Наше предприятие будет иметь следующую точечную стратегию-это концентрическая диверсификация. Ее содержание- организация новых производств, совпадающих с основным профилем
Заключение
Мною было рассмотрено предприятие ООО «Мехатроника». Было определено, что предприятие находится в агрессивном стратегическом состоянии, а это означает, что компания получает конкурентные преимущества, которые она может сохранить и приумножить с помощью финансового потенциала, в то же время угрозы незначительны и необходимо сконцентрироваться на обеспечении интересов. ООО «Мехатроника» будет иметь точечную стратегию, такую как концентрическая диверсификация.
Список литературы
1. КнышоваЕ.Н.Менеджмент. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003.-304с.
2. Курс менеджмента / Под ред. Д.Д.Вачугова. Ростов-на-дону Издательство Феникс, 2003.-512с.
3. ЛюкшиновА.И.Стратегический менеджмент. М.: Юнити-Дана, 2001.-375с.
4. МесконМ.Х., АльбертМ., Хедоури Ф.Основы менеджмента. М.: Дело, 2005.-720с.
5. СмолкинА.М.Менеджмент: Основы организации. М.: ИНФРА-М, 2000.-248с.
6. Стратегическое планирование / под ред. А.Н.Петрова. СПб.: Знание: ГУЭФ,2004.200с.
Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 49; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!