В) 1 календарного года после окончания года когда было выдано Медицинское свидетельство о перинатальной смерти.
XVII. Основы управления здравоохранением.
1. Рациональное управление современным производством для достижения его высокой эффективности и оптимального использования ресурсов - это:
а) менеджмент;
б) управление;
в) управленческое решение.
2. Применительно к чему целесообразно использовать термин менеджмент в здравоохранении?
а) к конкретным организациям здравоохранения и работающему в них персоналу;
б) к системам здравоохранения на федеральном региональном и муниципальном уровнях.
3. Функция организованных систем различной природы обеспечивающая сохранение их определенной структуры поддержание режима деятельности реализацию их целей и программ - это:
а) менеджмент;
б) управление;
в) управленческое решение.
4. Применительно к чему целесообразно использовать термин управление в здравоохранении?
а) к конкретным организациям здравоохранения и работающему в них персоналу;
Б) к системам здравоохранения на федеральном региональном и муниципальном уровнях.
5. Какие звенья обязательно присутствуют в системе управления?
а) управляющее;
б) управляемое;
в) участвующее.
6. Управляющее звено в системе управления осуществляющее целенаправленное воздействие - это:
а) субъект управления;
б) объект управления.
7. Как принято называть в системе управления тех кто управляет?
а) субъект;
б) объект;
|
|
|
в) участник.
8. Управляемое звено в системе управления воспринимающее управляющее воздействие - это:
а) субъект управления;
Б) объект управления.
9. Как принято называть в системе управления то чем управляют?
а) субъект;
б) объект;
в) участник.
10. Процесс основанный на выборе оптимальных решений с постоянным учетом как внутренних проблем организации здравоохранения так и меняющейся социальной экономической и политической ситуации – это:
а) управление организацией здравоохранения;
б) управленческое решение.
11. Что не относится к принципам управления?
а) целенаправленность;
б) правовая защищенность управленческого решения;
в) оптимизация управления;
г) разнонаправленность;
д) единоначалие;
е) делегирование полномочий.
12. Какой из перечисленных принципов управления является главенствующим?
а) целенаправленность;
б) правовая защищенность управленческого решения;
в) оптимизация управления;
г) единоначалие;
д) делегирование полномочий.
13. Какой принцип в управлении аккумулирует в себе все составляющие процессы управления?
а) целенаправленность;
б) правовая защищенность управленческого решения;
в) оптимизация управления;
|
|
|
г) единоначалие;
д) делегирование полномочий.
14. В принципе целенаправленности в зависимости от уровня управления выделяют следующие виды целей кроме:
а) стратегических;
б) тактических;
в) комплексных;
г) оперативных.
15. В принципе целенаправленности управления по характеру решаемых задач выделяют следующие виды целей кроме:
а) оперативных;
б) промежуточных;
в) комплексных;
г) конечных.
16. В принципе целенаправленности управления по содержанию выделяют следующие виды целей кроме:
а) финансово-экономических;
б) комплексных;
в) медико-организационных;
г) медико-технологических.
17. Какой принцип управления требует от руководителя органа управления или отдельной организации здравоохранения знаний и соблюдения законодательства в технологии разработки и реализации управленческих решений?
а) целенаправленность;
б) правовая защищенность управленческого решения;
в) оптимизация управления;
г) единоначалие;
д) делегирование полномочий.
18. Какой принцип управления в первую очередь касается оптимизации системы управления отраслью и организационно-функциональной структуры учреждений здравоохранения на федеральном региональном и муниципальном уровнях?
|
|
|
а) целенаправленность;
б) правовая защищенность управленческого решения;
в) оптимизация управления;
г) единоначалие;
д) делегирование полномочий.
19. Какой принцип управления означает предоставление руководителю органа управления или организации здравоохранения широких полномочий для выполнения его функций с установлением мер персональной ответственности за результаты работы?
а) целенаправленность;
б) правовая защищенность управленческого решения;
в) оптимизация управления;
г) единоначалие;
д) делегирование полномочий.
20. Какой из принципов управления заключается в передаче руководителем части своих функций подчиненным без активного вмешательства в их действия?
а) целенаправленность;
б) правовая защищенность управленческого решения;
в) оптимизация управления;
г) единоначалие;
Д) делегирование полномочий.
21. Индивидуальный способ осуществления управленческой деятельности - это:
а) стиль управления;
б) метод управления;
в) управленческое решение.
22. К наиболее распространенным стилям управления относятся все кроме:
а) авторитарного;
б) либерального;
в) демократического;
Г) статичного;
|
|
|
д) динамичного.
23. Какой стиль руководства характеризуется абсолютизированием власти в одних руках?
а) авторитарный;
б) либеральный;
в) демократический;
г) динамичный.
24. Руководитель какого стиля управления ориентируется прежде всего на дисциплину и жесткий контроль над деятельностью подчиненных?
а) авторитарного;
б) либерального;
в) демократического;
г) динамичного.
25. Какой стиль управления называется анархическим попустительствующим?
а) авторитарный;
б) либеральный;
в) демократический;
г) динамичный.
26. Руководитель какого стиля управления стоит как бы в стороне от своего коллектива и для него характерны минимальное вмешательство в работу подчиненных?
а) авторитарного;
б) либерального;
в) демократического;
г) динамичного.
27. Для какого стиля управления характерны: децентрализация управления коллегиальное принятие решений поддержание инициативы подчиненных и их активное поощрение?
а) авторитарного;
б) либерального;
в) демократического;
г) динамичного.
28. У руководителя какого стиля управления отмечаются во взаимоотношениях с подчиненными тактичность выдержка доброжелательность?
а) авторитарного;
б) либерального;
в) демократического;
г) динамичного.
29. Для какого стиля характерны: четкая позиция по любым вопросам творческий подход к решению проблем готовность идти в разумных пределах на риск деловитость и предприимчивость?
а) авторитарного;
б) либерального;
в) демократического;
Г) динамичного.
30. Что представляют собой способы и приемы воздействия руководителя организации здравоохранения или его подразделения на коллектив для более эффективного использования имеющихся ресурсов в решении поставленных задач?
а) стили управления;
б) методы управления;
в) управленческие решения.
31. К методам управления существующим в здравоохранении относятся все кроме:
а) организационно-распорядительных;
б) экономических;
в) социально-психологических;
г) оперативных;
д) общественных (коллективных).
32. Какой метод позволяет компенсировать просчеты в планировании оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию выводить объект управления на новые параметры?
а) организационно-распорядительный;
б) экономический;
в) социально-психологический;
г) общественный (коллективный).
33. Какой метод управления включает экономический анализ деятельности организации здравоохранения метод планирования и прогнозирования статистический анализ?
а) организационно-распорядительный;
б) экономический;
в) социально-психологический;
г) общественный (коллективный).
34. Какой метод управления можно рассматривать как совокупность средств воздействия на коллектив на происходящие в коллективе процессы в целом и на отдельных работников в частности?
а) организационно-распорядительный;
б) экономический;
в) социально-психологический;
г) общественный (коллективный).
35. Какой метод управления подразумевает демократизацию управления т.е расширение участия работников в выполнении управленческих функций?
а) организационно-распорядительный;
б) экономический;
в) социально-психологический;
Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!