Табличный метод расчёта сетевого графика

 

Коды начальных событий и предшествующих работ, h	Коды работ, i-j	Продолжительность работы, ti-j	Сроки работы				Общий резерв времени, Ri-j	Частный резерв времени r i-j	Отметка критической работы
			Ранние		Поздние
			Начала работ	Окончания работ	Начала работ	Окончания работ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
0	1-2	1	0	1	0	1	0	0	+
1	2-3	1	1	2	1	2	0	0	+
1	2-5	1	1	2	1	2	0	0	+
2	3-4	1	2	3	2	3	0	0	+
2	3-6	0	2	2	2	2	0	0	+
3	4-8	0	3	3	3	3	0	0	+
2	5-6	0	2	2	2	2	0	0	+
2	5-10	1	2	3	2	3	0	0	+
3,5	6-7	1	2	3	2	3	0	0	+
6	7-8	0	3	3	3	3	0	0	+
6	7-11	0	3	3	3	3	0	0	+
4,7	8-9	1	3	4	3	4	0	0	+
8	9-13	0	4	4	4	4	0	0	+
5	10-11	0	3	3	3	3	0	0	+
7,10	11-12	1	3	4	3	4	0	0	+
11	12-13	0	4	4	4	4	0	0	+
9,12	13-14	1	4	5	4	5	0	0	+
13	14-15	4	5	9	5	9	0	0	+
14	15-16	9	9	18	9	18	0	0	+
15	16-17	3	18	21	18	21	0	0	+
16	17-18	2	21	23	21	23	0	0	+
17	18-19	5	23	28	23	28	0	0	+
18	19-20	2	28	30	28	30	0	0	+
19	20-21	2	30	32	30	32	0	0	+
20	21-22	3	32	35	32	35	0	0	+
21	22-23	10	35	45	70	80	35	0	-
21	22-24	45	35	80	35	80	0	0	+
22	23-24	0	45	45	80	80	35	35	-
22,23	24-25	110	80	190	80	190	0	0	+
24	25-26	10	190	200	239	249	49	0	-
24	25-27	59	190	249	190	249	0	0	+
25	26-27	0	200	200	249	249	49	49	-
25,26	27-28	10	249	259	257	267	8	0	-
25,26	27-29	18	149	267	249	267	0	0	+
27	28-29	0	159	259	267	267	8	8	-
27,28	29-30	10	167	277	297	307	30	0	-
27,28	29-31	40	167	307	267	307	0	0	+
29	30-31	0	277	277	307	307	30	30	-
29,30	31-32	7	307	314	340	347	33	33	-
29,30	31-33	40	307	347	307	347	0	0	+
31	32-33	0	347	347	347	347	0	0	+
31,32	33-34	4	347	351	353	357	6	0	-
31,32	33-35	10	347	357	347	357	0	0	+
33	34-35	0	351	351	357	357	6	6	-
33,34	35-36	7	357	364	357	364	0	0	+
35	36-37	7	364	371	364	371	0	0	+
36	37-38	4	371	375	371	375	0	0	+

 

Технико-экономические показатели сетевого графика

#	Наименование	Характеристика	Ед. измеренния	Показатели
				Нормативные	Фактические
1	2	3	4	5	6
1	Продолжительность строительства Пр		месяцы кал. дни раб. дни	20,3 619 427	17,9 546 375
2	Общая трудоёмкость работ Тр		чел.-дн. маш.-дн.	3963,85 253,39	3496,38 223,51
3	Производительность труда Пт		%	100	113

 

 

Определение свободных резервов времени

Свободный резерв – это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не меняя раннего начала последующей. Этот резерв возможен только тогда, когда в событие входят две или более работы (зависимости), т.е. на него направлены две или более стрелки (сплошные или пунктирные). Тогда лишь у одной из этих работ раннее окончание будет совпадать с ранним началом последующей работы, для остальных же это будут разные значения. Эта разница у каждой работы и будет ее свободным резервом.

