ТЕХНИЧЕСКИЙ (ПОЛНЫЙ) ДИЗАЙН-ПРОЕКТ

ПРОЦЕСС ДИЗАЙН-ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Перейдя от высоких материй к практическим инструментам, остановимся пока на традиционном процессе проектирования в промышленном дизайне. Другие методы будут рассмотрены нами на ставших курсах.

Практика отечественного дизайна сталкивается в существенной мере с ситуацией, когда клиент приходит к дизайнеру с готовым продуктом. Поводом к такому обращению может послужить снижение продаж или желание выйти на мировой рынок, и связано оно с неким представлением о том, что дизайнер «нарисует красиво» и все проблемы сами собой разрешатся. В цивилизованном бизнесе дизайнера принято подключать на так называемой нулевой стадии (теперь принято говорить: стартапы), когда только рождается идея продукта. Именно этот вариант мы и будем здесь рассматривать.

Дизайнерская составляющая в процессе разработки продукта проходит сквозной нитью через весь процесс, ее можно с определенной долей условность проследить в каждом этапе в цепочке выпуска продукта, что и демонстрирует таблица ниже¹⁸.

Основные фазы дизайнерского процесса:

1. Проблематизация

исследования, определение проблем

2. Идея

концепция путей решения проблем

3. Воплощение

путь от идеи до реально осуществимого продукта

4. Доказательства

оценка результата, его представление

5. Реализация

доводка проекта до стадии выпуска продукта

Основные составляющие названных фаз:

1. Составление технического задания

2. Дизайн-исследование

3. Дизайн-концепция

4. Эскизный поиск

5. Техническое дизайн-проектирование

¹⁸Моё творческое переосмысление схемы, предложенной авторами книги: Ульрих К., Эппингер С. «Промышленный дизайн». –Вершина, 2007, 448 с.

6. Макетирование / Прототипирование

7. Авторский надзор / сопровождение

8. Патентование на промышленный образец

Эти процедуры в той или иной степени составляют содержание основных фаз:

СОСТАВЛЕНИЕ ТЕХЗАДАНИЯ

Хотя Техническое задание на разработку (ТЗ) входит в пакет договорной документации¹⁹, несколько отдельных слов именно об этом документе.

ЦЕЛЬ ТЗ: рационально и в соответствии с конкретными целями и задачами проекта выстроить процесс работы и взаимодействие с клиентом.

Проблема в том, что клиент не знает дизайнерского процесса, и вообще, по большому счету, понятия не имеет, зачем он пришел к дизайнеру. Или понятия его весьма превратны. Такая ситуация перекладывает обязанность по составлению ТЗ на самого дизайнера, так как никто лучше него самого (включая менеджера студии) не знает особенности предстоящей кухни.

ТЗ определяет:

1. Цели и задачи проекта

2. Предмет проектирования

3. Этапы разработки

4. Содержание каждого этапа

5. Выходные материалы каждого этапа

6. Сроки и стоимость каждого этапа

7. Рамки договорных отношений

8. Календарный план

¹⁹Рассматривается в дисциплине «Организация дизайнерской деятельности».

ДИЗАЙН-ИССЛЕДОВАНИЯ ²⁰ :

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ: выявить проблемы, которые необходимо решать для получения дизайнерского результата.

ПРОЦЕСС:

― Определение целей и задач исследований в соответствии с ТЗ

― Выбор видов и методов исследований, отвечающих целям и задачам проекта

― Проведение всех необходимых видов исследований

― Сведение и сопоставление результатов по всем видам анализа

― Общие выводы, выделение и постановка проблем

― Рекомендации и требования к проектированию

― Уточнение исходных целей и задач проекта, при необходимости – корректировка ТЗ

В современных методах Design Thinking основной упор делается на выявление скрытых потребностей пользователей. Том Халме из Лондонского офиса IDEO рекомендует определенные шаги в использовании дизайн-мышления.

1. Лучший способ начать – выбрать правильные вопросы.

