Заключение, библиографический список, приложения
В заключении кратко излагаются итоги проведенного исследования. Заключение должны вытекать из содержания работы и обобщать ее. Оно должно носить конкретный и конструктивный характер, быть четко сформулированы и отражать теоретическое и практическое значение проведенного исследования. Выводы и предложения излагаются в виде отдельных пунктов (как правило, в пределах одного абзаца каждый) и располагаются согласно порядку изложения материала в тексте работы. Не допускается делать выводы, отражающие какие-либо общие вопросы и не относящиеся непосредственно к предмету и объекту исследования.
Объем этого раздела не должен превышать 3 страниц. На последней странице заключения обучающийся проставляет дату окончания работы и свою подпись.
Библиографический список должен содержать порядка 15 источников нормативного регулирования, порядка 20-25 наименований использованных литературных источников и быть оформлен в соответствии с предъявляемыми требованиями.
Приложения содержат вспомогательный материал, с целью сокращения объема не внесенный в основную часть работы. В тексте необходимо делать соответствующие ссылки на приложения, а сами приложения располагать в порядке появления ссылок на них.
При оформлении приложений следует учитывать, что некоторые документы могут носить конфиденциальный характер и содержать информацию, составляющую коммерческую тайну. Поэтому возможность вынесения подобных документов в выпускную квалификационную работу (бакалаврскую работу) следует согласовать с руководством организации.
|
|
|
Разрешение на использование в работе ксерокопий бухгалтерских и финансовых документов подтверждается справкой (Приложение Г).
Подготовка доклада по результатам исследования
Неотъемлемым элементом защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) является доклад по результатам проведенного исследования на заседании ГЭК, представляющий собой сжатое изложение основных, наиболее значимых итогов работы.
Структурно доклад, как правило, делится на три части, которые, с одной стороны, представляют собой самостоятельные смысловые блоки, а с другой - неразрывно логически взаимосвязаны друг с другом.
В первой части доклада воспроизводятся основные положения введения к работе: кратко (одним – двумя предложениями) обосновывается актуальность темы работы, формулируется цель исследования.
Вторая часть доклада представляет собой краткое изложение основных положений разделов основной части работы.
Третья часть доклада строится на основании выводов и предложений по итогам проведенного исследования. Здесь целесообразно кратко (по пунктам) сформулировать общие выводы, не повторяя более частные обобщения, сделанные при характеристике разделов основной части, и перечислить свои предложения по поводу решения изученных проблем, подчеркнув при этом практическую значимость проведенного исследования.
|
|
|
Продолжительность изложения доклада должна составлять не более 10 минут.
При написании доклада по результатам исследования наиболее важные, ключевые положения целесообразно проиллюстрировать данными, приведенными в таблицах, графиках, диаграммах, что способствует повышению достоверности и аналитичности при восприятии излагаемого материала и позволяет не перегружать доклад цифровыми данными.
Иллюстративный материал представляется на листах формата А4 в сброшюрованном виде с последующей раздачей комплектов материалов каждому члену ГЭК. Приветствуется сопровождение выступления использованием мультимедийного оборудования.
Все таблицы и иллюстрации нумеруются в соответствии с хронологией использования их при докладе (первое упоминание).
Как правило, при докладе о результатах исследования, проведенного в рамках выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы), бывает достаточно 5-6 таблиц и иллюстраций. Избыточность материала способствует рассеиванию внимания слушателей, чем нарушает логику изложения и целостность восприятия материала.
|
|
|
Практикой выработан ряд основных правил написания и чтения научного доклада, соблюдение которых позволяет избежать речевых пауз и ошибок, что психологически способствует облегчению восприятия и формированию благоприятного впечатления от излагаемого материала:
- цифры (особенно многоразрядные) в докладе рекомендуется записывать только прописью, по возможности, округляя их;
- при чтении следует избегать сокращения слов;
- в труднопроизносимых словах следует расставить знаки ударения;
- ключевые слова, несущие максимальную смысловую нагрузку, целесообразно выделить подчеркиванием;
- рекомендуется избегать местоимений (лучше повторить существительное);
- не следует перегружать текст подчиненными и придаточными предложениями;
- необходимо постоянно контролировать свою речь, следить за дикцией, темпом, громкостью и интонацией. С этой целью рекомендуется предварительно несколько раз прочитать вслух текст доклада, фиксируя время чтения;
|
|
|
- следует заранее подготовиться к ответам на замечания, высказанные рецензентом, изложив ответы в письменной форме.
Порядок допуска и защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) определён Положением об организации выполнения и защиты выпускной квалификационной работы.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ (бакалаврских работ) для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент направленности (профиля) программы бакалавриата «Экономик аи менеджмент на предприятии (в АПК)»
1. Экономическая оценка деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия).
