Організаційна структура підприємства
Звіт з економічної практики
Луганськ-2012
Міністерство освіти і науки України
Східноукраїнський національний університет ім. В. Даля
Кафедра „Міжнародна економіка”
Звіт з економічної практики
| Виконавстудент гр. ЕК-291 | Л.К. Куи |
| Керівник практики від університету | I.M. Трунiна |
| Керівник практики від підприємства | В.И. Газiй |
Луганськ-2012
Реферат
Текст: 36 сторiнки, 1рисунок
У першому розділі звіту описано історію створення підприємства, наведено выроби, яки воно виробляє
У другому розділі звіту детально розглянуто організаційну структуру підприємства.
У третьому розділі звіту з економічної практики розглянуто поняття менеджменту та його необхiднiсть у кожному підприємствi.
Підприємство, контракт, організаційна структура підприємства, економіка, діяльність, менеджмент, посада, повноваження, обов'язки, ТОВ, Арбор-Біомаса, робота, діяльність, система.
|
Зм i ст
Реферат 3
Зм i ст 4
Введення 5
|
|
|
Загальн i в i домост i 6
Перелік професійних груп 8
Організаційна структура підприємства 11
Поняття менеджменту на підприємстві 13
В ажливість менеджменту 14
Основнi функції менеджменту 16
Найважливіша мета : економічна ефективність 18
Головна функція менеджменту : управління бізнесом 19
Комплексна природа 24
Управління менеджерами 26
Управління працівником і роботою 29
Висновки 33
Список л i тератури 35
Введення
|
|
|
Менеджмент - це динамічний елемент, що підтримує життєздатність кожного підприємства. Без цього елементу "виробничі ресурси" залишаються всього лише ресурсами і ніколи не стають виробництвом. В умовах конкуренції життєздатність будь-якого підприємства і, тим більше, його успіх особливо залежать від досвіду та ефективності менеджменту. Досвід і вміння правильно діяти є єдиними перевагами, які має підприємство в конкурентній економіці. Менеджмент - це також особливий клас керівників в індустріальному суспільстві. Ми більше не говоримо про "капіталі і праці", ми говоримо про "менеджменті і праці". Поняття "відповідальність капіталу" зникло з нашої лексики разом з поняттям "права капіталу". Замість них ми чуємо про "відповідальності менеджменту", а також про (не дуже вдале словосполучення) "виняткових правах менеджменту". У період з 23 квітня 2012 по 20 травня 2012 р., я проходив економічну практику в товаристві з обмеженою відповідальністю «Арбор-Біомаса», основним видом діяльності якого є надання послуг у лісовому господарстві. Керівником практики на підприємстві була Ганзі Вікторія Іванівна, головний бухгалтер компанії ТОВ «Арбор-Біомаса». Основні цілі і завдання проходження економічної практики:
|
|
|
- Загальне знайомство з підприємством;
- Вивчення системи стимулювання персоналу;
- Отримання економічних навичок
Джерелами інформації в ході проходження практики служать:
- Організаційно-розпорядчі документи підприємства;
- Заявки на продукцію;
- Договори та угоди з клієнтами.
Загальні відомості
ТОВ «Арбор-Біомаса» - комерційна фірма. Вони надають послуги в лісовому господарстві, виробляють і реалізують альтернативне паливо, виробляють тріску паливну, тріску технологічну, дрова різних порід, рекультивацію Горельніков, рубки суцільні, санітарного користування. В якості додаткової сфери діяльності вони здійснюють санацію дерев будь-якої складності.
Основною поточної і перспективної завданням організації є створення конвеєрної системи продажів, при якій вони приймають замовлення в основному від підготовлених клієнтів, які самі визначають свої потреби і не потребують тривалих консультаціях. При такій схемі вдається скоротити витрати на підготовку товару до продажу майже до мінімуму і, за рахунок цього, знизити загальну торговельну націнку. З інших особливостей організації можна виділити відкритий доступ клієнтів до нашим постачальникам і до наших закупівельними цінами.
У поодиноких випадках відмови обладнання проводиться негайний ремонт (не більше доби), який зазвичай зводиться до заміни вироби цілком або його несправностей частин. Для того щоб робота замовника не припинялася на час ремонту, фірма підтримує склад тимчасового обладнання.
|
|
|
Повне найменування товариства: Товариство з обмеженою відповідальністю «Арбор-Біомаса»
Скорочене найменування товариства: ТОВ «Арбор-Біомаса».
Місце знаходження товариства: Україна, Луганська область, Луганськ
Тел./Факс:(0642)47-84-71
Генеральний директор: Твердохліб Євген Сергійович
Головний бухгалтер: Ганзі Вікторія Іванівна
ІПН: 37384921234
ОКПО: 37384925
Юр. адреса: 91050, м. Луганськ, кв. Комарова, 15/93.
Поштова адреса: 91050, м. Луганськ, кв. Комарова, 15/93.