2. Подумайте о том, кто будет в команде исследователей. Междисциплинарность или даже кросс-культурность команды позволит рассмотреть проблему с разных сторон и точек зрения, что обеспечит поиск нестандартного решения. Вовлекайте в процесс поиска решения экспертов из тех областей, в рамках которых вы работаете над проектом. Нет смысла становиться специалистом там, где потребуются годы опыта.

3. Наблюдайте за людьми в естественных для них условиях. Погружайтесь в те условия, в которых люди используют сервисы, услуги и продукты.

4. Ищите аналоги в других областях и сферах деятельности – сторонний опыт в другом контексте может многому научить.

5. Наблюдение за экстремальными пользователями позволит получить интересные идеи.

6. Описание всего процесса от создания продукта до его продажи дает возможность найти сильные и слабые участки. Улучшение какой-нибудь части процесса может не решить проблему.

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ²¹

Допускайте любые возможности и рассматривайте их параллельно.

Допускайте взаимоисключающие варианты и рассматривайте их параллельно.

Из параллельных возможностей моделируйте решение.

Эдвард де Боно

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ концепции: поиск путей решения поставленных проблем в рамках заявленных целей.

В рамках этого этапа на основе предпроектного анализа разрабатываются ключевые концептуальные идеи (возможны варианты идей), позволяющие определить дальнейший ход проекта:

— в каком направлении двигаться и развиваться

— какие можно применить принципиально новые возможности

— как можно изменить продукт

— как повысить конкурентоспособность продукта

— как улучшить потребительское качество

и. т.п.

²⁰Изучается в курсе «Дизайн-исследования». Здесь дается краткая характеристика этапа.

²¹Изучается в следующем семестре.

В популярных дизайнерских конкурсах все чаще завоевывают призы прогностические концепты, ориентированные как в ближайшее, так и в достаточно отдаленное будущее.

1 – Go Fresh, энергосберегающий холодильник с 12-ю отделениями для продуктов, которые закрываются сами по достижении «правильной» температуры. Ченг Фей, Китай, 2007.

2 – iBasket, прозрачная корзина для белья с Wi-Fi соединением с сетью – когда набирается критическая масса грязного белья, она сама стирает без порошка и извещает о готовности. Гуопень Лян, Китай, 2008.

3 – Digital Wardrobe, нанопринтер для ткани, который сканирует тело, переводит изображение в 3d и показывает на большом экране. Элиас Кулукундис, США, 2009.

4 – Moleculaire, молекулярный 3d принтер для приготовления пищи. Нико Клабер, Германия, 2009.

ЭСКИЗНЫЙ ПОИСК

Основная цель эскизирования: поиск образа продукта в соответствии с концепцией.

Эскизный поиск или этап эскизного проектирования часто называют «думание с карандашом в руке». Заключается он не столько в поиске формы и стиля будущего изделия, сколько в целостном процессе «понимания» вещи, когда за первыми образными идеями тут же, рядом, последовательно или параллельно дизайнер осмысливает все аспекты, так или иначе влияющие на результат. Здесь не столько важна красивая картинка, как прорисовки «способа жизни» проектируемого объекта, убеждающие в том, что образ не случаен, что его появление вызвано рядом объективных обстоятельств.

Эскизы Peugeot

Скетчи Касьянова Валентина, МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2010.

Скетчи Винарского Сергея к дипломному проекту, МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2012.

ТЕХНИЧЕСКИЙ (ПОЛНЫЙ) ДИЗАЙН-ПРОЕКТ

Основная цель технического проектирования: доведение принятых решений до возможности реального воплощения. По принятому эскизу разрабатывается дизайн-проект на изделие, включающий компоновочные чертежи, чертежи внешнего вида с принципиальными размерами, чертежи необходимых ("видимых") узлов и деталей. Дизайнеры работают в контакте с конструкторами и технологами.

Этап включает:

— уточнение конструкторских и технологических решений, окончательную увязку дизайна с конструкцией, технической "начинкой", комплектующими;

— уточнение эргономических параметров;

— уточнение размерных характеристик;

— уточнение формы;

— разработку трехмерной компьютерной рабочей модели;

— разработку дизайн-чертежей в электронной форме;

— разработку графических элементов на изделии;

— цветофактурные предложения.