Оценка эффективности грузопереработки на предприятии

Способность компании к конкуренции и развитию делается на основе ключевых факторов успеха.

Проведем сравнительный анализ ключевых факторов успеха компании ООО «ТБК-ЭНЕРГО» и его основных конкурентов. В качестве оцениваемых параметров будут выступать следующие факторы:

1. Рыночная, доля которую занимает предприятие на рынке

2. Прибыль компании

3. Качество товаров

4. Способность конкурировать по цене

5. Качество обслуживания

6. Репутация компании

Объектами для сравнения взяты три компании, конкурирующие на тендерном рынке с «ТБК-ЭНЕРГО». Это ООО «ЦУП», ООО "КОРУНД", ООО "МИС".

Таблица 1. Оценка конкурентной позиции компании ООО «ТБК-ЭНЕРГО» по ключевым факторам успеха

КФУ	ООО «ЦУП»	«ТБК-ЭНЕРГО»	ООО "КОРУНД"	ООО "МИС"
Рыночная, доля	7	9	10	3
Прибыль компании	3	10	8	7
Качество товаров	6	9	9	6
Способность конкурировать по цене	6	9	9	5
Качество обслуживания	9	10	8	7
Репутация компании	5	8	10	7

Максимальный балл – 10

Практически по всем показателям компания ООО «ТБК-ЭНЕРГО» разделяет 1 место и 2 место, и опережая двух других конкурентов, но следует отметить, что за предыдущий год увеличилась прибыль компании, в отличии от других компаний, т.к компания предоставила отсрочку платежей для предприятий и компаний в период не рабочих дней, а так же у компании самый высокий показатель качества обслуживания клиентов среди конкурирующих компаний. Кроме этого, положительным моментом является то, что все КФУ компании находятся на высоком уровне. Это дает возможность другим компаниям судить о готовности к реализации серьезных долгосрочных программ, а так - же к новому сотрудничеству с другими компаниями.

На эффективность организации процесса грузопереработки, существенное влияние оказывает персонал. Организационная структура управления компании «ТБК-ЭНЕРГО» представлена на рисунке 5.

 

 

Рисунок 5 – Организационная структура компании «ТБК-ЭНЕРГО»

Во главе компании находится генеральный директор, он же является ее учредителем. Ему непосредственно подчиняются все директора отделов, а так - же и сами отделы.

Используя данные Отчета о финансовых результатах деятельности компании «ТБК-ЭНЕРГО» (приложение 1), рассмотрим динамику основных экономических показателей деятельности компании (таб. 2).

Таблица 2. Динамика прибыли компании «ТБК-ЭНЕРГО»

Наименование показателя	2020	2019	2018	Отклонение		Темп роста
				2019г – 2018г	2020г -2019г	2019г -2018г	2020г -2019г
Выручка	437 663	303 763	316 547	-12 784	133 900	95,9	144,0
Себестоимость продаж	-330 039	-242 832	-252 366	9 534	-87 207	96,2	135,9
Валовая прибыль (убыток)	107 624	60 931	64 181	-3 250	46 693	94,9	176,6
Коммерческие расходы	-16 853	-9 936	-9 888	-48	-6 917	100,4	169,6
Управленческие расходы	-37 978	-30 709	-32 520	1 811	-7 269	94,4	123,6
Прибыль (убыток) от продаж	52 793	20 286	21 773	-1 487	32 507	93,1	260,2
Проценты к получению	564	1 509	341	1 168	-945	442,5	37,3
Проценты к уплате	-6	-210	-438	228	204	47,9	2,8
Прочие доходы	14 983	1 521	290	1 231	13 462	19,0	985,0
Прочие расходы	-17 533	-4 280	-4 129	-151	-13 253	103,6	409,6
Прибыль (убыток) до налогообложения	50 801	18 826	17 837	989	31 975	105,5	269,8
Изменение отложенных налоговых обязательств	0	0	89	-89	0	0	0
Изменение отложенных налоговых активов	0	0	-86	86	0	0	0
Прочее	0	0	3	-3	0	0	0
Чистая прибыль (убыток)	40 577	14 962	14 182	780	25 615	105,4	271,2

 

Данные таблицы свидетельствуют о том, что выручка за период с 2018-2020 гг. имеет положительную динамику. Так рост выручки за 2020 год вырос по сравнению с предыдущим годом и составил 133 900 тыс. руб.

Прибыль от продаж как основной показатель деятельности компании в 2019 г. этот показатель получился меньше, чем в 2018 г. и составил -1 478 тыс. руб. Причиной такой ситуации является то, что поставщики задерживали груз, в связи с нехваткой комплектующих, из-за этого компании приходилось выплачивать неустойки, прописанные в договоре, в случае если компания не доставит груз точно в срок. Но прибыль резко увеличился в 2020 г. на 32 507 тыс. руб. Это связано с тем, что во, время короновирусной болезни, не все компании могли оплачивать приходящий груз, поэтом «ТБК-ЭНЕРГО» предоставила компаниям отсрочку платежей.

