Приклад виконання контрольної роботи.

Практична частина

Завдання.1

Обсяг товарної продукції в базовому році склав 5000 тис г.о., планується - 5250 тис. г.о. Продуктивність праці виросте на 7%, середня заробітна плата - на 3%. Визначити плановий фонд заробітної плати та відсоток зниження собівартості продукції в плановому році, якщо в базовому році фонд заробітної плати складав 1000 тис. г.о., а собівартість товарної продукції - 80% її вартості.

Завдання 2.

Визначити, чи вигідно виробнику зменшити ціну на товар на 90 р.о. Середня ціна асортименту випущеної продукції дорівнює 2400 р.о. та плановий обсяг продаж по тій ціні 1 тис. од. Показник еластичності попиту - 1,6. Співвідношення між постійними та змінними витратами 20/80. Повні витрати складають 2000 тис. г.о. Необхідно проаналізувати показники виторг від реалізації й прибуток

ВАРІАНТ 2

1. Розробка фінансового плану (баланс прибутку та витрат).

Вкажіть правильну відповідь:

2. Зміст механізму планування на підприємстві:

1) обґрунтування виробничого завдання підприємства;

2) збір та обробка інформації, яка надходити;

3) встановлення конкретних завдань на певний період та умови їх виконання;

4) розробка техніко-економічних норм та нормативів;

5) розробка стратегічного плану.

3. Планування характеризується:

1) організацією виробництва;

2) підприємницькою діяльністю;

3) організацією праці;

4) розробкою та коригуванням плану, прийняттям управлінських рішень на подальшу діяльність;

5) організацією управління.

4. План реалізації на підприємстві містить у собі:

1. ……………………......

2...……………………

3………………………

4………………………

5. Назвіть основні принципи планування:

1. ……………………......

2...……………………

3...……………………

4...……………………

Практична частина

Завдання 1.

Завдання 2.

Розрахувати загальну величину інвестицій з урахуванням фактору часу й вибрати найбільш ефективний варіант за даними таблиці.(нормальна величина ефективності капіталу - 20%.

Таблиця 2.

Показники	1 варіант	2 варіант
Річний обсяг виробництва, тонн	6000	6000
Витрати на 1 тонну, грн.	1320	1350
Інвестиції, млн. грн.	8,800	9,100
У тому числі по роках будівництва
перший рік	1,350	1,800
другий рік	1,750	1,800
третій рік	2,650	--
четвертий рік	2,150	2,500
п'ятий рік	0,900	3,000

Варіант 3.

1. Взаємозв'язок планування та управління підприємством.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Ви керівник малого власного підприємства. Перед Вами поставлене завдання розробити план виробництва на певний період, де необхідно передбачити таке сполучення планів, яку б відповідало Вашому типу підприємства:

1) стратегічний, цеховий, виробничий, соціально-орієнтований план підтримки персоналу;

2) стратегічний, загальнофірмовий, комерційний, фінансовий;

3) оперативний, довгостроковий план роботи дільниць та бригад, план по праці та заробітній платі;

4) довгостроковий, оперативний, виробничий, комерційний, фінансовий, загальнофірмовий;

5) усі види планів.

3. Що включає в себе розробку планів капітального будівництва:

1) організацію виробництва нових прогресивних видів продукції;

2) вивчення наслідків науково-дослідних робіт;

3) планування капіталовкладень, проектно-наукових робіт;

4) планування підвищення рівня автоматизації виробництва;

5) планування заходів впровадження прогресивної технології.

4. Назвіть основні методи планування:

1. …………………….

2...……………………

3……………………..

4……………………..

5……………………..

5. Назвіть основні групи цілей планування:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання.1

Розрахувати річний економічний ефект від впровадження нового устаткування. Перехід на використання нового устаткування при річному обсязі виробництва 50 тис. од. вимагає збільшення питомих інвестицій з 70 до 100 г.о. Собівартість одиниці продукції на новому устаткування зростає на 60 г.о. у порівнянні зі старимо та складі 960 г.о. Річний обсяг продукції, що виробляється на новому устаткування збільшиться в 1,15 рази в порівняння зі старимо.

