Управление и руководство структурным подразделением
3.1. Структурное подразделение возглавляет руководитель, имеющий соответствующий уровень образования и необходимый стаж работы.
3.2. В круг обязанностей руководителя структурного подразделения входит:
– планирование, организация работы сотрудников подразделения, обеспечение качества и эффективности их работы;
– ведение документации в соответствии с направлением деятельности, функциями подразделения;
– представление интересов возглавляемого подразделения в рамках своих компетенций в других организациях и учреждениях;
– подготовка распоряжений (в рамках своих компетенций), обязательных к исполнению всеми сотрудниками подразделения;
– организация и контроль выполнения всеми сотрудниками подразделения Правил внутреннего распорядка, Устава и локальных актов образовательной организации;
– обобщение опыта сотрудников подразделения, представление творческих находок;
– представление сотрудников подразделения на награждения и другие формы стимулирования труда;
– обеспечение развития и укрепления материальной базы подразделения, сохранности оборудования и материального обеспечения, соблюдение санитарно-гигиенических требований, правил и норм охраны труда и техники безопасности, соблюдение финансово-хозяйственной дисциплины.
Права и ответственность структурных подразделений
4.1. Структурному подразделению для выполнения возложенных на него функций предоставляется право:
|
|
|
– запрашивать от других структурных подразделений информацию, документацию и материалы, необходимые для решения вопросов, связанных с выполнением возложенных на структурное подразделение обязанностей;
– приглашать представителей сторонних организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию структурного подразделения;
– вносить на рассмотрение руководителя образовательной организации предложения по вопросам, входящим в компетенцию структурного подразделения;
– давать разъяснения и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию структурного подразделения.
4.2. Руководитель структурного подразделения и другие работники подразделения несут ответственность:
– за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями в соответствии с действующим законодательством;
– за правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством;
– за причинение материального ущерба – в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
|
|
|
Взаимодействие с другими подразделениями и сторонними организациями
5.1. Структурные подразделения образовательной организации взаимодействуют между собой при организации и сопровождении учебно-воспитательного процесса, создании условий для совершенствования образовательной деятельности, качественного выполнения функциональных обязанностей и реализации деятельности образовательной организации.
5.2. Структурные подразделения могут устанавливать внешние связи с образовательными организациями, социальными институтами и общественными организациями, соответствующими профилю подразделения с целью повышения результативности образовательной, социально-педагогической деятельности, финансово-хозяйственной деятельности, при этом руководители подразделений согласовывает свои действия с руководителем образовательной организации.
Документация структурного подразделения
6.1. В структурном подразделении ведется обязательная документация с учетом специфики подразделения и нормативных требований:
– положение о конкретном структурном подразделении;
– перспективный план работы;
– программа деятельности структурного подразделения;
– отчет - анализ работы;
– списки сотрудников в структурном подразделении;
– протоколы проводимых мероприятий;
– инструкции, приказы по организации деятельности структурного подразделения.
Дата добавления: 2021-06-02; просмотров: 37; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!