III. Общие критерии проектов, представляемых на Конкурс
3.1. Критерии оценки проектов:
Соответствие задач проекта приоритетам Конкурса.
3.1.2. Создание новых рабочих мест.
3.1.3. Социальная значимость результатов проекта.
3.1.4. Обоснование объема запрашиваемых средств.
3.1.5. Кадровый потенциал.
3.1.6. Транспортная доступность представляемого проекта (наличие автомобильной дороги).
3.1.7. Сезонность действия проекта.
3.1.8. Размер собственных средств, вкладываемых в реализацию проекта.
3.1.9. Вовлечение в реализацию проекта организаций сопутствующей индустрии.
3.1.10. Индекс доходности.
3.1.11. Срок окупаемости.
3.1.12. Имеющиеся ресурсы.
IV. Методические рекомендации по формированию проекта
4.1. Методические рекомендации устанавливают основные рекомендации по составлению проекта, маркетинговую стратегию, финансовый план, описывают отрасль внутреннего и въездного туризма, туристский рынок автономного округа и его конкуренцию, туристские продукты/услуги автономного округа, определяют единые требования к структуре, содержанию и оформлению проектов, представляемых на участие в Конкурсе.
4.2. Резюме проекта должно содержать краткое описание:
- цели проекта;
- организации, продукции и рынков, на которых осуществляется деятельность в настоящее время, управляющей команды и финансовых результатов деятельности за последние 2-3 года;
- будущей деятельности организации, стратегии развития предложенного на Конкурс проекта, возможности роста, рисков и прогнозов финансового состояния на 3-5 лет;
|
|
|
- потребностей в финансировании, включая объемы, время, предлагаемую структуру капитала и направления использования капитала;
- необходимости государственной поддержки;
- календарного плана.
4.3. История организации включает описание хронологической истории организации, в том числе имеющееся в собственности имущество (движимое, недвижимое), начиная от даты основания до текущего момента времени.
4.4. Описание туристских продуктов и услуг автономного округа должно содержать:
- описание существующих туристских продуктов/услуг (их ключевые характеристики) и описание маркетинга, существующих систем продвижения и распределения туристской продукции и/или услуг;
- важнейшие конкурентные преимущества представляемой туристской продукции и/или услуг, представление о будущем успехе организации;
- описание процесса разработки новых туристских продуктов.
4.5. Управляющий и управленческий персонал:
- краткое описание опыта работы, способностей и уровня квалификации ключевых менеджеров управляющей команды;
- описание слабых сторон (недостатков) управляющей команды, с указанием способа их устранения. В некоторых случаях инвесторы (например, стратегические) наряду с финансированием окажут содействие в повышении эффективности управления;
|
|
|
- описание организационно-структурной схемы организации, иллюстрирующей ключевых менеджеров и сотрудников, с указанием основных функций и зон ответственности.
4.6. Описание отрасли внутреннего и въездного туризма, туристского рынка автономного округа и конкуренции содержит:
4.6.1. способность поставщиков негативно для организации влиять
на условия поставки;
способность покупателей негативно для организации влиять
на условия покупки продукции и/или услуг;
возможность возникновения продуктов-заменителей;
величина барьеров на вход новых предприятий конкурентов (игроков) на туристские рынки, на которых действует организация;
уровень конкуренции в отрасли.
4.6.2. Описание туристского рынка автономного округа содержит:
определение важнейших групп потребителей, с указанием
их важнейших характеристик;
описание исторического и предполагаемого в будущем роста рынка и рыночных сегментов;
определение существующих рынков (регионального, национального, международного) и будущих рынков (в связи с возможностями будущего роста);
|
|
|
описание способов дистрибуции туристской продукции/услуг в каждом из целевых сегментов;
описание специфических и других характеристик целевых потребителей и областей, которые определяют наиболее высокие возможности для роста (включая влияние поставщиков, барьеры на пути внедрения на рынок, сезонность, цикличность, валюта и т.п.).
4.6.3. Конкуренция (описание ключевых факторов успеха
на внутреннем и въездном туристском рынке: ценовая политика, качество туристского продукта, надежность, качество обслуживания клиентов, стиль поведения, имидж, система продвижения продукции и т.п.).
4.7. Операции организации (информация, дающая представление о том, как функционирует организация в турбизнесе).
4.8. Финансовая история:
- баланс;
- отчет о прибылях и убытках;
- отчет о денежных потоках.
4.8.1. Финансовый анализ (показатели платежеспособности
и ликвидности):
- коэффициент срочной (абсолютной) ликвидности QR;
- коэффициент текущей ликвидности CR;
- долгосрочные обязательства к собственному капиталу LTD/EQ;
- суммарные обязательства к собственному капиталу TD/EQ;
- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;
- индекс доходности;
- коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.
|
|
|
4.9. Стратегический план содержит:
- описание стратегического плана развития организации, возможности роста и способы обеспечения;
- описание конкретных действий, которые будут реализованы
в процессе выполнения стратегического плана;
- описание ожидаемого эффекта от действий на маркетинг и сбыт, издержки, финансирование, человеческие ресурсы и производственные функции.
4.10. Производственная программа включает аргументирование выбора производственного процесса и характеристику технико-экономических показателей согласно проектно- сметной документации, утвержденной претендентом.
4.11. Стратегия маркетинга содержит:
- стратегия продвижения туристских продуктов/услуг;
- стратегия ценообразования;
- стратегия распределения (продаж).
4.12. Финансовый план включает описание потребности в финансовых ресурсах, предполагаемых источников и схем финансирования, ответственности заемщиков и систем гарантий.
4.13. Анализ чувствительности туристского проекта включает анализ устойчивости проекта к возможным изменениям экономической ситуации в целом.
4.14. Факторы рисков и стратегия снижения рисков (описание рисков, с которыми может столкнуться организация в процессе реализации туристского проекта).
Полная информация о методических рекомендациях по формированию проекта размещена на тематическом сайте https://tourism.admhmao.ru в разделе «Государственная поддержка туризма».
Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!