Стимулировать педагогический и учебно-вспомогательный персонал
Чтобы замотивировать персонал поднимать посещаемость в детском саду, можно давать премии. Заключить с сотрудниками эффективный контракт, в котором прописать, за какую работу или какие результаты они будут получать денежное вознаграждение.
Укажите в контракте, что воспитателю полагаются стимулирующие выплаты, если дети станут меньше пропускать детский сад по болезни или неуважительным причинам. Например, некоторые дети просят родителей не вести их в детский сад, потому что там скучно, не с кем играть и нет интересных занятий.
Также стимулируйте сотрудников за работу с родителями. Установите критерии, по которым будете оценивать деятельность педагогов по этому направлению. Например, больше родителей стало участвовать в концертах и праздниках детского сада, меньше родителей стало боятся приводить детей в детский сад из-за того, что их ребенок может подхватить инфекцию.
материал Александры Фокиной, эксперта журнала, член Федерации психологов-консультантов России, к. психол. н.
Дата добавления: 2021-03-18; просмотров: 45; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!