Лидеры толпы и механизмы управления толпой
Часто поведение толпы определяется наличием или отсутствием в ней лидера. Лидер в толпе может объявиться в результате стихийного выбора, а нередко - и в порядке самоназначения. Самозванный лидер обычно подлаживается под настроения и чувства людей толпы и сравнительно легко может побудить ее участников к поведению определенного типа.
Лидеры толпы – это, безусловно, люди с очень определенными личностными и характерологическими особенностями. Г. Лебон называл их «апостолами2. убежденными в том, что они ведут людей к новой вере (не важно религиозной или идеологической).
Г. Лебон описывал четыре основных типа «вожаков» толпы. Даем этот материал по монографии Д. Ольшанского «Психология масс». [8].
Первый тип – это убежденные проповедники, апостолы неких верований (религиозных, социальных или сугубо политических). Такие лидеры – прообраз толпы. Они как бы несут в себе все ее основные свойства.
«Загипнотизированные поработившей их верою, они готовы на все жертвы для ее распространения и кончают даже тем, что исключительно целью своей жизни ставят воцарение этой веры. Эти люди находятся как в полубреду, изучение их требует патологического исследования их умственного состояния, но, несмотря на это, они всегда играли в истории громадную роль». (Г. Лебон). Такой лидер одержим идеей распространить «свое верование» (убеждение); «но вместе с тем и прежде всего это ум простой, совершенно не поддающийся влиянию доводов разума. Его логика – элементарна. Законы и всякие разъяснения совершенно недоступны его пониманию». (Г. Лебон, 1991). В структуре поведения этого типа личности особенно выделяется жажда разрушения.
|
|
|
Второй тип лидеров массы – это фанатики одной идеи. Г. Лебон описывает их так: «Повседневно встречаются очень умные люди, даже выдающиеся, теряющие способность рассуждать, когда дело касается некоторых вопросов. Увлеченные тогда своею политическою или религиозною страстью, они обнаруживают изумительное непонимание и нетерпимость. Это случайные фанатики, фанатизм которых становится опасным лишь тогда, когда его раздражают» (Г. Лебон, 1991). В обычное время – это вполне нормальные с виду люди. Однако при возникновении соответствующих обстоятельств (возникновение массы, появление «апостола») в них просыпается дремлющая фанатичная сущность. И тогда это – смаые верные и надежные «помощники апостолов», их приспешники и ближайшие подручные, часто движимые особой яростью и даже вполне отчетливой манией преследования» (Г. Лебон, 1991). [8].
Третий тип лидеров массы, по Лебону, «принадлежит к обширной семье дегенератов. Занимая, благодаря своим наследственным порокам, физическим или умственным, низкие положения, из которых нет выхода, они становятся естественными врагами общества. К которому они не могут приспособиться вследствие своей неизлечимой неспособности и наследственной болезненности. Они – естественные защитники доктрин, которые обещают им «лучшую будущность, и как бы возрождение». У данного типа мало фанатизма, нет увлечения одной идеей и даже особой стойкости веры. Тут все решает личная заинтересованность… Это мстительные и достаточно меркантильные (разумеется, в меру сохранности своего интеллекта) неудачники, аутсайдеры социального устройства.
|
|
|
Четвертый тип лидеров массы, обычно приходящий на смену предыдущим «вожакам» и овладевающий массой после того, как фанатики ее сформировали и основательно «разогрели», - обычный тиран или диктатор. Это лидер, подбирающий власть и пользующийся плодами того, что уже сделала для него возглавлявшаяся другими толпа. Он умеет заставить массу полюбить себя и возбудить боязнь к себе» (Ольшанский Д.В., 2002.) [8].
Различные исследования говорят о том, что в толпе людей вождь часто бывает только вожаком, но, тем не менее, роль его значительна. Его воля - это ядро, вокруг которого кристаллизуются и объединяются мнения. Роль вожаков состоит главным образом в том, чтобы создать веру, все равно какую. Именно этим объясняется их большое влияние на толпу.
|
|
|
Часто вожаками бывают психически неуравновешенные люди, полупомешанные, находящиеся на грани безумия, отмечает С.К. Рощин. Как бы ни была нелепа идея, которую они объявляют и защищают, и цель, к которой они стремятся, их убеждения нельзя поколебать никакими доводами рассудка. Есть и еще одно качество, которым обыкновенно отличаются вожаки толпы: они не принадлежат к числу мыслителей - это люди действия.
Один из важных факторов, определяющих влияние лидера на толпу, - это его обаяние и харизматичность.
Управление толпой имеет двойственную природу, ибо толпа практически всегда - объект управления двух сил: с одной стороны, ею руководят лидеры, вожаки; с другой - толпой занимаются силы охраны общественного порядка, властные административные структуры.
Д. Ольшанский отмечает, эффективность воздействия на массу обусловлена несколькими причинами. Представляя собой в целом несистематизированное, неструктурированное, как бы мозаичное образование, она испытывает своеобразную потребность в упорядочивании извне. З.Фрейд писал: «Масса легковерна и чрезвычайно легко поддается влиянию, она некритична, неправдоподобного для нее не существует. Она думает образами, порождающими друг друга ассоциативно …» (Фрейд З., 1959).
|
|
|
От этих характеристик зависят и механизмы воздействия на массу: «Склонную ко всем крайностям массу и возбуждают тоже лишь чрезмерные раздражения. Тот, кто хочет на нее влиять, не нуждается в логической проверке своей аргументации, ему подобает живописать ярчайшими красками, преувеличивать и всегда повторять то же самое. Так как масса в истинности или ложности чего-либо не сомневается и при этом сознает свою громадную силу, она столь же нетерпима, как и подвластна авторитету. Она уважает силу …» (Фрейд З., 1959).
