Подведение итогов и награждение победителей
Итоги очного этапа Олимпиады подводятся в тот же день. По результатам командной блиц-олимпиады победителям вручаются дипломы победителя, призёрам — дипломы лауреата. Разыгрываются следующие номинации: команда победитель по «Маркетингу», команда победитель по «Финансам», команда победитель по «Экономике», команда победитель Олимпиады (по всем видам вопросов). Итоги личного зачета определяются в номинациях: Диплом I степени в личном зачете, Диплом II степени в личном зачете, Диплом III степени в личном зачете. Победителям по каждой из номинаций вручаются памятные подарки, а призёры получают дипломы соответствующей степени. Учителям участников, достигших высоких результатов на блиц-олимпиаде, вручаются Благодарственные письма, подписанные руководителем Департамента образования Администрации г.о. Самара.
552
4. Порядок участия
Команда — участница блиц-олимпиады — должна состоять из четырёх-пяти учащихся 9–11 классов. Каждая школа может выставить только одну сборную команду из учащихся разных классов обучения (например, из двух девятиклассников, одного-двух десятиклассников и одного одиннадцатиклассника).
Для участия в Олимпиаде необходимо подать заявку по следующей форме не позднее срока, указанного в п. 2.1. настоящего Положения:
Номер/название школы:
Контактные телефоны и лицо:
| Фамилия, имя участника | Класс (9–11) | ФИО (полностью) учителя экономики |
| 1. | ||
| 2. | ||
| 3. | ||
| 4. | ||
| 5. |
Ввиду технических ограничений на очный этап мы сможем принять не более 6 команд. Это будут команды школ, прошедшие заочный этап по представлению бизнес проектов.
|
|
|
Заявку можно сделать, заполнив электронную форму на сайте Самарского медико- технического лицея по адресу: http://smtl.ru/.
По вопросам обращайтесь по телефонам: 337-55-66, 332-93-26.
Правила блиц-олимпиады
Ведущий задает вопрос уточняя область знаний по которой данный вопрос задан (маркетинг, финансы, экономика) и на экране (доске) показывает 5 возможных вариантов ответа. Каждая команда должна не более, чем за 30 секунд вписать букву правильного ответа в заранее розданные бланки ответов. Команда нажимает игровую кнопку и передает бланк с ответом на стол жюри. По истечении 30 секунд, все команды должны представить бланки с ответами на стол жюри. Команда, первая нажавшая на кнопку, получает право озвучить свой ответ и если он верный – объяснить логику именно такого ответа. В случае ошибки ведущий сам называет правильный ответ и логику ответа.
Команда первая нажавшая на кнопку с правильным ответом получает 2 балла за вопрос. Команда давшая правильный ответ, но не первой получает 1 балл за ответ. Отсутствие ответа или неправильный ответ дает 0 баллов. По сумме всех баллов по результатам блиц- олимпиады объявляются победители и призеры.
|
|
|
Правила личного зачета
Каждому участнику будут розданы по 3 задачи, т.е. по одной задаче на каждую из областей знаний (маркетинг, финансы, экономика). На решение каждой задачи дается 20 минут. Всего на этап отводится 60 минут. У каждого участника должен быть калькулятор, желательно – научный калькулятор. Использование сотовых телефонов и планшетов запрещено правилами Олимпиады.
Каждая полностью правильно решенная задача приносит 10 баллов (за частичное решение могут присваиваться часть баллов за задачу). Победитель по баллам за этап личного зачета признается победителем, а также награждаются 2 призера, занявшие по баллам второе и третье места.
Задачи выдаются сразу. Все имеющиеся на руках задачи можно решать и заявлять в любом порядке.
Контактная информация
Адрес МАОУ СМТЛ: г.Самара, ул. Полевая, 74 Контактное лицо:
Минаев Игорь Николаевич, заместитель директора по учебной работе, организатор, рабочий телефон: 337-55-66, 3-329-326
553
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА
|
|
|
Далее по тексту будем придерживаться следующей нумерации разделов:
1. Титульный лист.
2. Оглавление.
3. Резюме проекта.
4. Существо проекта. Описание продукции. Описание потенциального эффекта импортозамещения.
5. Анализ положения дел в отрасли (в т.ч. анализ конкуренции).
6. План маркетинга.
7. План производства (в т.ч. анализ местоположения).
8. Организационный план (в т.ч. юридический план).
9. Финансовый план.
10. План по рискам.
11. Приложения.
12. Список использованных источников.
Титульный лист.
Заголовок проекта. Кем составлен (полное наименование школы, полный состав команды, руководители команды, адрес школы и контактный электронный адрес и телефоны), когда (дата подготовки), для кого («На заочный этап Олимпиады «Я – предприниматель 2021») подготовлен проект.