Таким образом, можно сделать общий вывод: компания работает прибыльно, конкурентно способная, с качественным обслуживанием клиентов, а так – же с хорошей репутацией на рынке.

 

Динамика суммы прибыли представлена на рисунке 6.

 

 

Рисунок 6 – Динамика прибыли компании «ТБК-ЭНЕРГО»

 

Для более полной характеристики организации складского хозяйства на предприятии «ТБК-ЭНЕРГО» рассчитаем и проанализируем некоторые основные показатели эффективности работы склада.

Эффективность технологического процесса на складе оценивается по объему выполненных работ, их интенсивности, полное использование складских помещений, показателям эксплуатации машин и механизмов, себестоимости складской переработки, сроку окупаемости нового оборудования.

Для расчета показателей эффективности работы склада необходимы сведения о технологических зонах склада.

В таблице 3 приведены размеры зон склада.

Таблица 3. Технологические зоны склада

Название	Значение
Полезная площадь, т. е. площадь, занятая непосредственно под хранимой продукцией (стеллажами, штабелями и другими приспособлениями для хранения продукции), м2	100
Вспомогательная (оперативная) площадь, т. е. площадь, занятая проездами и проходами, м2	33
Площадь участка приемки, м2	50
Площадь участка комплектования, м2	80
Площадь рабочих мест, т. е. площадь в помещениях складов, отведенная для рабочих мест складских работников, м2	10
Площадь приемочной экспедиции, м2
Площадь отправочной экспедиции, м2	47
Общая площадь склада	320

Оценить работу склада позволяют технико-экономические показатели, характеризующие:

· Эффективность использования площади склада;

· Интенсивность работы склада;

· Себестоимость складской переработки грузов.

К показателям первой группы относятся:

· Коэффициент использования складской площади;

· Коэффициент использования объема склада;

· Удельная средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади;

· Грузонапряжонность.

Для расчета коэффициента использования складской площади, полезную площадь склада (площадь хранения и отгрузки) поделим на общую площадь склада:

1. (100+47)/320*100%=50%, т. е. использование полезной площади составляют 50% от общей площади склада. Оставшиеся проценты занимают другие технологические зоны склада, которые указаны в таблице 3. Таким образом, предприятие в полном объеме использует свои складские площади склада.

Коэффициент использования объема склада характеризует использование не только площади, но и высоты складских помещений.

На величину данного показателя влияют следующие факторы:

· Полезный объем, определяемый произведением грузовой площади на полезную высоту;

· Общий объем склада, определяемый произведением общей площади на основную высоту.

Для расчета коэффициента использования объема склада необходимо полезный объем, определяемы произведением полезной площади на полезную высоту разделить на общий объем склада, определяемый произведением общей площади на основную высоту. Высота склада 4 м метра.

Коэффициент использования объема равен:

2. (100+47) * 4/320*4*100=45%

Удельная средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади дает возможность сравнить использование складских помещений и их пропускную способность в течении года (таб. 4).

Из данных таблицы видно, что удельная нагрузка с 1 по 3 квартал имеет положительную динамику. Показатель возрастает на 15 % (30/26*100-100) по сравнению с 1 кварталом 2020 г. В 4 же квартале эта динамика резко снижение показателя на 7 % (8,3/8,9*100-100).

Таблица 4. Анализ удельной средней нагрузки на 1 м2 полезной площади склада ООО «ТБК-ЭНЕРГО» в 2020 г.

Показатель	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Максимальный запас товаров. Т	8,5	8,6	8,9	8,3
Полезная площадь склада м2	147	147	147	147
Удельная средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади	26	27	30	25

 

Грузонапряжонность 1 м2 общей площади склада в течение года зависит от годового грузооборота склада. Показатель рассчитывается путем деления годового грузооборота склада на общую площадь склада:

3. 34,3 / 320 м2= 0,107 т/м 2 = 107 кг / м2

Коэффициент грузонапряжонности дает возможность сравнить использование складских площадей и их пропускную способность в различные года (таб.5).

Таблица 5. Анализ удельной средней нагрузки на 1 м2 полезной площади склада ООО «ТБК-ЭНЕРГО»

Показатель	2018 г.	2019г.	2020г.	Абсолютное отклонение		Относительное отклонение
				2019г. к 2018г.	2020г. к 2019г.	2019г. к 2018г.	2020 г.к 2019 г.
Максимальный запас товаров , т.	28	30	34,3	2	4,3	7,1	14,3
Общая площадь склада м2	320	320	320	0	0	0	0
Удельная средняя нагрузка на 1 м2 полезной площади	93	99	107	6	8	6,4	8,0

 

Таким образом, данные таблицы свидетельствуют о том, что удельная нагрузка на 1 м2 полезной площади увеличилась, следовательно, предприятия стало лучше использовать общую площадь склада.

