Организационные формы собственности.
Составляющие МТО :
1. МТО и сбыт
2. Подготовка сырья и материалов к исполнению
3. Складское хозяйство
4. Производственно-технологическая комплектация
5. Инструментальное хозяйство и служба технол. оснастки
6. Ремонтно-механические цехи и службы
7. Транспортное хоз-во
Виды МТ ресурсов:
1. Проиводственные
· Материальные – единовременно участвующие в производстве
· Технические – совокупность материальных ценностей, которые обсл-ют стр. процесс в течении длительного времени: активная часть – средства труда, пассивная часть – З иС обеспеч-ие условия для нормального стр.процесса, но в нем не участ-щие
2. Непроизводственные – формируют стр. инфраструктуру
3. Природные, запасы сырья для строительства, водные и энергетические ресурсы
Основные пути повыш-я эфф-ти исп-ния ресурсов:
1. улучшение использования оборудования во времени: увеличение смен, сокращение простоев, снижение физич износа, использ-е системы плановых предупреит-ых ремонтов
2. Max использ-е произв-ти машин
3. Совершенст-е стр-ры произв-ых рес-ов
МТО ведется по прямым договорам с поставщиками ч/з оптовую торговлю, тов-но-сырьевые биржи, территор-но-снабженч-ие базы и УПТК (управл-е произв-но-технологич комплектацией).
Оптовая торговля – производится ч/з оптовые базы и ярмарки.
Тов-но-сырьевые биржи – поставляют действующие коммерческие предпр-я, специализир-ые по отрослям. Купля-продажа осущ-ся крупн партиями по стандартам и образцам.
|
|
|
Террит-но-снабженческие – устанавл-ют прямые длительн хозяйств связи со строительными организац-ми.
УПТК – организованное звено, выполняющее 3 ф-ции:
1. Мат-но-технич снабж-е
2. Промышл деят-ть – изготовление несерийной прод-ции, дораб-ка мат-лов непоср-му исполнителю строительства
3. Комплектация изделий, состоит из централизов поставки их на строит-во в соотв-ии с графиками произв-ва работ
41.
Стр-ра парка машин склад-ся под влиян-ем потреб-тей стр-ва и под влиян-ем финансовых и произв-ых возм-тей строительных орг-ций. Стр-ра и её развитие осущ-ся с учетом треб-ий прогрессивных технологий и характера строительства.
Способы определ-я состава парка в соотв-ии с принятой произв-ой программой:
1. Расчет по нормативным показателям на 1 млн руб СМР: М=m*c*k, где m – норма потреб-ти данного вида машин, с – V СМР, выполняемых собств силами, k – учит-ет прир-но-климатич усл-я.
2. Расчет по V работ, принятых спос-ом механизации и норм выработки с учетом местн усл-ий стр-ва
3. Расчет по нормам затрат машинного времени по ЕНиРу на ед-цу выполняемого V работ.
Пок-ли оценки исп-я парка:
- коэфф исп-я календар врем-ни: Кк=Тк/Т, где Тк – кол-во часов рабоч врем-ни одной среднесписочной машины, Т – календар период времени
|
|
|
- коэфф использ-я машин по времени: Кисп=(Тф/Тр)*100%, где Тф – фактич продолжит-ть рабоч времени, Тр – установл прод-ть рабоч времени
- коэфф исп-я внутрисменного времени
- коэфф сменности рабочих машин
- пок-ль выполнения норм выраб-ки машин: К=(Пэф/Пэн)*100%, где Пф – фактич эксплуатац выраб-ка, Пэн – нормативная.
Организац-ые формы в экспл-ии машин-го парка:
1. Строит маш-ны и мех-мы нах на балансе небольш стр-ых орг-ий:”-”невозможн техн-го обслуж-я и ремонта
2. На балансе специализ-ых подразделений механ-ий:”+” возм-ть соз-я своей рем-ой базы, обесп-ся операт-ть исп-я
3. На балансе в составе прдпр-я механизации: “+” эфф-ть исп-я парка строит машин, обновление ср-в механизации
4. На балансе лизинговых компаний, специализир-ся на сдаче в аренду однотипных машин
Оборуд-ие небольшой мощности (трактора мощ до75 л.с.;экск до 0,4 м3; краны г/п до 7,5т; автопогрузчики, штукатурные станции, подъемники, электросварочн агрегаты).