Завдання 2.

Підприємство виробляє продукцію одного найменування по ціні 250 г.о. за одиницю. Змінні витрати на одиницю складають 180 г.о. Загальна величина постійних витрат 550 тис од. В результаті росту заробітної плати загальні постійні витрати збільшились на 6%. Визначити, яким чином збільшення постійних витрат вплине на величину критичного обсягу

Варіант 4.

1. Зарубіжний досвід планування та його використання на підприємствах України.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Що містить у собі фінансовий план підприємства:

1) планування прибутку та рентабельності;

2) планування собівартості та цін;

3) баланс доходів та видатків;

4) планування фондів накопичення та споживання;

5) планування обсягу товарної продукції.

3. З чого складається планування підготовки виробництва нової продукції:

1) конструкторської, технологічної підготовки, освоювання випуску нової продукції;

2) планування номенклатури та асортименту продукції;

3) планування заходів по впровадженню прогресивної технології;

4) планування технічної підготовки виробництва;

5) планування підвищення якості продукції.

4. Назвіть основні групи цілей планування:

1. ……………………..

2...…………………….

3………………………

4………………………

5………………………

5. Назвіть основні розділи бізнес-плану:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання.1

Підприємство реалізувало у звітному році товарної продукції на торбу 40 тис. г.о. при середніх розмірах обігових коштів 15,8 тис. г.о. На наступний рік намічено збільшити реалізацію продукції на 15% та зменшити година одного оберту обігових коштів на 10 днів. Визначити коефіцієнт обігу обігових коштів, година одному обороту, розміри приросту обігових коштів у плановому році у зв'язку з прискоренням їх обороту.

Завдання 2.

Визначити чисельність працюючих у плановому періоді, якщо відомо, що випуск продукції в плановому періоді зросте в порівнянні з базовим на 1,8%, а продуктивність праці збільшиться на 1,1%. Обсяг товарної продукції в базовому періоді склав 12,5 млн. г.о., чисельність промислово-виробничого персоналу 18420 чоловік.

Варіант 5.

1. Порядок розробки плану по собівартості продукції.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Ви корівник планово-економічного відділу. Вам треба розробити план виробництва та реалізації продукції. Які дані Ви використаєте при розробці цього плану?

1) наявність матеріальних ресурсів на складі й норми їх використання;

2) наявність кадрів на підприємстві, трудомісткість виготовлення продукції;

3) висновки маркетингових досліджень і наявність виробничих потужностей;

4) собівартість та ціни на продукцію;

5) прибуток підприємства.

3. Яка інформація знадобиться Вам для розробки плану матеріально-технічного забезпечення підприємства?

1) собівартість продукції;

2) ціни на вироблену продукцію;

3) обсяг виробленої продукції, норми витрат сировини та матеріалів;

4) трудомісткість продукції;

5) план по праці та заробітної плати.

4. Назвіть основні розділи фінансового плану:

1. …………………….

2...……………………

3………………………

4………………………

5………………………

5. Назвіть основні статті калькуляції:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання.1

Розрахуйте показники балансу виробничої потужності заводу, якщо вона визначається по механозбиральному цеху, де встановлено на качан долі 60 одиниць однотипного устаткування ведучої групи. Корисний фонд години роботи одиниці устаткування - 4100 часів у рік. З 1 червня планується введення додаткової виробничої потужності на 22000 комплектів, а з 1 серпня - вибуття потужності на 29000 комплектів. Плановий обсяг виробництва складі - 410 тис. комплектів при нормі годині на комплект - 0,5 години.

Завдання 2

Визначити зміну коефіцієнта оборотності оборотних коштів, тривалості одному обороту й розмір вивільнених оборотних коштів за рахунок зміни коефіцієнта оборотності. Оборотні кошти підприємства на кінець долі склали 140 млн. грн., обсяг товарної продукції 280 млн. грн., обсяг товарної продукції 280 млн. грн. У плановому році передбачається збільшення обсягу товарної продукції на 15% і розміру оборотних коштів на 7%.

