Информационный обзор «Цели, задачи и функции объекта профессиональной деятельности»
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
имени Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО»
АРЗАМАССКИЙ ФИЛИАЛ
Факультет экономики и права
Кафедра экономики и управления
ОТЧЕТ
о прохождении учебной практики
(практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
Исполнитель:
Першина Л. Е.
Ф.И.О. студента
курс 1 группа 8119ЗМ-1ГУ
Подпись
Дата сдачи работы
Руководитель практики:
к.э.н., доцент Люшина Э.Ю.
должность, Ф.И.О.
Отчет защищен с оценкой
Подпись ____________
Дата
Арзамас
2020
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет
им. Н.И. Лобачевского»
Арзамасский филиал
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
на учебную (практику по получению первичных профессиональных умений и навыков) практику
|
|
|
(вид и тип)
Обучающийся
Першина Людмила Евгеньевна
Курс 1
Семестр 2
Факультет экономики и права
Форма обучения заочная
Направление подготовки/специальность Государственное и муниципальное управление
Направленность (профиль) Антикризисное управление
Место проведения практики ФГАОУ ВО«Национальный
исследовательский Нижегородский государственный университет
им. Н.И. Лобачевского» Арзамасский филиал кафедра экономики и управления
Содержание задания на практику (перечень подлежащих рассмотрению вопросов):
1. Прохождение инструктажа по технике безопасности
|
|
|
2. Подготовка информационного обзора «Цели, задачи и функции объекта
профессиональной деятельности»
3. Подготовка информационного обзора «Нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность объекта профессиональной деятельности»
4. Подготовка аналитического отчета «Анализ проблемной области в сфере государственного и муниципального управления»
5. Подготовка презентации аналитического отчета «Анализ проблемной области в сфере государственного и муниципального управления»
6. Оформление письменного отчета по практике и сдать его в бумажном и электронном
видах
7. Защита отчета по практике
|
|
|
Дата выдачи задания 25.05.2020
Руководитель практики от
Арзамасского филиала ННГУ __________________ Э.Ю. Люшина
подпись И.О. Фамилия
Обучающийся __________________ ________Л.Е. Першина___________
подпись И.О. Фамилия
Рабочий график (план) проведения практики
| ФИО обучающегося | Першина Людмила Евгеньевна |
| Форма обучения | заочная |
| Факультет | экономики и права |
| Направление подготовки | Государственное и муниципальное управление |
| Направленность (профиль) | Антикризисное управление |
| Курс, семестр | 1 курс, 2 семестр |
| Место прохождения практики | кафедра экономики и управления |
| Руководитель практики от Арзамасского филиала ННГУ | к.э.н., доцент Люшина Э.Ю. |
| Вид и тип практики | учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) |
| Срок прохождения практики |
| Дата (период) | Содержание и планируемые результаты практики (характеристика выполняемых работ, мероприятия, задания, поручения и пр.) |
| 25.05.2020 | Прохождение инструктажа по технике безопасности. Получение индивидуального задания по практике |
| 28.05.2020 | Сбор данных для выполнения заданий практики |
| 06.06.2020 | Подготовка информационного обзора «Цели, задачи и функции объекта профессиональной деятельности в области государственного и муниципального управления |
| 10.06.2020 | Подготовка информационного обзора «Нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность объекта профессиональной деятельности в области государственного и муниципального управления» |
| 15.06.2020 | Моделирование аналитического отчета «Анализ проблемной области в сфере государственного и муниципального управления» |
| 18.06.2020 | Подготовка презентации аналитического отчета «Анализ проблемной области в сфере государственного и муниципального управления» |
| 20.06.2020 | Оформление письменного отчета по практике |
| 21.06.2020 | Подготовка к защите по практике |
| 22.06.2020 | Защита отчета по практике |
|
|
|
Руководитель практики
от Арзамасского филиала ННГУ Люшина Э.Ю.
