ТЕМЫ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов направления Экономика профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит
заочной формы обучения
Красноярск- 2013
Составитель: А.А. Вострова
Менеджмент: Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов направления Экономика профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит заочной формы обучения .- Красноярск: СИБУП, 2013.- 16с.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….
1 Общие указания ………………………………..…………………………….
2 Темы для выполнения контрольной работы…………………………………
3 Требования к оформлению работы…………………………………………..
4 Вопросы по курсу к экзамену ………………………………………………
Библиографический список……………………………………………………
Приложение…………………………………………………………………….
Введение
Во все времена управление, или менеджмент, предполагает создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. В современных российских условиях, в период активных социально-экономических преобразований, менеджмент играет особую роль, превращаясь в реальный фактор развития бизнеса в разных сферах экономической деятельности. Усиление конкуренции и повышение требований к качеству продукции и сервиса в нашей стране убедительно свидетельствуют о том, что только эффективный менеджмент способен обеспечить сохранение и устойчивое развитие организаций, адаптацию их к постоянно меняющейся рыночной среде.
|
|
|
В курсе “Менеджмент” рассматривается сущность и функции управления. Предметом изучения являются те отношения, которые складываются на предприятии по поводу преобразования полученных его ресурсов в предполагаемый обществу продукт.
Цель курса - добиться более всестороннего глубокого понимания студентами природы и сущности всего спектра отношений управления как определяющего фактора организационной эффективности. В результате изучения курса студент должен знать методы управления; функции и принципы управления; типы стратегий бизнеса, какие возможности имеет менеджер в распределении полномочий в условиях единоначалия и коллективных форм управления. Студент должен уметь: распределять власть и полномочия, обнаруживать многофакторное воздействие внешнего окружения на определение целей и стратегии организации в ее взаимодействии с этим окружением; выбирать подходы к проектированию работ и организации с учетом складывающихся условий; принимать и разрабатывать управленческие решения.
|
|
|
Выполнение контрольной работы по дисциплине является одной из важнейших форм самостоятельной работы студентов. Ее цель – расширение теоретических знаний и аналитических способностей студентов, приобретение навыков работы с литературными источниками.
Методические указания содержат следующие разделы: указания к выполнению контрольной работы, темы для выполнения контрольной работы, требования к оформлению, вопросы к экзамену, список литературы, рекомендуемый для более глубокого изучения проблем менеджмента, подготовки контрольной работы, подготовки к экзамену (зачету).
Программой курса предусмотрено чтение лекций, проведение практических занятий, выполнение контрольной работы. Обязательным условием допуска студента к экзамену является выполнение контрольной работы.
ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ
В соответствии с учебным планом студенты заочной формы обучения выполняют одну контрольную работу.
Контрольная работа носит реферативный характер, в котором необходимо ответить на один теоретический вопрос. Объем реферата должен быть ориентирован на 30 страниц рукописного текста (объем печатной работы может быть меньшим по объему). Студент выбирает одну из пяти тем предложенных его варианту. Выбор варианта осуществляется по последней цифре номера зачетной книжки. Например, если последняя цифра номера зачетной книжки пять, то студент выбирает тему №5, или №15, или №25, или №35, или №45.
|
|
|
Срок предоставления работ не позднее календарного месяца до первого дня экзаменационной сессии.
Структурно контрольная работы должна включать несколько разделов. Сначала идет введение. В нем обосновывается актуальность темы, четко ставится цель исследования. В основной части работы, излагаются точки зрения по рассматриваемой проблеме, выделяются основные используемые понятия, приводятся классификационные схемы, цитаты, раскрывается эволюция трактовок и подходов, дается их анализ. Сущность темы раскрывается при изложении соответствующих вопросов плана работы, причем каждый из последующих вопросов должен являться логическим продолжением предшествующих. В заключении студент формулирует выводы и рекомендации по теме исследования. Обязательно присутствие в работе списка использованных источников.