Варіант 6.

1. Порядок розробки цін на підприємстві.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Чи змінюється позначка, задачі, принципи та зміст планування виробничо-господарської діяльності на підприємствах різних організаційних форм у сучасних умовах?

1) не змінюється за будь-яких обставин;

2) істотно відрізняються;

3) відрізняються в залежності від обставин, які складаються;

4) можлива незначна відмінність.

3. Що передбачає зміст планування матеріально-технічного забезпечення?

1) розробка норм витрат сировини та матеріалів;

2) розрахунок собівартості продукції;

3) визначення обсягу й номенклатури продукції;

4) визначення запасів товарно-матеріальних цінностей;

5) розрахунок виробничої потужності.

4.Назвіть основні статті калькуляції:

1. …………………….

2...……………………

3………………………

4………………………

5………………………

5. За якими показниками визначаються власні можливості виробництва при плануванні планів бізнесу:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання.1

Виробнича трудомісткість робіт у звітному році по трьох взаємопов'язаних дільницях склала: 900, 1460, 500 тис. нормо-часів. Планом підвищення ефективності виробництва передбачається з 1 травня знизити трудомісткість на Й дільниці на 10%, на ІІ - на 5%, на ІІІ - на 7%. Плановий фонд робочого години на один робітника - 234 зміни в рік по 8 часів, планове виконання норм виробки на дільницях - 116, 111, 107% відповідно. Визначити чисельність промислових робітників відрядників у плановому році.

Завдання 2.

План виробництва продукції - 700 виробів за рік. Визначити норматив обігових коштів у виробничих запасах. Витрати основного матеріалу на один виріб - 12 грн. при нормі запасу 25 днів. витрати допоміжних матеріалів на річний випуск 5200 грн. при нормі запасу 40 днів, палива 2300 грн. при нормі запасу 30 днів, інших виробничих запасів 1800 грн. при нормі запасу 60 днів.

Варіант 7.

1. Методи планування на підприємстві.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Вартісними показниками виробничої програми на підприємстві є:

1) матеріальні витрати;

2) середньорічна вартість основних виробничих фондів;

3) вартість валової, товарної продукції та реалізації;

4) загальний прибуток;

5) вартість нормативно-чистої продукції.

3. На підставі чого здійснюється планування чисельності основних і допоміжних робітників?

1) фонду оплати праці;

2) штатного розкладу;

3) трудомісткості робіт і фонду години одного робітника;

4) кількості встановленого устаткування;

5) фондоозброєності й обсягу основних виробничих фондів.

4. Назвіть основні монетарні показники підприємства:

1. ……………………..

2...…………………….

3………………………

4………………………

5………………………

5. Назвіть основні етапи розробки нового виробу:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання.1

Підприємству заплановано виготовити за рік 2000 од. деталей по ціні 50 г.о. за деталь. Собівартість однієї деталі 40 г.о. Передбачається зовнішньо реалізаційні доходь у сумі 400 г.о. та зовнішньо реалізаційні витрати 360 г.о., фіксовані платежі за рік 2600 г.о., плата за фонди 8000 г.о., торба відсотку за банківський кредит - 900 г.о. Визначити плановий прибуток від реалізації продукції, балансовий прибуток, чистий прибуток методом прямого рахунку, а також розрахувати планову рентабельність продукції.

Завдання 2.

Підприємство виробляє й реалізує на протязі звітного періоду 10 тис.од. виробів одного виду. Повна собівартість складає 10 тис. г.о. Ціна реалізації за одиницю складає 1,5 тис. г.о. Дослідження ринку показали, що при знижені ціни на 0,3 г.о. за штуку, обсяг реалізації виросте на 20%. Так як виробничі потужності дозволяють збільшити обсяг у такому розмірі, необхідно прорахувати варіанти й прийняти рішення про ті, чи необхідно знижувати ціну. Належить врахувати, що постійні витрати складають 4 тис. г.о.