(ФИО, подпись)
Содержание
| Введение…………………………………………………………………………… | 5 |
| 1. Информационный обзор «Цели, задачи и функции объекта профессиональной деятельности»……………………………………………..… | 7 |
| 2. Информационный обзор «Нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность объекта профессиональной деятельности»…………………………………………………………………….… | 17 |
| 3. Аналитический отчет «Анализ проблемной области в сфере государственного и муниципального управления»……………………………... | 20 |
| 4. Презентация аналитического отчета «Анализ проблемной области в сфере государственного и муниципального управления»………………….................... | 24 |
| Заключение…………………………………………………………………………. | 25 |
| Список используемых источников……………………………………………...… | 26 |
Приложение………………………………………………………………………… 29
Введение
В соответствии с учебным планом основной профессиональной образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 38.04.04 Государственное и муниципальное управление практика является учебной – практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.
Целями практики по получению первичных профессиональных умений и навыков является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение практических навыков и формирование профессиональных компетенций на оперативном и тактическом уровне, развития знаний, умений, навыков, обучающихся по направлению подготовки 38.04.04 Государственное и муниципальное управление, направленность (профиль) программы магистратуры Антикризисное управление.
Задачами практики по получению первичных профессиональных умений и навыков являются:
1) проведение анализа, планирования и организации профессиональной деятельности;
2) проведение анализа и планирования в области государственного и муниципального управления;
3) овладение современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике;
4) осуществление верификации и структуризации информации, получаемой из разных источников;
5) систематизирование и обобщение информации, подготовка предложения по совершенствованию системы государственного и муниципального управления;
6) использование методов и специализированных средств для аналитической работы и научных исследований.
Способ проведения учебной практики – стационарная, проводится на выпускающей кафедре экономики и управления факультета экономики и права Арзамасского филиала ННГУ.
При прохождении учебной практики выполняются индивидуальные задания в аудиториях кафедры Экономики и управления, также в библиотеке Арзамасского филиала ННГУ, в библиотеке факультета экономики и права Арзамасского филиала ННГУ, в муниципальном учреждении культуры централизованной библиотечной системы г. Арзамаса Нижегородской области.
За время прохождения учебной практики необходимо выполнить индивидуальные задания, оформить отчет по практике.
Информационный обзор «Цели, задачи и функции объекта профессиональной деятельности»
Задание 1. Составить информационный обзор «Цели, задачи и функции объекта профессиональной деятельности». При формировании индивидуального задания по учебной практике студент определяется с выбором объекта профессиональной деятельности (ОПД) с учетом темы научного исследования, закрепленного распоряжением №1 от 15 января 2020 г. «О назначении научных руководителей и утверждении тем научно-исследовательских работ». В качестве ОПД могут выступать – органы государственной и муниципальной власти, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные предприятия и учреждения.
Структура информационного обзора:
1. С ориентацией на предполагаемые научные интересы и в соответствии с направлением подготовки магистра Государственного и муниципального управления определите объект профессиональной деятельности в области государственного и / или муниципального управления.
2. Охарактеризуйте его цели деятельности.
3. Установите задачи деятельности.
4. Опишите функции деятельности.
5. Приведите и охарактеризуйте организационную структуру и распределение полномочий ОПД.
6. Опишите методы управления операциями в исследуемой сфере деятельности.
Работаем с Уставом муниципального образования, Положениями о структурных подразделениях.
-
С ориентацией на предполагаемые научные интересы и в соответствии с направлением подготовки магистра Государственного и муниципального
управления определен объект профессиональной деятельности – Федеральное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Клиническая больница № 50 Федерального медико-биологического агентства».
В современных условиях особую практическую значимость приобретают исследования в области управления развитием учреждений здравоохранения.
Актуальность темы: проблемы поиска концептуальной модели управления развитием учреждения здравоохранения.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления развитием учреждения здравоохранения.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть сущность и бюджетного государственного учреждения здравоохранения;
- определить модели и инструменты управления развитием учреждения здравоохранения;
- изучить методику оценки эффективности управления развитием учреждения здравоохранения;
- проанализировать экономические показатели учреждения здравоохранения;
- определить модель управления развитием учреждения здравоохранения и дать оценку социально-экономического эффекта от реализации модели.
Объектом исследования является деятельность ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России.
Предметом исследования выступает процесс управления развитием учреждения здравоохранения.