Подразд-е малой механизации формир-ся в составе крупных подрядн орг-ций, где им-ся собств рем-но-эксплуатац база.
Взаимоотн-я УММ (упр-е малой механизации) и строит-ых орг-ций опред-ся договорами, где предусм-ся:
|
|
|
1. Объем и сроки и выполн-е работ
2. Состав малой механизации, прод-ть и условия предоставл-я
3. Обязат-ность строит-ой организации – обеспечить фронт работ и охраны ср-в малой механизации
4. Порядок расчетов за работы
5. Имущ-ая и правовая отв-ти сторон
УММ составляет месячные план-графики работы бригад и распределение сроков работы малой механизации.
Комплексные механизации – способ произ-ва строительных работ механизир-ым спос-ом с пом-ю строит машин и средств малой механизации, взаимоувяз-ых по основным парам-ам.
Основные пок-ли компл-ой механизации:
1. Ур-нь механизации строительных работ: Yм=(Qм/Qобщ)*100% - характериз-ет степ-нь замены ручного труда механизмами.
2. Ур-нь механ-ции труда: Yм=(Nм/Nсс)*100% - хар-ет комплексность механизации и степень прил-я ручного труда. Nсс – среднесписочная числ-ть рабочих.
43.
Бизнес-план – план развития предприятия, его деят-ти на предстоящ период. В нем указаны основные цели, предм, стратегии, указаны напр-я, определ-на ценовая полит-ка, стр-ра рынка, усл-я осущ-я поставок, усл-я трансп-ки и страх-я. Цель Б-П – спланир-ть хоз деят-ть на ближайш и отдален периоды, добиться пов-я рентаб-ти. Б-П явл-ся постоян док-том, кот-ый систематич обновляется. Он д/б достаточно подробным, чтобы заказчики или кредиторы смогли иметь полное представление об орг-ии. Состав Б-П и степень его детализации зависит от его V и хар-ра сооруж-ых V, от размеров рынка сбыта, наличие конкурентов, перспектив развития предпр-я.
|
|
|
42.
Планир-е – основной метод осущ-я меропр-ий по разв-ю мат-но технич базы любого предпр-я, орг-ции или отрасли.
Планир-е и организация – две стадии единого процесса управл-я строит-ва.
Система планир-я состоит:
Стратегиями наз способы действия по формированию масштабов, материалов, направлений, структур и субъектов строительной отрасли.
Цель стратегического планирования сост-ит в выборе соотв-их реш-ий по опред-ю рацион-го пути разв-я организ-ции.
Орг-но-технич потенциал – планир-е ср-в произ-ва (предметы, материалы, орудие, усл-я труда), а также качетвенного состава предприятия (адм-ция, персонал, ИТР, рабочие) и система упр-я.
44.Б-П:
1. Возможность предпр-я (резюме). V раздела – несколько страниц, текст простой, краткий. Здесь д/б кратко изложена сущность проекта, его цели, потенциальная эфф-ть, возм-ть реализации проекта, кто и как будет осущ-ть проект, источник фин-ния, V продаж, издержки произв-ва, сроки окуп-ти.
2. Товар, услуга – хар-ка подрядн работ, информация о сущ-их и новых работ или услуг, о цене работ, возм-ть усоверш-ия предлаг-ых технологии с учетом особ-ти возводимого объекта.
3. Организац-но правовая форма – правовой статус, форма собств-ти, права потенц-го инвестора, располагает ли предпр-е поддержкой спонсоров (гос ведомства, банки).
4. Конкуренция на рынке сбыта – указ-ся хар-ка основных конкурентов, предпол-ый V их продаж, доходы реализации. Сведения о “+” и ”-” технологии конкурентов.