Контрольная работа должна выполняться с учетом новейших теоретических концепций в области зарубежного и отечественного менеджмента. В процессе ее подготовки следует использовать монографии, пособия, статьи в периодических изданиях.
|
|
|
Правильная организация исследований способствует успешному их завершению в установленные сроки и с высоким качеством. После определения темы студент должен изучить текст лекций и методических указаний. Затем внимательно просмотреть библиографический список данных указаний, выбрать литературу соответствующую его тематике; самостоятельно подобрать дополнительные источники в библиографическом отделе вуза или других библиотеках города.
В тексте должно быть соблюдено единство терминологии. Следует отдавать предпочтение русским терминам перед равнозначными иностранными.
При оценке работы предусматриваются следующие формальные критерии:
1. Эрудированность автора в области рассматриваемой проблемы:
1.1 Степень знакомства с современным состоянием проблемы
1.2 Умение использовать необходимую литературу
2. Характеристики выполнения работы:
2.1 Логичность изложения
2.2 Рациональность структуры работы
2.3 Применение иллюстрированного материала
3. Оценка творческого вклада автора
4. Правильность оформления.
Выполнение контрольной работы обеспечивает закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе самостоятельной работы студента с литературой.
ТЕМЫ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
1. Менеджмент как наука об управлении людьми.
2. Организация менеджмента на предприятиях с участием иностранного капитала.
3. Функция контроля в работе менеджера.
4. Мотивация в западных теориях и отечественной практике.
5. Управленческое консультирование: цели, способы, организация.
6. Великие менеджеры столетия.
7. Женщина-руководитель: проблемы и достижения.
8. Реинжиниринг: сущность, методика, результат.
9. Национальные системы управления.
10. Информационный менеджмент.
11. Особенности японского менеджмента и возможности его применения в условиях России.
12. Характерные черты американской практики менеджмента, пути ее использования в России.
13. Роль менеджмента в обеспечении конкурентоспособности организации.
14. Формальное и неформальное в управлении.
15. Психология управления рыночными структурами.
16. Проблемы информационного обеспечения управленческих решений.
17. Антикризисное управление предприятием.
18. Системы управления качеством продукции и услуг.
19. Организация оперативного управления предприятием.
20. Технологическое развитие предприятия и его конкурентоспособность.
21. Организация труда руководителя.
22. Стратегия выживания для российских предприятий.
23. Сравнительный анализ действующих организационных структур управления.
24. Делегирование полномочий и влияние данного процесса на мотивацию.
25. Современные методы принятия решений.
26. Новые направления развития менеджмента.
27. Проблема централизации и децентрализации в управлении организацией.
28. Властные отношения в хозяйственных организациях.
29. Управление стратегическими изменениями.
30. Формирование корпоративного имиджа компании.
31. Современные методы разработки стратегии фирмы.
32. Менеджмент и национальная культура.
33. Современные информационные технологии в менеджменте.
34. Новые технологии управления: инжиниринг и реинжиниринг.
35. Основы деловых отношений в менеджменте.
36. Менеджмент в условиях развития передовых информационных технологий.
37. Исторические модели российского менеджмента.
38. Контроллинг как система корпоративного мышления и управления эффективным использованием ресурсов.
39. Особенности российского менеджмента.
40. Специфика менеджмента в транснациональных компаниях.
41. Проблемы и задачи менеджмента при слияниях и поглощениях.
42. Психотехнологии в менеджменте.
43. Пути повышения конкурентоспособности фирмы.
44. Информация, знания, «ноу-хау» как важнейший ресурс современного менеджмента.
45. Перспективы развития государственного управления и менеджмента в России.
46. Сущность и содержание корпоратизма как организации предмета менеджмента.
47. Современные концепции менеджмента.
48. Особенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе.
49. Принципы корпоративного менеджмента в социально-экономических системах.
50. Психологические аспекты государственного управления и менеджмента.
Дата добавления: 2021-01-21; просмотров: 55; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!