Оптимизации информационных, материальных и финансовых потоков в процессе производства продукции.
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА»
Раздел II . Менеджмент
1. Менеджмент – это:
Гибкий и предприимчивый стиль управления, необходимый экономически самостоятельному предприятию, функционирующему в условиях рынка;
2. Менеджер – это человек, приглашенный в организацию для:
управления;
Организации работы других людей.
3. "Отцом научного управления" называют...
Ф. Тейлора;
4. Менеджеры какого уровня управления несут ответственность за эффективность оперативного управления в организации:
Высшего уровня;
Что из следующего не является достоинством линейно-функциональной структуры управления?
Более глубокая подготовка решений;
6. В современных условиях наиболее эффективными системами управления считаются:
линейно-функциональная;
7. Мотивация – это:
Процесс стимулирования;
8. Разработка теории мотивации является достижением…
школы человеческих отношений.
9. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:
модель Портера Лоулера;
10. Главная цель, ради которой создана организация, называется:
миссия;
Деятельность менеджера можно измерить в количестве и качестве (чего?)
экономия ресурсов;
принятых решений;
создание коллектива;
12. Потребности человека располагаются в виде строгой иерархической структуры согласно:
|
|
|
теории потребностей Маслоу;
Департаментизация - это:
деление всей работы в организации вместе с ее исполнителями на отделы, структурные
блоки, подразделения, филиалы и др.;
14. Делегирование - это:
передача задач, властных полномочий и ответственности на нижестоящие уровни управления;
Осуществление каких методов менеджмента гарантируется системой государственных законов?
административно-правовых методов;
Какие из указанных составляющих административно-правовых методов менеджмента лишние?
экономическое воздействие;
Какой из методов менеджмента позволяет учесть человеческий фактор и активизацию человека в процессе производства?
социально-психологические методы;
18. Власть – это:
Возможность действовать или воздействовать на ситуацию или поведение других людей.
19. Свойство личности, позволяющее ей оказывать влияние на других в отсутствии иных способов воздействия – это:
харизма;
20. Схема, описывающая стиль менеджмента в зависимости от соотношения двух параметров: стремления к выполнению задания и внимания к отношениям между людьми – это:
управленческая решетка;
|
|
|
21. Основой какой формы власти являются обладание специальными знаниями и компетентность:
Законная власть.
Определение руководством целей и стратегии развития предприятия. О какой функции менеджмента идет речь?
планирование;
Специализированные виды управленческой деятельности, отличающиеся целенаправленностью и однородностью содержания выполняемых работ. О чем идет речь?
законы управления;
24. Центральная функция менеджмента по установлению связей, организации взаимодействия и согласованности работы компонентов системы, оперативной диспетчеризации выполнения планов и заданий:
координация;
25. К факторам косвенного воздействия на внешнюю среду организации относятся:
научно-технический прогресс, состояние экономики, демография, физико-географическое положение региона, культура, налоги, право;
26. В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий:
персонал, процессы, ресурсы, структура организации.
27. Под стратегией организации в стратегическом менеджменте понимается:
комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения целей организации;
28. Самоменеджмент как совокупность знаний и умений управлять собой в качестве обязательных элементов не предусматривает:
|
|
|
знание нескольких иностранных языков;
29. К основным требованиям, предъявляемым к модели поведения исполнителя управленческого решения относится:
автономность действий.
30. Под инновационным менеджментом понимается процесс:
оптимизации информационных, материальных и финансовых потоков в процессе производства продукции.
Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!