5. План произв-ва – отмеч-ся произв-ые мощн-ти предпр-я, оптимальный V СМР, характ-ка обеспечения предпр-я матер-ми, техникой, а также привлекаемых за выполнение работ субподрядчиков. Главная задача–показать, что орг-ция выполнит планируемые V в нужные сроки нужного качества.
6. Организация производства.
7. Маркетинг-план – делится на 2 части: ценовая политика и организация рекламы. МП – совокупность взаимосвязанных меропр-ий, направленных на анализ состояния рынка и активное воздействие на потреб спрос. Указ-ся – описание рынка,конкурентов, стратегия реализации продукции, ценовая политика и реклама. Направление маркетинга: товар, цена.
8. Финансовый – уровень рентаб-ти проекта (3-5лет). Показатели предпр-я:1-V выполн-я работ, 2-оказание услуг, 3-прибыль, 4-себестоимость, 5-рентаб-ть. В основании ФП д/б прогноз прибыли и убытков, проект распр-я денежных ср-в, бухг баланса: R=(Пи/(Фосн+Фоб))*100%, где R – рентаб-ть, Пи – чистая прибыль, (Фосн+Фоб) – среднегодичная стоимость ср-в произв-ва.
45.
Финансы нужны для приобр-ия ср-в произ-ва и найма раб силы
Треб-ся проанализ-ть эфф-ное использ-е мат-лов, оборуд-ния, рабочей силы, выполнение произ-ых программ стр организации.
Методы анализа:
Детализация (разбиен на детали). Предлагает разбивание сложных показателей на элементы. Например: цена стр. прод-ции = накладные расходы + прямые расходы + плановые накопления.
Метод сравнения.Исп-ет нормативные,плановые и фактич данные
Метод расчета средн величин – м/исп-ся для оценки среднего возраста работника, опр-е средн з/пл и т.д.
Метод группировки. Использ-ся тогда, когда надо проанализир-ть определенный систематический пок-ль. Например: состав работников по квалификации.
Метод расчета индекса. Позволяет сравнить динамику изменения отдельных показателей, экономич деят-ти предпр-я за определенный период.
Метод экономико-математический.Основные задачи анализа квалифицируются по назначению: произв-ой деят-ти, т.е. выполнение программы стр. организации, анализ работ сил и з/пл, обеспеч-ти ср-в произв-ва и эфф-ти их использ-я.
46.
Кажд стр орг-ия строит фактич графики и их взаимосвязи, что позволяет найти точку безубыточности, изменить ее местонахождение в завис-и от себест-ти и V работ.
точка безубыточности (порог рентабельности, мертв точка или критич V продаэж прод-ции)-пок-ет величину minV выпуска готов продукции про к-ом произв-во б/безубыточным (не имеет прибыли).
График расчета безубыточности произв-ва.
0-усл начало работы стр орг-ии,к-е уже несет усл-но пост-ые затраты (админ-но-хозяй) н7ачин-ся произ-во и начин-ся необход перемен затраты, доходов нет. До т-ки беззуб-ти(40%) нах-ся убыт зона, после-прибыль.
В убыточ зоне сумма пост-х и перемен-х расходов превышает доходы СМР, удельная величина условн-пост. расходов уменьш-ся на ед-цу работы. Сумма доходов догоняет себест-ть и в точке беззуб-ти они сравни-ся. За пределами точки беззуб-ти сумма доходов превышает себест-ть (зона прибыли).
Пороговое кол-во прод-ции опр-ся по формуле: (постоянные затраты)/(цена ед-цы прод-ции --- перемен затраты на ед-цу продукции).
47.
Лизинг – комплекс, возникающий имущественных отношений, связано с передачей имущ-ва во времени пользования на основе его приобретения и последующей сдачи в долгосрочн аренду. Лизинг имеет как финансово-комерч-правовой, так и технический аспект (операцион или эксплуатац лизинг). Под операцион лизингом – долгосрочн аренду машин, трансп ср-в и соор-ий произв-ого назначения. Собственник имущ-ва (лизингодатель) оказ-ет пользователю (лизингополучателю) финансовую услугу, т.е. преобр имущ-во за счет периодич взносов, в итоге возмещает эту стоим-ть.