Оглавление должно быть четким и структурированным, не перенасыщенным деталями.
Оглавление.
Оглавление, с обязательным указанием номеров страниц.
1. Резюме проекта.
2. Существо проекта. Описание продукции. Описание потенциального эффекта импортозамещения.
3. Анализ положения дел в отрасли (в т.ч. анализ конкуренции).
4. План маркетинга.
5. План производства (в т.ч. анализ местоположения).
|
|
|
6. Организационный план (в т.ч. юридический план).
7. Финансовый план.
8. План по рискам.
9. Приложения.
10. Список использованных источников.
Резюме проекта.
Обычно резюме пишется в последнюю очередь, когда по всем остальным разделам достигнута предельная ясность. Резюме это ключевая, «продающая» часть документа. Резюме должно быть составлено таким образом, чтобы у читателя возникло желание читать бизнес-план дальше и узнать в чем основа успеха будущего бизнеса. По сути, это краткое изложение всего плана. В резюме должны войти основные выводы по наиболее существенным разделам бизнес плана проекта. Примерный размер резюме – от 1 до 2 страниц.
Помните, что в реальном мире титульный лист и резюме – это наиболее читаемая часть документа!
4. Существо проекта. Описание продукции. Описание потенциального эффекта импортозамещения.
В этом разделе должно быть представлено детальнейшее описание продукции, призванной стать основой будущего бизнеса. Начиная с конкретного описания товара (его наглядного изображения, названия способов применения), тенденций его применения (регулярность покупки, изменчивость спроса, жизненный цикл, какие свойства товара какие потребности клиентов удовлетворяют), описания преимуществ, уровня защиты,
554
уровня цены, определения возможностей постпродажного обслуживания и т.д., и заканчивая особенностями по выводу продукции на внешний рынок.
Особое внимание при описании продукта и рынков его сбыта необходимо уделить импортозамещающему аспекту продукции. Если продукция полностью изготавливается из российского сырья и комплектующих, то какую долю рынка она может в перспективе завоевать у импортной продукции на рынке Самары, Самарской области, ПФО, России. Какой потенциальный вклад в ВРП (валовой региональный продукт) за счет налогов, продаж, занятости данное производство может привнести. Если продукция частично (не более 50%) изготавливается из импортных сырья и материалов, то привести аналогичные расчеты с учетом не 100% эффекта импортозамещения продукции.
Некоторые расчеты в бизнес-плане не имеют «постоянного места жительства» в каком-то конкретном разделе бизнес плана и могут быть представлены на ваш выбор в любом из предлагаемых далее разделов
«Определение цены» может быть предложено в разделах 4, 5, 6, 7 или 9. Цена товара может быть определена исходя из
· Себестоимости (минимально возможная цена);
· Уникальных достоинств товара (максимально возможная цена);
· Сравнения с ценами конкурентов, т. е. цена, определяемая спросом и предложением, лежащая в интервале (минимально-, максимально- возможная цена).
При определении цены необходимо предоставить калькуляцию издержек, т.е. структуру себестоимости.
«Сравнительный анализ цена-качество» предлагаемого бизнес-планом продукта может быть использован в разделах 4 или 5. Примерный вариант его составления представлен в табл. 1.
Таблица 1. Сравнительный анализ цена-качество.
| Показатели | Значи- мость (доли единицы) | Наша продук-ция (баллы) | Импортный конку-рент № 1 (баллы) | Другой конку-рент № n (баллы) | |
| 1.Производительность | 0,3 | 10 | 9 | 10 | |
| 2.Энергопотребление | 0,15 | 5 | 7 | 4 | |
| 3. … | |||||
| … | |||||
| m. … | |||||
| Итого баллов | 1 | ||||
| Цена | |||||
| Цена / качество | |||||
| Заключение |
Работа над финансовой частью бизнес-плана начинается с составления прогнозов основных экономических переменных, и в первую очередь - спроса. «Прогноз объема продаж» может быть представлен в разделах 4, 5, или 9. Прогноз продаж своей продукции может быть составлен как в денежных, так и в физических единицах, любым из известных методов прогнозирования:
· Неформальными;
· Качественными;
· Количественными;
· Комбинированными.
Примерный вид прогноза объема продаж представлен в табл. 2.
Таблица 2. Прогноз объема продаж.
555
| Планируемые периоды | 1 кв. 20ХХ | 2 кв. 20ХХ | 3 кв. 20ХХ | 4 кв. 20ХХ | … | 3 кв. 20ХХ+n | 4 кв. 20ХХ+n |
| Объем продаж, ед. | |||||||
| Объем реализации, руб. |
Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 76; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!