2. Экономическая эффективность развития отрасли производства (на примере конкретного предприятия).
3. Экономическая эффективность производства продукции (конкретного вида) и пути ее повышения на предприятии.
4. Экономическая эффективность использования производственного (ресурсного) потенциала предприятия.
5. Экономическая эффективность использования отдельных видов (групп) производственных ресурсов (земли, основных активов, оборотных средств, минеральных удобрений, кормов и т.д.) на предприятии.
6. Производительность труда и основные направления ее повышения на предприятии (в подразделении предприятия).
7. Издержки производства и основные направления снижения себестоимости продукции.
8. Современное состояние и перспективы развития рынка конкретной продукции.
9. Экономическая эффективность реализации и сбытовая политика предприятия.
10. Бизнес-план производства (в целом или конкретного вида продукции) на предприятии.
11. Бизнес-план создания нового производства (предприятия).
12. Особенности и проблемы государственного регулирования в сельском хозяйстве.
13. Экономическая эффективность инвестиционной деятельности предприятия.
14. Экономическая эффективность инновационной деятельности предприятия.
15. Экономическая эффективность использования автопарка (тракторного парка)
16. Организация использования средств труда (производственных зданий и технологического оборудования) и предметов труда на предприятии
17. Организация производства отдельных видов продукции предприятия.
18. Организация работы внутрихозяйственного транспорта на предприятии.
19. Организация нефтехозяйства и электрохозяйства предприятия.
20. Организация труда работников на предприятии (основного или вспомогательных производств, обслуживающих подразделений).
21. Организация нормирования труда работников предприятия (основного или вспомогательных производств, обслуживающих подразделений).
22. Организация оплаты труда работников на предприятии (основного или вспомогательных производств, обслуживающих подразделений).
23. Организация работ по обеспечению качества продукции на предприятии.
24. Организация сбыта основной продукции предприятия.
25. Организационно-экономическое обоснование и выбор технологических процессов и техники (оборудования) на предприятии
26. Организационно-экономическое обоснование (проектирование, создание и функционирование) нового предприятия (подразделения).
27. Перспективы развития предприятия (на примере конкретного предприятия).
28. Перспективы развития отрасли производства (на примере конкретного предприятия).
29. Совершенствование производственной структуры предприятия.
30. Совершенствование организационной структуры (структуры управления) на предприятии.
31. Совершенствование мотивации сотрудников экономического (или другого) отдела (подразделения) предприятия.
32. Использование источников власти руководителем экономического (или другого) отдела (подразделения) предприятия.
33. Исследование и совершенствование стиля управления руководителя предприятия (отдела, подразделения).
34. Совершенствование организационной культуры предприятия.
35. Совершенствование управления конфликтами на предприятии (в отделе, подразделении).
36. Проектирование внутренних коммуникаций экономического (или другого) отдела (подразделения) предприятия.
37. Совершенствование внешних коммуникаций предприятия.
38. Управление разработкой и реализацией инновационного (инвестиционного) проекта по развитию предприятия.
39. Совершенствование планирования (контроля) как основной функции менеджмента на предприятии (в отделе, подразделении).
40. Совершенствование организации управленческого труда на предприятии (в отделе, подразделении).
41. Совершенствование процесса принятия и реализации управленческих решений на предприятии (в отделе, подразделении).
42. Совершенствование применения экономических (организационно-распорядительных, социально-психологических) методов управления на предприятии (в отделе, подразделении).
43. Пути повышения экономической (социальной) эффективности менеджмента на предприятии.
44. Кадровая политика как механизм реализации стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии.
45. Совершенствование отбора, найма и адаптации человеческих ресурсов на предприятии.
46. Исследование групповой динамики экономического (или другого) отдела (подразделения) предприятия.
47. Совершенствование деловой оценки работников и проведения аттестации на предприятии.
48. Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников предприятия.
49. Управление деловой карьерой работников предприятия.
50. Совершенствование производственной (операционной) стратегии предприятия.
51. Управление операционной деятельностью предприятия.
52. Управление рисками в производственной (операционной) деятельности организации.
53. Управление производственным процессом в организации (цехе).
54. Управление качеством продукции предприятия.
55. Управление цепями поставок предприятия.
56. Управление производственными запасами предприятия.
57. Управление бизнес-процессами (их моделирование, реинжиниринг) в организации.
58. Формирование и развитие ключевых факторов успеха предприятия.
59. Совершенствование (конкурентной, инновационной и т.д.) стратегии (роста, развития, товара, процесса и т.д.) предприятия.
60. Управление изменениями при внедрении инноваций в организации.
61. Тема по предложению обучающегося, согласованная с руководителем и с учетом пожеланий организации, предоставляющей информацию для написания ВКР.
Приложение Б
Примерные планы отдельных тем выпускных квалификационных работ (бакалаврских работ)
Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 313; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!