Ф-ции лизинга:
1. Финансовая – выраж-ся очень четко, т.к. лизинг явл формой влож-я ср-в в основные формы.
2. Производственная – закл-ся в оперативном реш-ии посредствам врем-го использ-я.
Черты – оперативность и гибкость.
Формы:
· Финансовый – Л. имущ-ва с полной окупаемостью или с полной выплатой его стоимости. Предусм-ет сдачу оборуд-я на срок до полной его амортизации.
· Операционный – Л., в котором срок договора короче, чем экономическая продолжительность службы имущ-ва. В строительном произв-ве сущ-ет в виде лизингодателя (предпр-я, механизация). Лизингополучатель – строительная организация. При операционном лизинге происходит частичная выплата стоимости арендуемого имущ-ва, т.е. возмещ-ся часть стоим-ти обор-я. Л. предст-ет строит-м орг-ям неогранич возм-ти исп-ть весь спектр современной техники.
48.
· В завис-ти от состава участников:
· Прямой (собст-ик им-ва самост-но сдает объект в Л.).
· Косвенный – передача им-ва происх-ит ч/з посредника.
· По типу имущ-ва: движимого и недвижимого.
· По степени окупаемости:
· С полной окупаем-ю, при к-ом в течении срока действия одного договора происходит полная выплата ст-ти арендуемого им-ва
· С неполн окуп-ю, окуп-ся только часть ст-ти арендуем-го им-ва.
· В зависимости от амортизации: с полной (полная выплата стоим-ти) и с неполной.
· По отношению к налоговым и амортизационным льготам:
· Фиктивный
· Действительный – если при проведении сделки, прибыль за счет получения амортизационных и налоговых льгот не является основной и определяющей.
· По V обслуж-я:
· Чистый – если все обслуж-е передаваемого имущ-ва берет на себя лизингополучатель.
· Л. с полным набором услуг – если полное обслуж-е имущ-ва возложено на лизингодателя.
· Л. с частичным набором услуг.
· В зависимости от сектора строительного сектора:
1. Внутренний Л., т.е. все участ-ки сделки предст-ют одну страну.
2. Внешний (участ-ки из несколько стран)–экспортный и импорт.
· По хар-ру лизинговых платежей:
1. Л. с денежным платежем.
2. Л. с компенсационным платежем.
3. Л. со смешанным платежем.
49.
Объектами лизинга явл эл-ты активной части основных фондов. В завис-ти от хар-ра объекта лизинго различают:
a. Л. движ-я имущ-ва – трансп-е ср-во, строит-ая техника, ср-ва малой механизации, механизированные инструменты, ср-ва вычислительной техники.
b. Л. недвижимого имущ-ва – З и С производств-го назначения.
Субъекты:
1. Собственник имущ-ва (лизингодатель) – управл-е механизации (передвижные механизированные предпр-я), финансовая Л. компания, любая фирма и предпр-е для которых Л. непрофилирующая схема.
2. Пользователь им-ва (лизингополучатель) – юридич. лицо.
3. Продавец имущ-ва (поставщик) – м/б любое юридич лицо, в т.ч. производитель им-ва, торговые организации и т.д.
50.
Реконстр-я – особая разновидность строит-ва, связанная с переустройством сущ-их зданий и сооруж-ий с целью полного или частичного изменения функционального назначения, замены морально устаревшего и физич изнош-го технич-го обор-я, изнош-ых или не соотв-их эксплуатац треб-ям конструкций.
Организация реконстр-ции – совок-ть орг-но-технолог-их реш-ий, охват-их как традиционно для новостроек решения (выделения очередей и пусковых комплексов, выдел-е общей прод-ти, опр-е участников строит-ва) так и специфич реш-ий по обеспечению совместного функционир-я строительного и промышл произ-ва строит-ой реконстр-ции.
ОСП в усл-ях реконстр-ции дейст-их предпр-ий – совок-ть орг-но-технологич реш-ий, охват-их сферу деят-ти лишь подрядных строительных орг-ций.
