Проверка рекомендаций и послужного списка
Данное задание необходимо выслать 2021г
Тема 2.1.7 Наем и отбор персонала
Источники : Интернет-ресурсы
Задания
Внимательно прочитайте текст лекции, скопируйте лекцию в электронный конспект.
Выполните задание в конце лекции в печатном виде и вышлите на проверку.
Лекция
Маркетинг персонала
Маркетинг персонала — вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами.
Маркетинг персонала трактует рабочее место как продукт, который продается на рынке труда.
Маркетинговой концепцией управления персоналом является утверждение, согласно которому одним из важнейших условий достижения целей организации выступает четкое определение требований к персоналу, его социальных потребностей в процессе профессиональной деятельности и обеспечение удовлетворения этих требований и потребностей более эффективными, чем у конкурентов, способами.
Источники организации найма персонала
Наем на работу — это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. С привлечения на работу начинается управление персоналом.
Когда организации необходимо принять новых работников, возникают два вопроса: где искать потенциальных работников и как известить будущих работников об имеющихся рабочих местах?
|
|
|
Есть два возможных источника найма: внутренний (из работников организации) и внешний (из людей, до этого никак не связанных с организацией).
В нашей стране наибольшее распространение получили следующие источники найма на работу:
· люди, случайно зашедшие в поисках работы; объявления в газетах;
· средние школы;
· колледжи; лицеи; техникумы; профессионально-технические училища, высшие учебные заведения;
· службы по трудоустройству;
· частные агентства по найму;
· объявления по радио, телевидению, в Интернете;
· другие предприятия, в которых производится сокращение кадров.
М етоды оценки и отбора персонала
4.Структура процесса решения по отбору персонала
Предварительная отборочная беседа
Специалист отдела кадров или линейный руководитель проводит с претендентом предварительную беседу. При этом в организациях применяются общие правила беседы, направленные на выяснение, например, образования претендента, оценку его внешнего вида и определяющих личностных качеств.
После этого заявитель направляется на следующую ступень отбора.
Заполнение бланка заявления и анкеты претендента на должность
|
|
|
Претенденты, прошедшие предварительную отборочную беседу, должны заполнить бланк заявления и анкету. Число пунктов анкеты должно быть минимальным, и они должны запрашивать информацию, более всего влияющую на производительность труда претендента. Вопросы могут относиться к прошлой работе и складу ума, чтобы на их основе можно было провести психометрическую оценку претендента. Пункты анкеты должны быть сформулированы в нейтральном стиле и предполагать любые возможные ответы, включая возможность отказа в ответе.
Любое искажение информации в анкете является основанием для увольнения работника в любой момент, когда это выяснится (в текст анкеты обычно включается соответствующее указание).
Анализ анкетных данных в сочетании с другими методами отбора выявляет следующую информацию:
1) соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям;
2) соответствие практического опыта характеру должности;
3) наличие ограничений иного рода на выполнение должностных обязанностей;
4) готовность к принятию дополнительных нагрузок (сверхурочно, в командировках);
5) круг лиц, которые могут рекомендовать работника, помочь в наведении справок и получении дополнительной информации.
|
|
|
Беседа по найму
В процессе беседы происходит обмен информацией, обычно в форме вопросов и ответов.
Краткие рекомендации, которые следует учитывать при проведении бесед.
1. Следует внимательно слушать, что и как говорит заявитель.
2. Необходимо следить за поведением заявителя, стараясь получить наиболее полную информацию о нем.
3. Помните о требованиях, предъявляемых характером работы.
4. Решение следует принимать, только имея всю нужную информацию.
5. Беседу необходимо вести вокруг вопросов, которые являются важными критериями отбора.
Тестирование
Психологи и специалисты по персоналу разрабатывают тесты на предмет оценки наличия способностей и склада ума, необходимых для эффективного выполнения заданий на предлагаемом месте.
Проверка рекомендаций и послужного списка
Отзывы предыдущих начальников и другие аналогичные документы.
Медицинский осмотр
Необходимо знание физического состояния заявителя в момент найма; необходимо предотвратить наем переносчиков заразных болезней.
Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 68; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!