Варіант 8.

1. Поняття норми та нормативу та їх використання при обґрунтуванні планів розвитку підприємства. Система показників плану.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Як економіст планового відділу, з чого Ви почнете розробку плану виробництва та реалізації продукції?

1) обсягу товарної продукції;

2) обсягу валової продукції;

3) обсягу реалізованої продукції;

4) визначення номенклатури та асортименту продукції;

5) визначення виробничої потужності підприємства.

3. На підставі чого проводяться розрахунки фонду оплати праці?

1) обсягу виробленої продукції;

2) продуктивності праці й чисельності;

3) тарифної системи й чисельності працюючих;

4) прибутку підприємства й чисельності;

5) чисельності працюючих, розцінок на одиницю виробленої продукції та посадових окладів.

4. Назвіть основні етапи розробки нового виробу:

1. ……………………..

2...…………………….

3………………………

4………………………

5………………………

5. Назвіть основні обмеження, що використовуються при оптимізації виробничої потужності підприємства:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання.1

На виготовлення однієї деталі витрачається 100 кг сталі по ціні 250 г.о. за тону. Відходи складають 20% та реалізуються по 9 г.о. за тону. Обробка валу виробляється у двох цехах: ковальському та механічному. Основна заробітна плата на виготовлення кування в ковальському цеху - 12 г.о., у механічному - 10 г.о. Цехові витрати в ковальському цеху - 250%, у механічному - 120%. Загальнозаводські витрати - 60%. Зовнішньо виробничі витрати складають 2%, плановий прибуток - 5%. Визначити оптову (відпускну) ціну колінчатого валу. Ставка ПДВ 20%.

Завдання 2

Варіант 9.

1. Характеристика довгострокового, потокового та оперативно-календарного планування.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Планування виробничих потужностей підприємства передбачає:

1) складання балансу виробничої потужності;

2) визначення обсягу виробленої продукції;

3) розробку заходів підвищення ефективності виробництва;

4) розрахунки фондів робочого години устаткування;

5) позначення фондорентабельності.

3. Виходячи з яких даних Ви, як економіст, розроблятиме план по собівартості?

1) наявності трудових ресурсів;

2) наявності матеріальних ресурсів;

3) наявності фінансових ресурсів;

4) норми витрат на сировину й матеріали та закупівельних цін на них, витрат фонду заробітної плати та ін.;

5) обсяг виробничих потужностей.

4. Назвіть основні обмеження, використовувані при оптимізації виробничої потужності підприємства:

1. ……………………..

2...…………………….

3………………………

4………………………

5………………………

5. Назвіть основні розділи фінансового плану:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання 1

Собівартість товарної продукції підприємства у звітному періоді складає 500 тис. г.о. У плановому році передбачається збільшити продуктивність праці на 5%, а середню заробітну плату - на 3%. Обсяг виробництва планується збільшити на 8%. Питому вагу оплати праці в собівартості продукції - 21%, а постійних витрат - 19%. Визначте відсоток зниження собівартості продукції та очікувану економію під впливом вказаних чинників, при умові, що величина постійних витрат залишається незмінною.

Завдання 2

Визначити вплив обсягу виробництва на зниження собівартості продукції при умові, що обсяг виробництва збільшився на 10%, а постійні витрати на 2% зросли. Частка постійних витрат у структурі собівартості 30%.

Варіант 10.

1. Розрахунок економічної ефективності орг. тех. заходів, та їх вплив на показники діяльності підприємства.

Вкажіть правильну відповідь:

2. Метою складання фінансового плану є:

a) розподіл чистого прибутку;

b) складання платіжного календаря;

c) визначення можливих обсягів фінансових ресурсів та резервів на підставі прогнозування важливіших фінансових показників;

d) складання довгострокового фінансового плану;

e) визначення додаткових джерел фінансових ресурсів.

3. Що є основою розрахунків цін на плановий період?