Подготовка произв-ва :
1. При реконстр-ции действ-го предпр-я может осущ-ся расшир-е отдельных зданий и соор-ий основного подсобного и обслуживающего назначения.
2. Строит-во новых и расшир-е сущ-их цехов и объектов подсобного и обслуживающего назначения.
3. Строит-во новых зд-ий и соор-ий взамен ликвидируемых на территории дейст-их предприятий.
51.Факторы, оказывающие влияние при реконстр-ции:
1. совмещение во времени и в простр-ве строительн проц-ов. При реконср-ции необх-мо обесп-ть взаимод-е двух систем: эксплуатац объекта и строительного производства, при соотв-их усл-ях. Оценка этих усл-их различ-ет 2 метода произ-ва: а) с остановкой произ-ва – прим-ся при рекон произ-в перераб-го типа (произ-во цем-та, стекла, стали и химич и электрон пром-ти); б) без ост-ки произ-ва – функционир-е объекта и СМР осущ-ся обновр-но (предпр сборочного типа с прерывистым технол проц-ом – машиностр, приборостр…)
2. Стесненность строит-ой площ-ки и зоны произ-ва работ. Стесненность – определ-е преп-ий, огранич-их возм-ть использ-я строит-ых машин на строит площ или в пределах рабоч зоны. Внешняя стесненность – отношение свободной площади территории строит-ой площ-ки к площади уч-ка, необх-ой для рацион-ой организации строит-ого произв-ва и размещения строит-ой техники, складир-е конструкций и мат-лов и размещение бытового городка.Кст=Fc/Fгп, где Кст – коэфф-т стесненности, Fс – свободная площадь, Fгп – площадь стройгенплана. Если Кст=0, то усл-я явл особо стесненными; если Кст>=1 – стесненными; если Кст<=1 – стесненные в меньшей степени. Внутренняя стесненность определяет технологию стр. процессов, взаимоувязку их во времени и в пространстве и характ-ет усл-я организации рабочих мест, формирование фронта работ. Степень свободы перемещ-я – кол-во возможных направлений безпрепятств-го перемещ-я. (от расп-ия огражд-их констр-ий,габаритов и высоты этажа)
3. Специфические усл-я(огранич-ая возм-ть механизации стр. процессов). При выборе ср-в механизации небх-мо учит-ть внешн и внутр стесненности, а также динамич нагрузки.
52.
В составе ПОС необх-мо:
1. Учит-ть состав работ, выполняемых в период не связанный с установкой произв-го процесса и работ, связанных с полной или частичной остановкой произв-го процесса.
2. Установить очередность и порядок совмещения выполн-я СМР с указ-ем участков и цехов.
3. Указать на стройгенплане действующее здание и сооружение, инженерн сети, не подлежащие реконструкции.
4. Приводить в пояснит записке перечень и V работ, выполняемых в стесненных и вредных усл-ях. Порядок оперативного руководства работ по реконструкции и мероприятия по обесп-ю совм-ой деят-ти предпр и стр. орг-ций.
Состав ППР:
1. Календарн план произ-ва работ по объекту и реконстр-ции.
2. Стройгенплан.
3. График поступления на объект строит-ых констр-ций.
4. График движ-я людей по объекту.
5. Технологич карты.
6. Решение по технике безоп-ти.
7. Пояснит-ая записка.
54.
Регламентир-ся СНиПом “Приемка в экспл-цию законч-ых строит-ых объектов”. Законченные проекты предъявл-ся заказчиками или застройщиком к приемке Госприемочной комиссии. Объекты, создаваемые под ключ предъяв-ся к приемке Госприемоч комиссии подрядчиком совместно с заказчиком. До предъявл-я объекта Госприемоч комиссии, заказчиком назначаются рабочие комиссии, которые проверяют соотв-е объектов в установленном в них оборуд-ем, подготовл-ть объекта к нормальной экспл-ции и выпуск прод-ции.
Законч-ое строит-во отдельностоящ зд-ий и соор-ий, встроенные или пристроенные пом-япроизв-го назначения (водо,тепло,энергоснабжение) принимается в экспл-ю рабочими комиссиями по мере их готовности.
