Для осуществления воздействия на отдельную личность используются психологические методы, для воздействия на группу, коллектив — социологические.
К наиболее важным результатам применения психологических методов можно отнести
· минимизацию психологических конфликтов (скандалов, обид, стрессов и т.д.),
· управление формированием карьеры на основе психологических особенностей каждого сотрудника,
· обеспечение здорового климата, формирование организационной культуры на основе норм поведения и образа идеального сотрудника.
Социологические методы позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров, связать мотивацию с результатами трудовой деятельности, обеспечить эффективные коммуникации, разрешить производственные конфликты.
Методы управления персоналом также можно классифицировать по признаку принадлежности к функциям управления (нормирования, планирования, организации, координации, стимулирования, контроля, анализа, учета). По этому признаку выделяются методы:
· обеспечения организации персоналом;
· оценки персонала;
· организации оплаты труда;
· управления карьерой;
· профессионального обучения;
· управления дисциплинарными отношениями;
· обеспечения безопасных условий труда.
Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 29; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!