Еще более жесткие суждения о влиянии на толпу высказывал Х. Ортега-и-Гассет: «Масса людей не имеет мнения. Народ никогда не имел никаких идей; он не обладает теоретическим пониманием бытия вещей. Неприспособленность к теоретическому мышлению мешает ему принимать разумные решения и составлять правильные мнения. Поэтому мнения надо втискивать в людей под давлением извне, как смазочное масло в машину» (Ортега-и-Гассет Х., 1959). (По: Ольшанский Д.В., 2002). [8]
Возможности управления толпой существенно различаются в зависимости от того, кто стремится быть в ней лидером - демагог или интеллигент. Как говорят на Востоке, тот, кто хочет управлять толпой, пытается оседлать тигра. Тем не менее, управлять личностями много сложней, чем толпой.
Механизмами массового поведения может воспользоваться политик с любыми взглядами и любого морального уровня. В таких случаях толпа становится игрушкой в руках лидера. Обычно люди, жаждущие вести за собой толпу, интуитивно владеют приемами воздействия на нее. Они знают: чтобы убедить толпу, надо сначала понять, какие чувства ее воодушевляют, притвориться, что разделяешь их, а затем вызвать в воображении толпы прельщающие ее образы. Толпе надо всегда предъявлять какие-либо идеи в цельных образах, не указывая на их происхождение.
Оратор, желающий увлечь толпу, должен злоупотреблять сильными выражениями. Преувеличивать, утверждать, повторять и никогда не пробовать доказывать что-нибудь рассуждениями - вот способы аргументации для толпы.
Утверждение тогда лишь воздействует на толпу, когда оно многократно повторяется в одних и тех же выражениях: в таком случае идея внедряется в умы так прочно, что в конце концов воспринимается как доказанная истина, а затем и врезается в самые глубокие области бессознательного. Этот прием также вполне успешно применяется лидерами или вожаками толпы.
Теоретический анализ механизмов формирования толпы может в некоторой степени помочь и административным органам контролировать ее поведение. Перед ними стоит задача двоякого рода:
1) пробудить осознание индивидами толпы своих действий, возвратить им утраченные чувства самоконтроля и ответственности за свое поведение;
2) предотвратить образование толпы или расформировать уже образовавшуюся толпу.
Эффективными средствами могут считаться следующие:
- переориентирование внимания индивидов, составляющих толпу. Как только внимание людей в толпе оказывается распределенным между несколькими объектами, сразу же образуются отдельные группы, и толпа, только что объединенная «образом врага» или готовностью к совместным действиям, тут же распадается. Подавленные влиянием толпы черты личностной структуры индивидов оживают - каждый человек в отдельности начинает регулировать свое поведение. Толпа перестает быть активной, функционирующей и постепенно рассеивается;
- объявление по громкоговорителю о том, что скрытыми камерами осуществляется видеосъемка участников толпы;
- обращение к участникам толпы с названием конкретных фамилий, имен, отчеств, наиболее распространенных в данной местности;
- применение мер по захвату и изоляции лидеров толпы. Если из-за какой-нибудь случайности вожак исчезает и не замещается немедленно другим, толпа снова становится простым сборищем без всякой связи и устойчивости. В этом случае легче проводить мероприятия по рассеиванию толпы.
Многие политтехнологи утверждают, с толпой очень сложно говорить голосом разума, она воспринимает лишь приказ и обещания. (По: Мокшанцев Р.И., Мокшанцева А.В., 2001). [5].
Литература:
1. Корнєв М.Н., Коваленко А.Б. Соціальна психологія: Підручник. – К., 1995.
2. Лебон Г. Психология народов и масс. – СПб – М., 1999.
3. Михайловский Н.К. Герои и толпа.: Избр. труды по социологии: В 2 т. /Козловский В.В. (отв. ред.). - СПб.: Алетейя, 1998. - (Российская социология). Т. 2.
4. Рощин С.К. Психология толпы: анализ прошлых исследований и проблемы сегодняшнего дня. //Психологический журнал. - Том 11 - № 5 - 1990. – [Электронный ресурс]: http://fktu.info/2010-01-31-16-08-47/59-society-life/91-2010-02-16-16-59-35
5. Социальная психология: Учебное пособие. //Авторы-составители: Р.И. Мокшанцев, А.В. Мокшанцева. - Москва-Новосибирск, 2001. (Серия "Высшее образование") – [Электронный ресурс]: http://psyfactor.org/lib/tolpa.htm
6. Тард Г. Психология толп. //Лебон Г., Тард Г. Психология толп . - М.: Институт психологии РАН, 1998.
7. Назаретян А.П. Психология стихийного массового поведения. Лекции. – М.: ПЕР СЭ, 2001.
8. Ольшанский Д.В. Психология масс. – СПб: Питер, 2002.
Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 889; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!