Объекты произв-го назначения приним-ся Госприемочкомисс (ГПК) в экспл-цию, если они подготовлены к экспл-ции и на установленном оборуд-ии начат выпуск прод-ции, предусм-ых проектом.Дата ввода в эксплуатацию – дата подписания акта ГПК.
55.Раб-ая комиссия назначается приказом руководителя предприятия или орг-циями заказчика.
Состав:
1. представители заказчика (председатель коммиссии)
2. Генподрядчик
3. субподрядчик орг-ии
4. предст-ли технической инспекции труда
5. орг госуд-го санитарного надзора
6. орг госуд-го пожарного надзора
7. представители профсоюзов
8. предс-ли орг-ий на к-ых возлагается эксплуатация об-та
РК обязаны:
a. проверить соотв-ие выполн-ых СМР,ПСД
b. выполнить проверку кач-ва СМР и дать им оценку
c. произв проверку данных о провед-ии монтаж-ми орг-ми индивидуаьных опробований смонтиров-го обор-ия
d. дать заключение
e. произвести проверку отдел констр-ий узлов зд-ий и сооуж-ий,и принять для преъявлния ГПК
f. подготовить заключение о готовности об-та
56.
Состав ГПК по приемке в экспл-ию об-ов поизводственного назначения вкл представители:
1. заказчика
2. генподрядчика
3. генпроектировщика
4. орг госуд-го санитарного надзора
5. орг госуд-го пожарного надзора
6. орг по исполнению и охране водных ресурсов
7. технич-ие инспекторы
8. финансирующего банка
Состав ГПК жилищного назначения вкл дополнительно:
1) орг госуд-го арх-стр контроля
2) представители орг-ий и предприятий на к-ые возлагается эксплуатация зд и сооруж
77.
Технология управления–комплекс методов по обработке информ-ции с целью принятия управ-ких реш-ий и его реализации.
Управленческие решения – непрерывный и постоянный процесс принятия новых решний.
Технология управления вкл:
· технологию решений-предст-ет комплекс методов по обработке информации в процессе принятия реш-й. Инф-ция–сооб-ние, понижающее неопределенность в той обл-ти, к к-ой она отн-ся.
Информац-нное обеспечение вкл:*получение информ-ии, *хранение, *поиск, *передача, *обработка, *выдача.
Инф-ция явл-ся предметом управленч-го труда, т.к. требует затрат труда. Она м/служить предметом купли – продаж.
Управл-ая инф-ция:
· по форме представления: документированная и не-
· по степени полноты: неполная (когда V не хватает для принятого решения),полная, избыточная
· по степени дстоверности: достоверная, ошибочная, ложная
· по продолжительности использования (СНиП, ГОСТ…): постоянная, разовая (отчеты)
· по степени обработки: первичная и производная
· по сфере обращения: внутренняя и внешняя
· по функциям управления: общая и специальная
· по подсистемам пр-ва: технич-я, статич-ая, орг-ая, мат-техн.
2.Технология работы с документами. Документ – носитель информации, рассчитан на многократное исп-ие: документированная инф-ция и не докум-ая
Служебные док-ты: 1)по видам деятельности,
2)по наименованию 3) по месту составления
4) по способу фиксации и инф-ции
К информ-ым свойствам документа: форма, размер,физич-й V, информац-й V, информативность
78.
Управленчиское решение – непрерывный постоянный процесс принятия новых решений. Всякое управл-ое реш-ие имеет свой субъектр, орган управления, кот-й его принимает и объект (трудовой коллектив), к-ый д/выполнять это решение.
Основы орг-ции стр-ва
Строит-во по признаку назнач-я обьекта делится на ряд отраслей: жилищная, энергетич-я, транспортнаяс/х, мелиоративная и т.д
Ф-ции общего рук-ва овзложеня на Гос комитет по стр-ву и жилищно-ком-ый комплекс РФ (Госстрой РФ).
