Целесообразно ли закупать собственный транспорт для перевозки продукции? Если да, то какой и в каком количестве?

Задание

Компания-производитель из Европы владеет заводами в Берлине, Праге и Гуанчжоу. 

Основная номенклатура продукции - хрустальные люстры. В таблицах, где не указана номенклатура груза, имеется ввиду именно этот товар.

Дистрибьютер, российская компания, продает продукцию клиентам в СНГ. Осуществленные поставки (по приложенным данным) были сделаны напрямую с заводов производителя в течение двух лет деятельности дистрибьютора. В следующие 3 года дистрибьютор планирует увеличение объемов поставок от первоначального в 2 раза в первые два года, и в три раза за третий год.

 

Какие основные маршруты доставки будет использовать дистрибьютор в следующие три года?

Я считаю , что основные направления которые будет использовать дистрибьютор:

· Прага- Москва

· Берлин- Сочи

· Берлин- Нижний Новгород

Маршрут Берлин- Сочи перевозится крупная партия товара и в течении трех лет она ещё увеличиться.

Берлин – Нижний Новгород и Прага – Москва можно объединить в одно направление и открыть распределительный центр в Московской области.

Я считаю, что завод в Гуанчжоу* , здесь имеет влияние политические отношения с Пекином и Европой. Компания европейская , завод находится на территории Китая. Сейчас не очень стабильное положения взаимоотношений у Китая и стран запада ( ЕС и США) , поэтому это направление ближайшие лет 5-10 будет вряд ли основным и приоритетным.

 

 

 

Рисунок 1 Берлин – Сочи

Таблица № 1 Объём перевозимого груза

Название

Базовый год

Вес груза за 2 следующих года

Вес груза за 3 следующих года

bearing steel plates 1

1114

2228

6684

bearing steel plates 2

842

1684

5052

electrobox

294

588

1764

metal frame 1

474

948

2844

metal frame 2

338

676

2028

metal frame 3

260

520

1560

metal profiles

1633

3266

9798

connecting parts

450

900

2700

wires

200

400

1200

glass

250

500

1500

glass

250

500

1500

metal profiles

140

280

840

engines 1

203

406

1218

engines 2

203

406

1218

engines 3

203

406

1218

engines 4

203

406

1218

engines 5

203

406

1218

plywood plates

320

640

1920

glass

250

500

1500

glass

250

500

1500

glass

250

500

1500

Всего

8330

16660

49980

Рисунок 2 Берлин – Нижний Новгород

Таблица № 2 Объём перевозимого груза

Тара

Вес Вес Вес Количество, ед. Количество ед.

Количество, ед.

(базовый год), кг (2 след. года), кг  (3-й год), кг (базовый год)  (за 2 года)

(3-й год)

Палета 1

290 580 870 8 16

24

Палета 2

90 180 270 1 2

3

Коробка 1

525 1050 1575 1 2

3

Коробка 2

590 1180 1770 1 2

3

Всего

1495 2990 4485 11 22

33

Рисунок 3 Прага – Москва

Таблица № 3 Объём перевозимого груза

Тара

Вес Вес Вес
(базовый год), кг (2 след.года), кг  (3-й год), кг

Палета

60

120

180

Целесообразно ли открывать распределительный центр или свой склад? Если да, то где?

Так как дистрибьютор планирует увеличивать объёмы поставок нам необходим собственный склад. Содержание склада выгодно при стабильно высоком грузообороте. Так как дистрибьютор планирует увеличивать объёмы поставок нам необходим собственный склад. Склад необходимо открывать в Московской области , через него проходят три маршрута из Европы в Россию. Размещение распределительного центра в Московской области      (южной части) даст возможность отдать доставку продукции перевозчикам, что позволит сэкономить значительную часть средств. Главные достоинства своего склада — полный контроль над всеми операциями, что в конечном счете упрощает принятие хозяйственных решений, позволяет легко корректировать стратегию сбыта и расширять спектр предоставляемых услуг. Собственный склад работает на положительный имидж компании, ассоциируется со стабильностью и надежностью. В то же время необходимы значительные стартовые инвестиции на приобретение здания, стеллажного оборудования и погрузочной техники, на техническое и программное оснащение. При возрастании оборота придется задумываться о расширении полезных площадей.

Целесообразно ли закупать собственный транспорт для перевозки продукции? Если да, то какой и в каком количестве?

Я считаю, что нет необходимости покупки подвижного состава , так как доставку товара мы отдаем международным перевозчикам. Заключать договоры на обслуживание с транспортными компаниями выгодно фирмам, потому что покупка собственного автотранспорта и расходы, связанные с его содержанием, заморозят финансовые средства, которые можно было бы пустить на развитие компании. У транспортных компаний укомплектованный автопарк с разными типами автомашин. Так же все риски за доставку товара переходят к транспортным компаниям и не нужно думать о затратах на дороги, топливо и поломку ТС. Главное преимущество наемного автотранспорта – отсутствие всех проблем, связанных с созданием и обслуживанием собственного автопарка.

 

 

 


Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 39; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!