Библиографический список (основной). 1. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление : учеб



 

1. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление : учеб. для бакалавров / И. А. Василенко ; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2013. - 495 с.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник для студентов вузов по специальности "Менеджмент" / Б. Г. Литвак; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. - 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2008. - 439 с. : ил., табл. - ГРИФ*. - ISBN 978-5-7749-0494-5 – С. 106 – 131.

3. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – С. 126 – 135.

4. Саак, А.Э. Разработка управленческого решения : учебник по специальности "Гос. и муницип. упр." / А. Э. Саак, В. Н. Тюшняков. - Санкт-Петербург : Питер, 2007. - 266 с.

5. Сулакшин С. С., Системная методология проектирования государственно-управленческих решений (государственных политик) [Электронный ресурс]: труды Центра проблемного анализа и государственно-управленческого проектирования. Вып. 2 / С. С. Сулакшин. - М.: Научный эксперт, 2006. - 41 с. - Доступ из Унив. б-ки ONLINE. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=78256 , требуется авторизация (дата обращения 30.10.2013). - Загл. c экрана.

6. Фахрутдинова, А.З. Разработка управленческого решения [Электронный ресурс]: учеб. пособие для студентов / А. З. Фахрутдинова ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Сиб. ин-т упр. – 2-е изд., перераб и доп. - Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2012. - 210 с. – Доступ из Б-ки электрон. изданий / Сиб. ин-т упр. – филиал РАНХиГС. – Режим доступа: http://www.sapanet.ru, требуется авторизация (дата обращения: 31.10.2013). ‑ Загл. c экрана.

 

 

Библиографический список (дополнительный)

7. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. ‑С.73-103.

  1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник для вузов. – М.: Проект, 2004. – С.106 – 122.
  2. Буш Г. Я. Стратегия эврилогии / Г. Я. Буш. – Рига: Знание. – 1986. – С.3-64.

10. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: учеб. Пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. – С.42 – 54, 132-133.

  1. Сборник методов поиска новых идей и решений управления качеством / сост. В. В. Ефимов. – Ульяновск : УлГТУ, 2011. – С. 40-86.
  2. Готовчиков И.Ф. Методы принятия решений по управлению финансовыми организациями в условиях неопределенности / И. Ф. Готовчиков
    // Фин. менеджмент. - 2011. - № 4. - С. 80-90.
  3. Джонс Дж. К. Методы проектирования : пер. с англ. / Дж. К. Джонс. – 2-е изд., доп. – М. : Мир, 1986. – 326 с.
  4. Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций. – М.: Высшее образование, 2008. – С.49-78.

15. Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология; т. 4 – 2-е изд., испр. / Пер. с нем. – Х.: Изд-во «Гуманитарный Центр», 2009. – С. 155-162.

  1. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учеб. Пособие по специальности «Менеджмент организации» /П.В. Шеметов [и др.]. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – С. 124 – 168, 190-220.

Тема 2.2. Технологии и нормы выбора, согласования, планирования, реализации, контроля исполнения и оценки эффективности государственных решений

План:

 

1. Особенности организационного этапа разработки государственного решения

2. Технологии, нормы, методы, организационные формы выбора, утверждения и согласования государственных решений.

3. Нормативные и организационные основы планирования и программирования при разработке государственных решений.

4. Технологии и методы контроля, государственных решений.

5. Оценка эффективности государственных решений.

 

Особенности организационного этапа разработки государственного решения

!
После оценки альтернатив необходимо осуществить организационный этап принятия государственного решения: комплекс работ по подготовке решения к реализации и организации его исполнения.

С точки зрения логики принятия управленческого решения к данному этапу относятся процедуры:

1. оценки альтернатив,

2. согласования утверждения,

3. планирования,

4. контроля

5. оценки эффективности.

С другой стороны, нормы административного права и регламенты задают следующую последовательность шагов:

1. Согласование акта управления с заинтересованными ведомствами и должностными лицами.

2. Подготовка предложений об изменении и дополнении или признании утратившими силу соответствующих ранее изданных актов или их частей в связи с изданием нового административного акта.

3. Издание (подписание, утверждение) правового акта управления.

4. Доведение принятого административного или нормативного акта до сведения лиц, которые будут его исполнять или соблюдать его требования и положения, является необходимой стадией принятия акта управления.

5. Направление принятого (утвержденного) правового акта управления в Министерство юстиции РФ для его государственной регистрации (если в силу действия специальных нормативных актов это является обязательным).

Синтез обоих подходов позволил выделить следующие шаги:

1. Согласование акта управления с заинтересованными лицами (должностными лицами, заинтересованными ведомствами и прочими бенефециариями, включая, в многих случаях, группы населения, которых непосредственно коснется решение)

2. Подготовка предложений об изменении и дополнении или признании утратившими силу соответствующих ранее изданных актов или их частей в связи с изданием нового административного акта.

3. Утверждение (подписание) правового акта управления.

4. Доведение принятого административного или нормативного акта до сведения лиц, которые будут его исполнять или соблюдать его требования и положения, является необходимой стадией принятия акта управления.

5. Направление принятого (утвержденного) правового акта управления в Министерство юстиции РФ для его государственной регистрации (если в силу действия специальных нормативных актов это является обязательным).

6. Планирование, программирование и исполнение решения

7. Исполнение или продвижение решения.

8. Контроль исполнения решения.

9. Оценка эффективности решения.

Итак, для формирования методики проведения организационного этапа принятия государственного решения в рамках нормативного подхода необходимо использовать знания парламентского, административного права и общие управленческие технологии. Рассмотрим более детально эти этапы подготовки государственного решения в следующих параграфах.

 

! Задание 1. Покажите, чем обусловлена необходимость синтеза управленческого и административного подходов к выделению этапов разработки решения

 


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 886; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!