Госстрой РФ – это пост-ый орган Совмина РФ , осущ-ий общегос-е межотраслевое регулир-е стр-ом. Особенность Госстроя- он не вмешивается в деят-ть министерств , ведомств, но в пределах установленной компетенции его нормат-е док-ты обязательны для исп-я всеми участниками стр-ва. Ф-ции Госссторя:
· проведение единой технич-ой политики путем выпуска нормативов по проек-ю и стр-ву. При госстое им-ся гос комитет по арх-ре и градостр-ву( Гос ком арх-ры)- он призван проводить единую технич пол-ку в разв-ии городов и поселков
· внедрение прогрессивных методов стр-ва
· руководство сис-ой контроля качества стр-ом через Госархстройнадзор
· проверка наиболее значимых проектов в главном управл-ии гос. экспертизы проектов
· орг-я работы по вып-ю инвестиционных программ по объектам, глее Госстрой выступает заказчиком
· подготовка совместно с отраслевыми профсоюзами тарифных соглашений по стр-ву.
2.Классификация рассматривается по следующим признакам:
1. По характеру договорных отношений
· генеральные субподрядные орг-ции закл-ют договор с заказчиком и своими силами вып-т основной V стр-х работ, а также координируют деят-ть всех уч-ков стр-ва .
· ген суб.организации вып-т специализированные виды работ (сантех-е, электромонт-е)
2. По виду выполняемой работы:
· общестроительная (земляные работы, бетонные, монт-е)
· специализир-е (вып-т 1 вид или комплекс работ: кровельные, отделочные, электромонтаж-е)
3. По району деят-ти:
3. тресты – площадки д/вып- крупных объемов СМР в пределах одной стройплощадки
4. строит-е орг-ции городского и регионального типа
5. федеральные стр-е орг-ции
4. По численности работающих:малые до 100 ч-к
4. средние до 500 ч-к, крупные >500ч-к
13.
Организац-я подготовка стр-ва включает в себя:
1. Принятые реш-я о стр-ве
2. Предпроектную подготовку ( изыскательские работы, выбор места стр-ва)
3. Проектирование.
На 2 разраб-ют основание инвестиций. Цель инвестирования – назначение и мощность стр-го объекта. Заказчик представляет в местные исполнительные органы декларацию о намерениях . После получ-я положит-го заключ-я разраб-ся обоснование инвестиций в стр-ве, д/чего заказчик выдает проектной орг-ции задание на проектир-е. Выполненные экономич-е и инженерные изыскания подтверждают или отвергают целесообразность стр-ва. Обоснование предоставляется заказчиком на гос экспертизу, после получ-я положит-го заключения гос экспертизы и решения местного органа власти разраб-ся проектная организация на стр-во объекта.
В завис-ти от сложности объекта бывает: одностадийное проектирование (рабочий проект) – осущ-ся на реконструкцию или новое стр-во по типовым объектам; двухстадийное – проект и рабочая документация.
Организационные формы собственности.
В условиях рынка стр орг-ции должны удовлетворять след-м требованиям:
1. Большая гибкость в орг-ции и управлении.
2. Точно выделять контрактный срок и прод-ть стр-ва
3. Анализировать V выручки от реализации работы, услуг и затраты на ее произ-во.
4. Контролировать и добиваться кач-ва СМР.
5. Внедрять передовые достижения в стр-е произ-во.
Признаны 2 вида собственности:
1. Государственный (земельный участок закрепл-ся за гос предприятием на право постоянного пользования. Все имущество находится в гос собсвенности, оно не может быть распределено по вкладам и принадлежит предприятию на праве хоз-го владения и оперативного управления.
2. Частный состоит:
АО (открытого и закрытого типа )-объединение капитала нескольких юридических лиц и физической для совместной хоз деятельности. Имеющийся уставной капитал разделен на акции равной стоимости. Акционеры несут ответственность по обязательствам АО в пределах своего вклада. Орган упр-я – общее собрание акционеров, совет директоров и правления.
ООО – к моменту регистрации каждый из участников обязан внести >50 % вклада, указанного в учредительном документе. При выходе из ООО участнику выплачивается часть имущества примерно равной его доле.ТОВАРИЩЕСТВО (полное, смешанное), КООПЕРАТИВ, ЧП, СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ.
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 36; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!