Цепь Б-К-Л-М-Р является критическим путем, значит на нем не могут быть получены полные резервы времени. Значит, корректировке могут подвергнутся пути, описываемые цепочками А-В-Д-И-Н-Р, А-В-Е-З-Н-Р, А-В-Е-З-О-С-Т, А-В-Д-И-О-С-Т, А-Г-Ж-З-О-С-Т и А-Г-Ж-З-Н-Р . Свободный резерв времени в нашем случае можем получить, рассматривая процесс выполнения работы К. Составим таблицу, наиболее полно характеризующую

временные параметры в данной сетевой модели. При этом:

· ранний срок начала работы:

 

;

 

· поздний срок начала работы:

 

;

 

· ранний срок окончания работы:

 

;

 

· поздний срок окончания работы:

;

 

· полный резерв:

 

;

 

· свободный резерв:

 

.

 

Процесс заполнения таблицы 2 произведем по следующему алгоритму:

1) Графа код работы заполняется на основе сетевого графика или перечня работ, расположенных в порядке их выполнения.

2) Количество предшествующих работ для исходного события равно 0, для остальных работ, имеющих второй цифрой в коде ту, с которой начинается данная работа.

3) Третья графа заполняется на основе сетевого графика или перечня работ с временными оценками.

4) Раннее начало работ, выходящих из исходного события, равно 0, а раннее окончание работ определяется путем выбора максимального их сроков раннего окончания предшествующих работ. Количество сравниваемых сроков равно количеству предшествующих работ, указанному в графе 1.

Таким образом, нельзя определить раннее начало последующих работ, не найдя раннего окончания предшествующих. В свою очередь раннее окончание каждой работы находится как сумма величин раннего начала и продолжительности данной работы.

5) Продолжительность критического пути находится после заполнения граф 4 и 5, как максимальная величина из сроков раннего окончания работ, которые ведут к завершающему событию. Найденная величина критического пути заносится в графу 7 (позднего окончания работ) для всех работ, ведущих к завершающему событию.

6) Заполнение графы 7 (кроме последней ее строки) – ведется снизу вверх следующим образом. Находятся все работы, последующие за рассматриваемой работой, и определяются разности между поздним окончанием этих работ и их продолжительностями. Минимальная из полученных величин заносится в графу 7 против рассматриваемой работы.

7) Данные графы 6 (позднее начало работы) находят как разность позднего окончания этих работ и их продолжительности (графа 7 - графа 3).

8) Полный резерв времени работы (графа 8) определяется разностью между значениями в графах 7 и 5 (или 6 и 4).

9) Резерв времени события j (графа 10) определяется следующим образом. В графе 7 отыскивается позднее окончание работы, заканчивающееся событием j. В графе 4 отыскивается раннее начало работы, начинающееся событием j. Разность этих величин является искомым резервом времени события j.

10) Свободный резерв времени работы Кс_i,j определяется в результате вычитания значений графы 10 из значений граф 8.

 

Расчёт параметров работ

Код работы
1,2	1	0	1	0	1	0	0	0
1,3	17	0	17	0	17	0	0	0
2,4	14	1	15	61	75	60	0	60
2,5	16	1	17	61	77	60	0	60
3,9	8	17	25	17	25	0	0	0
4,6	8	15	23	51	59	36	60	24
5,6	12	17	29	47	59	30	60	30
5,7	19	17	36	47	62	30	60	30
6,8	8	29 23	37 31	59	67	30 36	30 36	0 0
7,8	5	36	41	62	67	26	26	0
8,11	7	41 37 31	48 44 38	67	74	26 30 36	26 30 36	0 0 0
8,12	6	41 37 31	47 43 37	67	73	26 30 36	26 30 36	0 0 0
9,10	30	25	55	25	55	0	0	0
10,11	19	55	74	55	74	0	0	0
11,14	24	74 48 44 38	98 92 68 62	74	98	0 26 30 36	0 26 30 36	0 0 0 0
12,13	19	47 43 37	66 62 56	67	86	26 30 36	20 24 30	6 6 6
13,14	12	66 62 56	78 74 68	86	98	20 24 30	20 24 30	0 0 0

 

Изобразим схематично сетевую модель расчёта (рис. 17).

 

Рисунок 17

---

Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 146; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!