Организация процесса внедрения нового оборудования на предприятии
Развитие рынка и рыночных отношений, нестабильность внешней среды изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно -исследовательских, опытно-конструкторских и про-ектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение инноваций, как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом. Каждое предприятие стремится быть конкурентоспособным, усиливать свои конкурентоспособные качества, минимизировать угрозы, развивать возможности. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Инновации в настоящее время - не просто дань моде, а инструмент повышения конкурентоспособных качеств. Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни.
Каждое предприятие, стремящееся упрочить свои позиции на рынке, снизить себестоимость выпускаемой продукции, улучшить свои мощностные характеристики, активно внедряет инновационные технологии и оборудование.
Техническое развитие предприятия является процессом формирования и совершенствования технико-технологической базы предприятия, ориентированным на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технологических нововведений.
|
|
|
Развитие технико-технологической базы осуществляется в процессе модернизации оборудования, реконструкции и расширения. Выбор направления технического развития предприятия проводится на основе результатов анализа и оценки технико-организационного уровня производства. В современных условиях конкурентной борьбы предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою деятельность. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия может повыситься качество характеристик изделий, а также усовершенствоваться средства, методы и организация производства.
Для отечественных промышленных предприятий переход на новые современные технологии изготовления продукции является жизненно важным направлением их деятельности. Внедрение технологических инноваций - это комплекс мероприятий, ориентированных на повышение их технического уровня за счет применения более совершенной высокопроизводительной техники, передовых технологий и их модернизации, объектов интеллектуальной собственности, а также научной организации работ. Оно должно способствовать сокращению производственного цикла, сроков подготовки производства новых изделий и повышению производительности труда, а также является одним из инструментов практической реализации научно-технического прогресса, внедрения инноваций и основным способом повышения конкурентоспособности предприятия.
|
|
|
Успех инновационных технологий во многом может зависеть от системы управления предприятием. Необходимость комплексного подхода к созданию и внедрению новой техники, технологии и организации производства вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством. При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук.
Целью внедрения инноваций на предприятиях является достижение всех видов эффективности: технологической, производственной, экономической и социальной. Решение предприятия пойти на нововведения направлено на максимизацию дохода от производственно-хозяйственной деятельности.
Подчеркнем, что не всякое внедрение инновационного оборудования будет приносить экономическую выгоду. Экономическая эффективность будет зависеть от многих параметров. Кроме того, управленческие структуры предприятий не всегда разумно подходят к выбору необходимости внедрения нового оборудования, ориентируясь на свои личные убеждения, а не на разумный анализ факторов и математические расчеты.
|
|
|
Само понятие «эффективность внедрения инноваций» подразумевает получение каких-либо выгод, вопреки затратам. Отметим, что при принятии решения о необходимости внедрения инновационного оборудования необходимо оценивать как ожидаемую эффективность от внедрения, так и факторы, оказывающие на нее влияние.
Под словом «фактор» понимается движущая сила, необходимое условие возникновения какого-либо эффекта. Можно выделить несколько групп факторов, влияющих на экономическую эффективность внедрения инновационных технологий.
По особенностям воздействия выделяют негативные и позитивные факторы. Негативные отрицательно воздействуют на получение максимального экономического эффекта от внедрения инновационного станка, позитивные же направлены на максимизацию прогнозируемой эффективности.
Факторы также могут делиться на общие и специфические. К общим факторам относятся те, которые действуют во всех отраслях экономики. Специфическими являются те, которые действуют в условиях отдельной отрасли экономики, предприятия, вида продукции и вида станка.
|
|
|
По сроку воздействия на производственные результаты различают факторы постоянные и переменные. Постоянные факторы оказывают влияние на изучаемое явление беспрерывно на протяжении всего времени. Воздействие же переменных факторов проявляется периодически.
Важное значение для проведения оценки деятельности предприятий имеет деление факторов на экстенсивные и интенсивные. К экстенсивным относятся те, которые связаны только с количественным, а не качественным приростом результативного показателя. Интенсивные факторы характеризуют степень усилия, напряженности труда в процессе производства [3].
Различают две большие группы факторов: внутренние и внешние. Внешние факторы связаны с действием внешней среды. Предприятия часто испытывают ее влияние, однако сами непосредственное влияние на нее практически оказать не могут. К внешним факторам относятся политическая обстановка, поведение конкурентов, партнеров, потребителей и прочие факторы. Внутренние факторы, являются такими реалиями, на которые предприятие может непосредственно воздействовать. К ним можно отнести общецеховые, общезаводские.
Прежде чем начать осуществлять процесс внедрения нового оборудования или технологии, нужно оценить влияние всех факторов, влияющих на эффективность его внедрения. Недооценка любого из приведенных факторов может привести к необоснованным экономическим и временным потерям, что, в свою очередь, повлияет на эффективность работы всего предприятия и, как следствие, снижение прибыли и потерю конкурентоспособности.
КиберЛенинка: https://cyberleninka.ru/article/n/klassifikatsiya-grupp-faktorov-okazyvayuschih-vliyanie-na-ekonomicheskuyu-effektivnost-vnedreniya-novogo-oborudovaniya
Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 717; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!