История Клинической больницы №50 неразрывно связана с созданием Ядерного центра (РФЯЦ-ВНИИЭФ) — крупнейшего научно-технического центра СССР и России, который успешно решает оборонные, научные и народнохозяйственные задачи. Отправной точкой истории РФЯЦ-ВНИИЭФ можно считать 9 апреля 1946 года, когда вышло Постановление Совета Министров СССР №805-327сс о создании при Лаборатории №2 Академии наук СССР конструкторского бюро КБ-11 – одного из самых секретных предприятий по разработке отечественного ядерного оружия. Базой для развертывания КБ-11 был выбран завод №550 Народного комиссариата боеприпасов, выпускавший корпуса артиллерийских снарядов. Завод находился в поселке Сарова Горьковской области, где когда-то располагался знаменитый Саровский монастырь.
Одной из важных задач руководства КБ-11 по сохранению здоровья жителей поселка стала организация на объекте учреждений здравоохранения. Эпидемиологическая обстановка в районе Сарова была к моменту создания объекта весьма неблагополучной: малярийная местность, частые вспышки дифтерии, полиомиелита, кори. Немало было случаев заболевания трахомой.
Существовавшая в поселке участковая больница всего на 50 коек размещалась в одноэтажном реконструированном здании бывшего коровника. Кроме нее в рабочем поселке были небольшая поликлиника (и в ней аптека), здравпункт завода № 550 и детские ясли.
Для обслуживания сотрудников объекта была организована медико-санитарная часть, названная в 1947 году МСЧ «Базы № 112». В структуре созданного в 1946 году Стройуправления № 880 Главпромстроя МВД СССР была организована своя медицинская служба. Позднее она вошла в состав МСО-50.
Полное наименование:
Федеральное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Клиническая больница № 50 Федерального медико-биологического агентства»
Краткое наименование:
ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России
Дата государственной регистрации: 30 ноября 1993 года
Функции и полномочия учредителя в отношении ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России осуществляются ФМБА России.
Адрес: 607190 Нижегородская обл., г. Саров, ул. Зернова, д.72, Больничный городок.
Главный врач — Оков Сергей Борисович
Тел. (83130) 6-00-71, факс 5-32-55
Е-mail: ms50@medic.sar.ru
ОГРН 1025202197954
Учреждение находится в ведении Федерального медико-биологического агентства (далее - ФМБА России).
Учредителем и собственником имущества Учреждения является Российская Федерация.
Функции и полномочия учредителя в отношении Учреждения осуществляются ФМБА России.
Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА России) и Федеральное агентство по управлению государственным имуществом
(Росимущество) осуществляют в порядке и пределах, определенных федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, полномочия собственника от имени Российской Федерации в отношении федерального имущества, находящегося в оперативном управлении Учреждения.
Целями деятельности Учреждения являются медико-санитарное обеспечение работников организаций отдельных отраслей промышленности с особо опасными условиями труда, в том числе имеющих профессиональные заболевания, и населения отдельных территорий, оказание им медицинской помощи, включая специализированную, в том числе высокотехнологичную, медицинскую помощь в соответствии с перечнем обслуживаемых Федеральным медико-биологическим агентством организаций и территорий, утверждаемым Правительством Российской Федерации, а также медико-санитарное и медико-биологическое обеспечение спортсменов сборных команд Российской Федерации и их ближайшего резерва (далее - обслуживаемые организации, обслуживаемые территории, прикрепленный контингент).
Предметом деятельности Учреждения является оказание лечебнопрофилактической помощи работникам обслуживаемых организаций, пенсионерам и ветеранам отрасли в установленном порядке, населению обслуживаемых территорий условия работы и проживания в которых связаны с воздействием опасных для здоровья человека физических, химических и биологических факторов, требующих специальных научно-обоснованных лечебно-профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на предупреждение общей и профессиональной заболеваемости, заболеваемости вследствие возможного вредного воздействия факторов окружающей среды, а также заболеваемости с временной утратой трудоспособности, оказание медицинской помощи спортсменам сборных команд Российской Федерации и их ближайшему резерву, а также застрахованному населению в соответствии с законодательством Российской Федерации; проведение мероприятий по раннему выявлению возможного неблагоприятного воздействия на здоровье населения, проживающего в районах расположения промышленных предприятий ядерно - энергетического комплекса, предприятий спецхимии и других объектов с особо вредными условиями труда, разработке и внедрению программ по лечению, реабилитации и профилактике заболеваний химической и физической этиологии прикрепленного контингента.