1) обсяг виробленої продукції;

2) номенклатура й асортимент продукції;

3) матеріало- і трудомісткість продукції;

4) дослідження ринків збуту;

5) собівартість одиниці виробленої продукції, рентабельність, податки.

4. Назвіть основні розділи бізнес-плану:

1. …………………….

2...……………………

3………………………

4………………………

5………………………

5. Назвіть основні групи цілей планування:

1. …………………….

2...……………………

3...……………………

4...……………………

5...……………………

Практична частина

Завдання.1

У звітному році фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу склав 5786,91 тис. г.о., у тому числі нераціональні виплати з фонду (тис. г.о.): доплати за роботові, не передбачену технологічним процесом - 179,39; оплата цілодобових та внутрішньо змінних простоїв - 8,71; оплата понаднормового години роботи - 81,99. Збільшення обсягу чистої продукції складає 5%, норматив приросту фонду заробітної плати за кожен відсоток збільшення обсягу чистої продукції - 0,35.

Визначте плановий фонд заробітної плати.

Завдання 2.

Приклад виконання контрольної роботи.

1. Види планування: генеральне, стратегічне, оперативне.

Оскільки одночасне планування цілей, потенціалу й заходів щодо підрозділів не представляється можливим, остільки прийнято підрозділяти систему планування на окремі блоки, які становлять розділи загального плану.

Успішний розвиток підприємства в ринкових умовах досяжний тільки у випадку досягнення оптимального результату - високого рівня рентабельності при постійному дотриманні певного рівня ліквідності. Крім того в розділ генерального планування входять такі мети як:

- планування найважливіших матеріальних цілей;

- визначення основних полів бізнесу;

- планування важливих вартісних цілей;

- визначення моделі поводження стосовно: інвесторів , персоналу підприємства, ринковим партнерам, державі.

- планування інформаційного забезпечення підприємства.

Стратегічне планування - це насамперед планування досягнення цілей. Предметом стратегічного планування є:

- планування продуктової програми підприємства по періодах;

- планування стратегій полів бізнесу;

- планування виробничого потенціалу:

- планування кадрового потенціалу;

- планування організаційної структури;

- планування правової структури підприємства і його правової форми;

- планування інформаційної системи менеджменту.

У рамках оперативного планування розробляється продуктова програма й визначається що підприємство повинне провадити в короткостроковій і середньостроковій перспективі на базі заданого потенціалу й у рамках заданих цілей. Разом з тим плануються програми й заходи щодо окремих структурних підрозділів . Оперативне планування припускає розробку наступних планів:

Продуктова програма підприємства.

План збуту.

План виробництва.

План постачання.

План НИОКР

План персоналу.

Інформаційний і комунікаційний план.

Зведене планування результатів і фінансове планування має на меті взаємоув`язку різних розділів плану в рамках досягнення генеральних цілей підприємства й містить у собі:

Інвестиційні розрахунки.

2. Метою складання фінансового плану є:

a) розподіл чистого прибутку;

b) складання платіжного календаря;

d) складання довгострокового фінансового плану;

e) визначення додаткових джерел фінансових ресурсів.

Правильна відповідь - 2.с.

3. Планування виробничих потужностей підприємства передбачає:

a) складання балансу виробничої потужності;

b) визначення обсягу виробленої продукції;

c) розробку заходів підвищення ефективності виробництва;

d) розрахунки фондів робочого години устаткування;

e) позначення фондорентабельності.

Правильна відповідь - 3.а.,3.b.,3.c.

4. Назвіть основні групи цілей планування:

1. Монетарні...……………

2. Комунікаційні...……….

3. Соціальні...…………….

4. Екологічні...…………...

5…………………………..

5. Назвіть основні монетарні показники підприємства:

1. Собівартість...………………..

2. Прибуток...…………………...

3. Рентабельність...…………….

4. Ліквідність...…………………

5. Цінність капіталу……………

Завдання 1.

