Аспект координации определяет качество и уровень развития системы. Как правило, координирующей функции принадлежит миссия фирмы.
В случае с ТВ -каналом трансформация миссии телевидения за прошедшие с 1985 года годы очевидна. От миссии агитатора и пропагандиста идей КПСС, через миссию Разоблачителя Тоталитарного Режима к миссии рупора СМРАД- Средств Массовой Рекламы, Агитации и Дезинформации, что и создает ТВ -программы невысокого качества.
Практика использования такой структуры моделирования показывает возможность быстрого и оперативного анализа как системы в целом, так и составных ее частей.
Совершенно очевидно, что любая система, развитие которой начинает в течение длительного времени фиксироваться, например, только на аспекте организации, в ущерб всем остальным, неизбежно способствует своему саморазрушению.
В примере с ТВ-каналом мы будем иметь очень активный промоушн, рекламные компании, PR-акции, маркетинговые исследования, но сделанные, например, на устаревшем оборудовании продукты не будут иметь надлежащего качества, а, значит, усилия коллектива канала будут потрачены впустую.
Возможен другой вариант, недостаточное развитие аспекта связи – в таком случае, мы будем иметь пример с деятельностью малоизвестного канала, чьи рекламные расценки невелики, а, следовательно, бюджет мал, а, значит, крайне малы возможности развития.
Аспект координации, проявленный через миссию канала в варианте ТВ крайне важен. Интересно, что сегодняшняя ситуация на ТВ – рынке с точки зрения обозначенной каналом миссии весьма проблематична. Пожалуй, единственным ярким примером обозначенной миссии канала, на фоне отсутствия её смысла, является канал ТНТ с миссией заявленной следующим образом «ТНТ – лучший антидепрессант». Практика показывает, что на сегодняшний день, среди российских каналов, ТНТ является, пожалуй, одним из немногих каналов «со своим лицом».
|
|
|
Временной аспект, естественно, является крайне существенным в данном типе моделирования. Любая живая динамично развивающаяся система разворачивается во времени. Очевиден факт того, что грамотное управление предполагает грамотную постановку задач в течение времени.
Вполне понятно, что система, чей возраст составляет 10 месяцев, имеет другие возможности для развития, чем система, чей возраст составляет 10 лет.
Очевиден факт, что любая бизнес-система так же как и человек является живым организмом. А, значит, что, так же как и человек, она будет стремиться продуктивно развиваться, что, конечно же, будет предполагать инновационную составляющую.
Литература:
1. Метод Качественных Структур - теория и практика: материалы международной практической конференции, ноябрь, 1996
|
|
|
2. Калинаускас И.Н. Наедине с Миром, Киев, 1991
3. Дж. О Коннор, И. Макдермотт Искусство системного мышления , Москва, 2006
4. П.Сенге Пятая дисциплина, Москва, 2003
5. Системное мышление Границы ментальных моделей и системное виденье мира, Москва, 2011
Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 85; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!