Имущество Учреждения находится в федеральной собственности, закрепляется за Учреждением на праве оперативного управления в порядке, определенном законодательством Российской Федерации, и отражается на его самостоятельном балансе. Учреждение также использует имущество, закрепленное по договорам аренды и безвозмездного пользования (ссуды) в соответствии с целями своей деятельности.
Организационная структура ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России (рис.1).
Рисунок 1. Организационная структура больницы и распределение полномочий ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России.
- Медико-санитарная часть №1
- Поликлиника №1
- Терапевтическое отделение №1
- Терапевтическое отделение №2
- Хирургическое отделение
- Консультативно-диагностическое отделение
- Консультативно-диагностическое отделение
- Дневной стационар
- Отделение доврачебной помощи
- Поликлиника №2
- Терапевтическое отделение №1
- Отделение медицинских осмотров
- Отделение медицинской профилактики
- Хирургическое отделение
- Отделение доврачебного приема
- Отделение скорой медицинской помощи
- Стоматологическая поликлиника
- Медико-санитарная часть №2
- Медико-санитарная часть №3
- Центральное приемное отделение
- Кардиологическое отделение
- Первичное сосудистое отделение
- Терапевтическое отделение
- Профпатологическое отделение
- Хирургическое отделение №1
- Хирургическое отделение №2
- Урологическое отделение
- Гинекологическое отделение
- Неврологическое отделение
- Акушерское отделение
- Офтальмологическое отделение
- Отделение анестезиологии и реанимации
- Отделение сестринского ухода
- Туберкулезное отделение
- Операционный блок
- Отделение переливания крови
- Медико-санитарная часть №4
- Детская поликлиника
- Педиатрическое отделение №1
- Педиатрическое отделение №2
- Педиатрическое отделение №3
- Дневной стационар детской поликлиники
- Инфекционное отделение
- Педиатрическое отделение
- Психоневрологический диспансер
- Психиатрическое отделение
- Поликлиническое отделение
- Отделение сестринского ухода ПНД
- Диагностический центр
- Централизованное рентгеновское отделение
- Централизованная клинико-диагностическая лаборатория
- Патологоанатомическое отделение и Бюро судебно-медицинской экспертизы
- Отделение ультразвуковой диагностики
- Эндоскопическое отделение
- Централизованное физиотерапевтическое отделение
К инструментам управления развитием учреждения здравоохранения ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России относятся:
Ø организационно-распорядительные методы;
Ø экономические методы;
Ø социально-психологические методы;
Ø общественные (коллективные) методы.
Экономические методы управления здравоохранением приобретают все большую популярность, это связано с экономическим стимулированием, которое позволяет заинтересовать персонал медицинских учреждений, побудить оказывать качественную медицинскую помощь.
Современная теория здравоохранения выделяет следующие системы оплаты медицинской помощи: сметное финансирование, оплата за посещение, оплата законченного случая, оплата отдельных медицинских услуг, подушевое финансирование и система фондодержания. Вместе с тем, проводится анализ эффективности деятельности медицинского учреждения, основой которой является оценка результатов лечебно-профилактического учреждения на основе системы экономических и социальных показателей.
Организационно-распорядительные методы управления здравоохранением основаны на дисциплине, ответственности, принуждении. Позволяют оперативно реагировать на изменяющуюся ситуации внося свои коррективы путем приказов, распоряжений, постановлений, инструктажей, рекомендаций. Фундаментом организационного проектирования является установление особых правил обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организации оказания медицинской помощи - стандарты процесса диагностики и лечения, стандарты ресурсной базы лечебно-профилактических учреждений, стандарты результата лечения и другие. Разработка эффективных и всеохватывающих медицинских стандартов является необходимой базой для реформирования в сфере здравоохранения.
Социально-психологические методы управления развитием управления в здравоохранении можно рассматривать как совокупность средств воздействия на персонал (коллектив или на отдельного сотрудника в частности). Это моральное поощрение, убеждение, внушение, показательный пример, социальное планирование, регулирование межличностных и межгрупповых отношений, создание и поддержание благоприятного психологического климата в коллективе.
Общественные (коллективные) методы управления в сфере здравоохранения характеризуются демократизацией управления, то есть возможное участие работников в управлении через коллективные организационные структуры, которые создаются в качестве совещательного органа. Однако, стоит отметить, что решение коллегии носит рекомендательный характер, хотя на его основании руководитель учреждения здравоохранения может издать приказ.
Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 108; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!