Підприємство реалізувало продукцію у звітному році на 120 тис. г.о. при середніх залишках обігових коштів 24 тис, г.о. Визначити прискорення обігових коштів у днях і їх вивільнення внаслідок зміни коефіцієнта обігу в плановому році, якщо обсяг реалізованої продукції зростає на 10% при незмінній сумі обігових коштів.

1. Визначаємо коефіцієнт оборотності в базовому періоді:

Коб- коефіцієнт оборотності;

РП - реалізована продукція;

Обк - середньорічний залишок оборотних коштів.

2. Визначаємо новій об’єм реалізованої продукції.

Рпн= Рпб*(1+0,1)=120*1,1=121,2 (г.о.)

3. Визначаємо новій коефіцієнт оборотності за умови, що величина оборотних коштів залишилися на попередньому рівні;

Кобн=121,1/24=5,04

4. Визначаємо величину прискорення обороту в днях.

Дн=360/5-360/5,04=360*0,4/25,2=5,5дні.

5. Визначаємо вивільнення оборотних коштів в наслідок прискорення обороту.

В основу розрахунку покладено наступне міркування - яка б була величина оборотних коштів при новому обсязі реалізації й базової оборотності і яка вона реально в плановому періоді.

Обк=121,2/5-121,2/5,04=121,2*0,4/25,2=1,72 (г.о.)

Завдання 2

Підприємство виробляє продукцію одного найменування по ціні 250 г.о. за одиницю. Змінні витрати на одиницю складають 180 г.о. Загальна величина постійних витрат 550 тис. г.о. У результаті росту заробітної плати загальні постійні витрати збільшились на 6%. Визначити, яким чином збільшення постійних витрат вплине на величину критичного обсягу.

Величина критичного обсягу виробництва пов'язана з ефектом масштабу й розподілом витрат на умовно постійні й умовно змінні. Оскільки в умовах завдання величина умовно змінних витрат не міняється, остільки критичний обсяг виробництва буде зависить від зміни умовно постійних видатків.

Критичний обсяг виробництва досягається при рівності ціни виробу й суми середніх змінних і середніх постійних витрат. У цьому випадку прибуток буде нульова.

FC і AFC - загальні й середні умовно постійні видатки відповідно;

AVC - середні умовно змінні видатки (видатки на одну одиницю продукції;

Q - критичний обсяг виробництва;

P - ціна одиниці виробу.

При збільшенні умовно постійних витрат на 6% критичний обсяг виробництва зменшився на 471 одиницю продукції.

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛИТЕРАТУРИ

1. Алексева Е.Г Планування діяльності фірм. ДО; Либра, 1997.

2. Балабанів И.Т. Аналіз і планування фінансів господарюючого суб'єкта. М.; Фінанси й статистика, 1998.

3. Баркан Д.И. Як сегментувати ринок і вивчати споживача. Л.; Нева, 1991.

4. Бізнес - план: методичні матеріали. М.; Фінанси й статистика, 1995.

5. Бухалков М.И. Внутріфірмове планування. - М.; Инфра, 1999.

6. .Горемыкин В.А., Прочан Н.В.Планування підприємницької діяльності підприємства. М.; Инфра, 1997.

7. Єфремова В.С. Стратегія бізнесу: концепції й методи планування: Уч. Пос.М.; Финпресс,1995.

8. Ільїн А.И.Планування на підприємстві. Мінськ, Мисанта, 1998.

9. Калита Н.С. Ціноутворення в умовах ринку. К.; Либра. 1991.

10. Орлів О.О.Планування діяльності промислового підприємства.К.,”Скарби”,2202.

11. Планування в умовах переходу до ринку. (Бесєдін В.Ф. і ін.). К.; Техніка. 1990.

12. .Шпаків М.Н. Бізнес план підприємства. К.; Вища школа, 1995.

13. Плевако А.Д. Практикум по економічних дисциплінах. Рег.№7/359-4.07.97. Херсон, ХГТУ,1998.

14. Тарасюк Г.М.,Шваб А,І. Планування діяльності підприємства, К., ”Каравела”, 2003.

Дата добавления: 2021-03-18; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

Мы поможем в написании ваших работ!