Розрахунковий рахунок: 2600103
Луганська філія КБ Приватбанк
БИК: 047888670
Кор. рахунок: 30101810500000000670
Web-page: www.138424.ua.all.biz
Засновник товариства Твердохліб Євген Сергійович
Перелік професійних груп
Чисельність співробітників фірми складає 17 чоловік.
1. Генеральний директор (1 чол.). Підписує накази про призначення на ту чи іншу посаду або звільнення від неї. Здійснює організаційне керівництво всім підприємством у цілому.
2. Директор по маркетингу (1 чол.). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується генеральному директору і виконує всі його розпорядження. В його обов'язки входить визначення маркетингової стратегії бізнесу вища ланка функції. Він впливає на всі чотири «P» маркетингу: Product (продукт), Price (ціна), Promotion (просування), Place (позиціонування)
3. Начальник служби безпеки (1 чол.). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується генеральному директору. Відповідає за фізичну безпеку персоналу.
4. Менеджер в оптовій торгівлі (1 чол.). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується старшому менеджеру. Виконує ряд робіт пов'язаних з діяльністю товариства (п. 2. Види діяльності суспільства) в рамках посадової інструкції.
5. Начальник відділу автоматизації та механізації виробничої діяльності (1 чол.). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується генеральному директору. Організовує розробку та впровадження комплексної автоматизації та механізації виробничих процесів, що сприяють підвищенню технічного рівня виробництва, зростанню продуктивності праці, скорочення витрат важкої ручної праці, зниження собівартості, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, забезпеченню сприятливих умов праці та її безпеки.
6. Інженер відділу автоматизації та механізації виробничої діяльності (1 чол.). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується начальнику відділу автоматизації та механізації виробничої діяльності. Здійснює роботи з впровадження комплексної автоматизації та механізації виробничих процесів, що сприяють підвищенню технічного рівня виробництва, продуктивності праці, зниження собівартості, поліпшення якості продукції, забезпеченню сприятливих умов праці та її безпеки.
7. Оператор лесозаготіовітельной машини (2 чол.). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується начальнику відділу автоматизації та механізації виробничої діяльності. Виконує суцільну вирубку деревини.
8. Оператор рубальной машини (2 чол.). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується начальнику відділу автоматизації та механізації виробничої діяльності. Управління лісозаготівельними машинами різних систем, обладнаними електронною системою управління, при виконанні комплексу операцій: захват, спилювання, валка дерев.
9. Заготівельники лісозаготівельних робіт (7 чол). Призначається на посаду та звільняється з неї наказом генерального директора, безпосередньо підпорядковується начальнику відділу автоматизації та механізації виробничої діяльності. Заготовляють лісозаготівельні роботи.
Варто відзначити, що рівень освіти працівників ТОВ «Арбор-Біомаса» досить високий - всі співробітники мають вищу освіту.
Організаційна структура підприємства
ТОВ «Арбор-Біомаса» - організація з вертикальною структурою управління, тобто має декілька рівнів управління. За типом - це функціональна структура. Організаційна структура, показує область відповідальності кожного окремого співробітника і його взаємини з іншими співробітниками, якщо все взаємозв'язку організаційної структури застосовані правильно, то вони ведуть до гармонійної співпраці і загального прагнення виконати поставлені перед організацією мети і завдання. Функціональна організаційна структура - це розподіл організації на окремі елементи, кожний з яких має свою чітко визначену, конкретну задачу і обов'язки, тобто модель передбачає поділ персоналу на групи, залежно від конкретних завдань, які виконують співробітники.
Функціональна структура управління має як позитивні, так і негативні моменти. До числа позитивних можна віднести: стимулюючу роль в активізації ділових якостей та професійної спеціалізації; усунення дублювання функцій і зменшення споживання матеріальних ресурсів у функціональних областях; поліпшення координації дій.
До недоліків відносяться: велика зацікавленість у виконанні цілей і завдань саме свого функціонального підрозділу, ніж загальних цілей; ускладнення виконання управлінських рішень зверху вниз.
Необхідно зауважити, що практично всі державні організації управляються по вертикалі, тобто в організації кілька рівнів підпорядкування, які управляються зверху (найнижчий рівень підпорядкований більш вищому і найвищому, той, в свою чергу, ще більше вищому і найвищому і т.п.). Це обумовлено статусом і порядком роботи, а так же звітністю перед власником майна організації.
На чолі ТОВ «Арбор-Біомаса» стоїть генеральний директор, якому підпорядковуються всі працівники підприємства. Рішення генерального директора щодо виробництва і випуску продукції є остаточними.
По внутрішній структурі фірма ділиться на два відділи: «сервісно-технічний» та «відділ продажів».
Арбор-Бiомаса має таку органiзацiйну структуру :
Рис. 2.1.1 Організаційна структура підприємства
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 95; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!