SWOT -аналіз підприємства і продукції
Таблиця 2.2
SWOT – аналіз ТОВ ”Запорізький завод мінеральних вод”
( strengths – сила, weaknesses – слабкості, opportunities – можливості, threats – небезпеки)
| Слабкі сторони | Сильні сторони |
| 1 Брак масштабних інвестицій | 1 Незалежність від усіх постачальників |
| 2 Брак власної інфраструктури збутової мережі | 2 Контакти зі спеціалізованими супермаркетами |
| 4 Невелика допомога в організації проштовхування продажу в підприємствах роздрібної торгівлі | 3 Торговельні контракти з операторами регіональних ринків |
| 4 Послуги зі складування і транспортування | |
| 5 Кваліфіковані кадри | |
| Шанси | Небезпеки |
| 1 Інвестиції в логістичні системи | 1 Створення замовниками спільної мережі розповсюдження та проштовхування |
| 2 Поліпшення стану з оборотними коштами | 2 Вихід на ринок більшої кількості товаровиробників інших регіонів |
| 3 Відмова від нерентабельних гуртівень, посередників | |
| 4 Продаж послуг замість товару: забезпечення експозиції товарів у магазинах тощо | |
| 5 Контроль над динамікою продажу |
Після проведення SWOT – аналізу ТОВ ”Запорізький завод мінеральних вод”, можна зробити висновок, що на підприємстві переважають сильні сторони, а також воно має чудові шанси для подальшого розвитку. Що ж стосується слабких сторін, то на мою думку, підприємству варто направити свої зусилля на залучення додаткових інвестицій. Придбання обладнання в лізинг та впровадження його у виробничий цикл дасть можливість підприємству покращити фінансово-господарські показники за умов економічного зростання. Підприємство, використовуючи сучасне технологічне обладнання, буде мати збут на даному ринку продукції.
|
|
|
Необхідно інформувати своїх потенційних споживачів про зміни, що мають місце в процесі функціонування будь-якого виробництва. Йдеться про зміну асортименту продукції, вдосконалення наявної тощо.
Також підприємству варто працювати над освоєнням більшої частки ринку та збільшити обсяг продажу продукції; досягти максимальних прибутків; стабілізувати та зменшити витрати на виробництво продукції; постійно підвищувати рівень кваліфікації працівників та збільшити їх заробітну плату; збільшити кількість каналів збуту та бути завжди конкурентоспроможними на даному ринку продукції.
SWOT – аналіз продукції
| № п\п | Показники
| Оцінка | |||||
| 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| 1. | Загальна маркетингова стратегія | 
| |||||
| 2. | Якість продукції | ||||||
| 3. | Дизайн упакування | ||||||
| 4. | Транспортування продукції | ||||||
| 5. | Асортимент продукції | ||||||
| 6. | Ціна продукції (діапазон) | ||||||
| 7. | Цінова політика (стратегія) | ||||||
| 8. | Система розповсюдження | ||||||
| 9. | Проштовхування та реклама | ||||||
| 10. | Торгова марка | ||||||
| 11. | Public Relations I Publicity | ||||||
| 12. | Гнучкість витрат | ||||||
| 13. | Система управління | ||||||
| 14. | Лікувальні властивості | ||||||
|
|
|
Продукція ТОВ ”Запорізький завод мінеральних вод”
Продукція ВАТ „Свалявські мінеральні води”
6 – еталонний показник
1 – схожість з еталоном мінімальна.
Для проведення SWOT – аналізу продукції ми обрали хлоридно-натрієву лікувально столову мінеральну воду „Запорізька” ТОВ ”Запорізький завод мінеральних вод” та лікувально-столову сильногазовану мінеральну воду „Поляна Квасова” ВАТ „Свалявські мінеральні води”. Після проведення аналізу можна зробити висновок, що спостерігається незначна перевага нашої продукції, оскільки, в сумі вибрані нами привабливі сторони продукції ТОВ ”Запорізький завод мінеральних вод” переважають привабливі сторони конкурента.
|
|
|
ЛІТЕРАТУРА
1. Кондрацька Г.І. Основи стратегічного менеджменту:навч.посіб.-Львів.: Кінапрі ЛТД, 2000. –с. 590.
2. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента: перю с англ.-М.: Дело ЛТД, 1992.-с. 715.
3. Менеджмент организации/ ред.Румянцевой З.П.-М.: Инфра-М, 1999.- с.385
4. Мальцев В.А. Финансовый менеджмент: введение в управление капиталом. Новосибирск, 1998. - с.136.
5. Немцов В.Д., Довгань Л.Є.Стратегічний менеджмент.-К.: ТОВ «УВПК «ЕксОб», 2002. - с.556.
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 77; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!