 

К показателям интенсивности работы склада относятся:

· Складской товарооборот;

· Грузооборот склада;

· Показатели оборачиваемости склада.

Складской товарооборот планируется и учитывается в стоимостном выражении и представляет собой объем товаров, отпускаемых со склада за определенный период. Анализ складского товарооборота с 2018 г. – 2020г. приведен в таблице 6.

Таблица 6. Анализ грузооборота склада ООО»ТБК-ЭНЕРГО»

Показатель	2018 г.	2019г.	2020г.	Абсолютное отклонение		Относительное отклонение
				2019г. к 2018г.	2020г. к 2019г.	2019г. к 2018г.	2020 г.к 2019 г.
Товарооборот тыс.руб	900	940	1 050	40	110	4,4	11,7
Средняя стоимость 1 кг груза	490	560	620	70	60	14,2	10,7
Грузооборот тыс.руб/кг	1,836	1,679	1,693	0	0	8,5	0,8

Продолжительность оборота на складе (срок хранения) показывает, через какое количество времени запас товарно-материальных ценностей на складе будет исчерпан.

Оборачиваемость склад (коэффициент оборачиваемости груза) показывает, как часто содержимое склада полностью обновляется. Это величина наиболее полно отражает интенсивность работы склада. Для расчета показателя количества товаров, отражается за определенный период необходимо разделить на общее количество груза, которое можно разместить на складе.

За месяц (30 календарных дней) со склада компании ООО «ТБК-ЭНЕРГО» было отгружено 900 кг груза, тогда как можно было отгрузить 1300 кг груза.

Соответственно, коэффициент оборачиваемости грузов за месяц составил: 900/ (1 мес*1300)=0,7

Чем выше данный коэффициент, тем выше интенсивность работы склада.

Произведем расчет оборачиваемости товарных запасов с учетом сроков хранения грузов.

Через склад прошло 900 кг груза из которых 400 кг хранилось 2 дня, 187 кг хранилось 5 дней, 150 кг хранилось 7 дней и 163 кг хранилось 10 дней.

Расчет общего количества кг/дней хранения:

1. 400*2+187*5+150*7+163*10=4415 кг/дней

Расчет среднего срока хранения:

2. 180/20=9 дней

Расчет оборота склада:

3. 30/9=3 оборота

Произведем расчет затрат и себестоимости складской деятельности.

Затраты связанные с эксплуатацией оборудования склада входит в стоимость аренды склада, и составляет 89 000 тыс. руб. в месяц.

Средняя оборачиваемость – 3 оборота.

Масса товара на складе 900 кг.

Рассчитываем текущие затраты на одну тонну

1. 820 (заработная плата)/(3*900)=0,30 руб./ кг

Расчет единовременных затрат:

2. 887,5 (себестоимость)/3*900=0,33 руб./кг

Общие затраты составляют:

3. 0,30+0,33=0,63 руб./кг или 630 руб. за 1 т.

Результаты расчета показателей сведем в таблицу 7.

Таблица 7. Показатели эффективности функционирования склада.

Показатель	Ед. измерения	Значение
Коэффициент использования площади складских помещений	%	50
Коэффициент использования объемов складских помещений	%	45
Удельная средняя нагрузка на 1 м2	кг	13
Коэффициент грузонапряжонности	кг	107
Грузооборот склада	Руб./кг	1693
Оборачиваемость товарных запасов	Оборот	3
Период заполнения	Дни	3
Затраты на 1 т груза	Руб.	630

Результаты проведенного анализа логистической системы, в том числе логистики складирования можно сделать следующие выводы:

1. Не в полном объеме используются площади и объем склада. Чтобы повысить значение коэффициента, компании «ТБК-ЭНЕРГО» целесообразно рассмотреть об отказе некоторых складских площадей, либо заключить договор хранения с другими компаниями;

2. Анализ показателя удельной средней нагрузки на 1 м2 полезной площади за 4 квартал на 5%.

 

Кроме этого, место где расположено «ТБК-ЭНЕРГО» имеет совмещенную по въезду разгрузочную площадку с парковкой для машин. В связи с этим во время отгрузки груза может возникнуть трудности для складской техники, т.к во время разгрузки парковка будет заполнена, и будет занимать часть разгрузочной площадки, то процесс отгрузки груза, может уменьшится в несколько раз, из – за маленького количества площадки. Для того, чтоб не возникало трудностей в дальнейшем, необходимо либо сократить места для парковки, либо перенести несколько мест, или сделать несколько парковочных мест платных. 

 

---

Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 264; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!