Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу (1908 – 1970)



Тема : Мотивация труда.

План: 1. Понятие и содержание мотивации. 2. Основные теории мотивации. 3. Виды мотивов.

Вопрос 1.

Деятельность человека всегда обусловлена реально существующими потребностями: люди стремятся либо чего-то достичь, либо чего-то избежать. Мотивация труда формируется до начала профессиональной трудовой деятельности путём усвоения человеком ценностей и норм трудовой морали и этики посредством личного участия в трудовой деятельности в рамках семьи и школы. В это время закладываются основы отношения к труду как ценности, и формируется система ценностей самого труда, развиваются трудовые качества личности: трудолюбие, ответственность, дисциплинированность, инициативность и т.д., приобретаются первоначальные трудовые навыки.[1]

 

Мотивация труда это стремление работника удовлетворить потребности (получить___________ определенные блага) посредством трудовой деятельности.

 

В структуру мотива входят:

· Потребностькоторую хочет удовлетворить работник

· Ценности, благаобъект, способный удовлетворить эту потребность;

· Трудовое действиенеобходимое для получения блага, ценности;___

· Ценаиздержки материального и морального характера, связанные с осуществлением

 трудового действия.

 

 Главное назначение руководителя любого уровня – обеспечит исполнение работы, чтобы достичь поставленных целей.

И в этом аспекте мотивация это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации.

 

 


 

Потребности это недостаток чего-либо у человека. Существует множество___________ классификаций потребностей, но универсальной так и не создано._______

Первичные(врожденные) – к ним относятся физиологические потребности организма в пище,воде, сне, дыхании и так далее._

Вторичныеявляются психологическими, т.е. потребности в уважении, успехе, привязанностях,богатстве, во власти и так далее._______

 

Потребности человека определяют его поведение. Когда человек начинает ощущать какую-либо потребность, у него возникает устремленность на достижение определенной цели, посредством которой он может удовлетворить эту потребность. Когда человек достигает поставленной цели, потребность его может быть удовлетворена полностью или частично.

 Следует иметь в виду, что для мотивации нет одинаковых способов, применимых для всех людей, живущих в разных странах, так как все люди – слишком разные, отличаются друг от друга природой, воспитанием, культурой, менталитетом.

     Основным способом, который используется для мотивации труда, для привлечения человека к активной деятельности – является вознаграждение.

 

Вознаграждение это все то, что человек считает ценным для себя. У каждого человека свои представления о шкале ценностей._

 

Внутреннее вознаграждениедает сама работа. Это положительные чувства, которые человек испытывает в процессе работы. К ним относятся самоуважение, дружба, осознание значимости выполненной работы__

 

Внешнее вознаграждениедается организацией: это продвижение по службе, символы

 служебного статуса и другое.

 

Чтобы определить, какие вознаграждения следует применять к конкретному человеку, нужно установить его систему потребностей и мотиваций.

Вопрос 2.

Теории содержания мотивации - базируются на удовлетворении потребностей и побуждения людей к действиям. Среди них выделяют наиболее известные теории мотивации по потребностям, разработанные А. Маслоу, Д. Мак-Клелландом, Ф. Герцбергом.

Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу (1908 – 1970)

(известнейший представитель бихевиористского направления в ряду учений об управлении). Впервые он опубликовал свою концепцию в 1943 году. Вскоре она стала классической и вошла во все учебники.  

Его концепция включает в себя следующие основные идеи:

· люди постоянно ощущают какие-либо потребности;

· люди испытывают определенный набор сильно выраженных потребностей, которые могут быть объединены в определенные группы;

· группы потребностей находятся в иерархическом расположении друг к другу;

· потребности, если они неудовлетворенны побуждают человека к действиям; удовлетворенные потребности не мотивируют людей;

· если одна потребность удовлетворяется, то на её место выходит другая неудовлетворенная потребность;

· обычно человек ощущает одновременно несколько различных потребностей, находящихся между собой в комплексном взаимодействии;

· потребности, находящиеся ближе к основанию «пирамиды», требуют первостепенного удовлетворения;

· потребности более высокого уровня начинают активно действовать на человека после того как в общем удовлетворены потребности более низкого уровня;

· потребности более высокого уровня могут быть удовлетворены большим числом способов, нежели потребности нижнего уровня.[2]

По мере удовлетворения потребностей нижнего уровня человек стремиться к удовлетворению потребностей следующего уровня. Это непрерывно расширяет его потенциал, поэтому потребность в самовыражении никогда не может быть полностью исчерпан.

Это означает, что процесс мотивации поведения через потребности является бесконечным.


Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 124; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!