содержащий изложение определенных вопросов, выводов, предложений и предназначенный для устного прочтения.
25. Предложение — разновидность докладной записки, содержащая перечень конкретных предложений по определенному вопросу.
26. Объяснительная записка — документ, поясняющий содержание отдельных положений основного документа (плана, отчета, проекта).
27. Отзыв — документ, содержащий мнение учреждения или специалиста по поводу какой-либо работы, присланной на рассмотрение.
28. План — документ, устанавливающий точный перечень намечаемых к выполнению работ или мероприятий, их последовательность, объем (в той или иной форме), временные координаты, руководителей и конкретных исполнителей.
29. О т ч е т — документ, содержащий сведения о выполнении плана, задания, подготовке мероприятий, поручений и проведении мероприятий, представляемый вышестоящему учреждению или должностному лицу.
30. Список — документ, содержащий перечисление лиц или предметов в определенном порядке, составленный в целях информации или регистрации.
31. Перечень — систематизированное перечисление документов или иных предметов, объектов или работ, составленное в целях распространения на них определенных норм или требований.
3.2.2. Система плановой документации
Планирование – важнейшая функция управления. Планируя деятельность, предприятие достигает поставленные цели с наименьшими затратами времени, материальных, финансовых, трудовых ресурсов наиболее целесообразным и эффективным образом. Планирование является одной из фаз управления. Круг управления представлен на рис. 3.2.1.
Фаза планирования включает в себя определение целей и задач, а также способов достижения этих целей. Цели организации обычно устанавливают, принимая во внимание её предназначение (её миссию) и опираясь на принципы, которые культивируют руководство.
Задачи обычно определяются на основании стоящих перед организацией проблем. Цели и задачи фиксируются в виде планов.
Рис. 3.2.1. Круг управления
Виды планирования можно классифицировать по следующим признакам:
1. В зависимости от срока и степени детализации планы могут быть:
· Перспективными;
· Текущими;
· Оперативными.
2. По содержанию перспектив развития и поставленных задач планы могут быть:
· Стратегическими;
· Тактическими;
· Бизнес-планы.
3. В производственно-структурном аспекте планы могут быть:
· Планы предприятия;
· Планы обособленных самостоятельных подразделений (филиалов);
· Планы подразделений (цехов, отделов)
4. В зависимости от назначения планы могут быть:
· Планы технического, организационного, финансового развития (программы развития);
· Планы продаж;
· Планы маркетинга;
· Планы производства.
Программа – плановый документ, содержащий обоснования и основные направления развития той или иной области (сферы) деятельности или управления.
Программа обычно составляется в текстовом виде и имеет приложения, являющиеся справочным и аналитическим материалом, объясняющим или разъясняющим основные положения программы. Программа формируется на общем бланке организации с соответствующими реквизитами: наименование организации, место составления, подпись, грифы учреждения и согласования. Программа подписывается руководителем разработки, утверждается либо руководителем данной организации, либо руководителем вышестоящей организации, либо коллегиальным органом (общим собранием, советом директоров, коллегией).
До утверждения программа проходит стадию согласования со всеми заинтересованными организациями или должностными лицами, которые оформляются грифами согласования на титульном листе или на листе согласований, прилагаемом к программе.
План – документ, устанавливающий перечень намеченных к выполнению мероприятий, их последовательность, объём (в той или иной форме), сроки, ответственных исполнителей. Планы организаций оформляются на общем бланке со всеми необходимыми реквизитами. Планы подписываются руководителями подразделений-разработчиков, утверждаются планы руководителем вышестоящей организации (в том числе, если такая имеется).
3.2.3. Система документации по кадровому обеспечению
В соответствии с «Перечнем типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения» к документации по кадровому обеспечению относятся:
· Документация по личному составу;
· Документация по квалификации работников;
· Документация по профессиональной подготовке и повышению квалификации.
Документация по кадровому обеспечению в основном унифицирована и в соответствии с «Общероссийским классификатором управленческой документации (ОК 011-93)» включает:
· Документация по приёму на работу;
· Документация по переводу на работу;
· Документация по увольнению с работы;
· Документация по оформлению отпуском;
· Документация по оформлению дисциплинарных взысканий.
·
3.2.5. Сиситема отчетной документации.
Назначение и состав отчетной документации.
Отчетную документацию составляют документы, содержащие сведения о результатах деятельности учреждения, организации, предприятия за определенный период времени – год, полугодие, квартал, месяц, декада отчетная документация в деятельности предприятия и государства выполняет функции обратной связи, позволяя сопоставлять полученные результаты с показаниями, намеченными планом или программой.
Анализ отчетных документов дает возможность руководству корректировать деятельность как самой организации, так и подведомственных подразделений (совершенствовать структуру управления, характер и содержание выполняемых работ, кадровый состав, обеспечение организации финансовыми, материальными и иными ресурсами).
Отчетная документация учреждения, организации, предприятия сосотоит виз нескольких комплексов документов:
- государственная статическая отчетность;
- ведомственная отчетность;
- внутриучрежденческая отчетность.
Формы документов государственной статической отчетности разрабатываются Госкомстатом России и являются обязательными для всех учреждений, организаций, предприятий.
Порядок становления оформления документов государственной статистической отчетности установлен «положением о порядке представления государственной статистической отчетности в РФ», утвержденным Госкомстата от 14 августа 1992 года №130.
Формы документов ведомственной отчетности разрабатывают Министерства и ведомства, Федеральные органы исполнительской власти, выполняющие функции органов межотраслевой координации, разрабатывают формы ведомственной отчетности, обязательные для всех учреждений, организаций, предприятий. Например Центральный банк РФ, Государственная Налоговая служба РФ, Министерство финансов РФ разрабатывают формы бухгалтерского учета и отчетности, налоговой отчетности, обязательные для всех организаций.
Кроме государственной статической и ведомственной отчетности, в каждом учреждении составляется внутренняя отчетность о выполнении плановых заданий, разовых поручений руководства или поручений вышестоящих организаций.
Отчетные докуме6нты могут составляться по различным направлениям деятельности организации: о результатах функциональной деятельности подразделений и организаций в целом, о результатах научно-исследовательской деятельности, командировках, о результатах рекламной деятельности, о выполнении отдельных, разовых мероприятий или заданий руководства и т.д.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 790; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!