Основные функции маркетингового анализа предприятия



 

Для планирования дальнейшей работы предприятия с целью получения наибольшей прибыли проводится маркетинговый анализ по следующим направлениям:

1. Покупатель, потребитель. Основным предметом анализа потребителя являются запросы на те или иные товары, уровень образования доходности покупателей исследуемого региона. Таким образом складывается представление о возможностях потребителя и понимание того, насколько запланированная услуга или товар будут пользоваться спросом.

2. Сам товар, его специфические качества, как он ведет себя на рынке. Изучается график жизненного цикла, что позволяет корректировать, например, ценовую политику предприятия.

Жизненный цикл товара следует делить на стадии:

а) внедрения (ценовая политика направлена на привлечение внимания

потребителя на товар, соответственно цена устанавливается низкая);

б) взлета (в данный период, товар пользуется большим спросом,

соответственно цена растет);

в) зрелости (цена стабилизируется, нет резких перепадов стоимости

продукта);

г) упадка (заключительная стадия, характеризуется проведением акций,

распродаж и т.п.).

3. Конкуренты. В данном направлении необходимо проводить сравнительный межхозяйственный анализ.

Являясь генеральной хозяйственной функцией многих фирм, маркетинг, в свою очередь, выполняет ряд функций, раскрывающих его созидательный потенциал. Комплекс из пяти приведенных функций в логической последовательности и причинно обусловленной взаимосвязи позволяет получить развернутое представление о «технологии» и направлениях маркетинговой деятельности.

Аналитическая функция маркетинга- это изучение и оценка внешней среды (в первую очередь рыночной) и внутренней среды фирмы.

Продуктово-производственная (созидательная) функция - это создание новых товаров, которые бы наиболее полно соответствовали требованиям потребителя. Маркетинг воздействует на производство, пытаясь сделать его достаточно гибким, способным производить конкурентоспобные товары, соответствующие технико-экономическим параметрам с относительно низкими издержками.

Сбытовая функция распространяется на три завершающих звена в цепи «производство-потребление» - «распределение-обмен-потребление»..

Формирующая функция(функция убеждения и стимулирования) тесно связана с собственно сбытовой деятельностью, но имеет свою специфику. Целевая направленность этой функции - формирование спроса, его расширение и поддержание на высоком уровне, а также создание стимулирующего спроса у потребителей и заинтересованности в повышении результатов работы у посредников.

Функция управления и контроля- это сосредоточение всего комплекса взаимосвязанных вопросов маркетинговой политики и практики в руках одного из высших должностных лиц фирмы. Подфункция планирования - одна из важнейших в маркетинге. Главная задача управленческого аппарата при планировании - это уменьшение степени неопределенности и риска в деятельности фирмы и концентрация ресурсов на намеченных приоритетных направлениях ее развития. Контроль - это форма целенаправленного воздействия на деятельность фирмы, конечным результатом которого является выработка корректирующих воздействий на управляемые факторы и рекомендации по приспособлению деятельности фирмы к неконтролируемым факторам

Используемая литература

 

1. www.bibliofond.ru

2. www.bestreferat.ru

3. www.marketanalitika.ru


Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 67; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!