Конец ознакомительного фрагмента.

Сергей Елин

Форс‑мажор не приговор. Правила ведения дел в эпоху стабильной нестабильности

Психология. Искусство лидера –

Издательский текст http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=54081006&lfrom=25665073

«Форс‑мажор не приговор: правила ведения дел в эпоху стабильной нестабильности»: Эксмо; М.; 2020

ISBN 978‑5‑04‑113148‑7

Аннотация

В мире, когда форс‑мажор – новая реальность, главное, не поддаваться панике. Какая бы проблема вас ни коснулась: сокращение на работе, отказ в медицинской помощи, пандемия, недобросовестность поставщика, взлетевшие вверх валютные кредиты – знание законодательства поможет ответить на большинство вопросов.

Эта книга содержит подробное руководство, как вести дела, чтобы не стать жертвой кризиса и обезопасить себя от его негативных последствий. Прочитав ее, вы сможете легко пересматривать планы, отказываться от устаревших стратегий и видеть возможности там, где остальные замечают одни лишь трудности.

Сергей Викторович Елин

Форс‑мажор не приговор. Правила ведения дел в эпоху стабильной нестабильности

Ведение

Кому война, кому мать родна

Мир переменчив. Недавно были одни правила, теперь – другие.

Еще вчера нам казалось, что границы не закроют ни при каких условиях. А сегодня это уже происходит: началась пандемия и во всем мире ввели режим чрезвычайного положения. И это на фоне уже привычного цифрового контроля, когда за всеми нами следят камеры, поисковики, государства и корпорации, и пока непривычно огромных скачков валют, возникновения новых горячих точек и отмены международных норм права.

Наблюдая в реальном времени, как пустеют полки магазинов, а граждане скупают оружие (например, в США), понимаешь, насколько тонка надстройка цивилизации. Она легко рушится при мощном воздействии, пробуждая в нас инстинкты, в том числе выживания.

Правда, сбои в поставках по вине контрагентов и финансовые сложности для бизнеса – норма, а в условиях быстро меняющегося мира тем более. Сейчас подобного рода форс‑мажоры становятся обычным делом и для рядовых граждан.

Остаться без зарплаты из‑за банкротства работодателя… Застрять в чужой стране абсолютно без денег… Обнаружить, что валютный кредит утроился… Получить неисполнение контракта от бизнес‑партнера… Полностью потерять клиентов и понять: твой бизнес на грани банкротства… Такие «экстримы» теперь не кажутся невозможными.

Это новая нормальность: страсти вспыхивают и утихают, но мир завтрашний будет кардинально отличаться от мира сегодняшнего.

Ждать попутного ветра не имеет смысла. Единственная возможность выплыть – научиться держаться на поверхности в шторм.

Оставаться максимально эффективным в имеющихся условиях. Быстро выходить из кризиса, еще лучше – упреждать его, страховаться и, если получится, ловить волну, что бы ни происходило.

Хотите поступать во благо себе и окружающим – сохраняйте проактивную позицию, ищите оптимальные способы реагирования. Другое дело, что не все готовы действовать в сложных ситуациях добросовестно. Для кого‑то трудные обстоятельства – повод не выполнять обязательства или, проще говоря, возможность безнаказанно «кинуть» ближнего своего.

Как действовать в обстановке кризиса и форс‑мажоров, чтобы не стать жертвой манипуляций в бытовых и бизнес‑ситуациях? Как эффективно решить проблему, если вы уже в тупике? И как не подвести других, даже если подводят вас?

Эта книга о том, что делать, если загнали в угол: нет денег, вы застряли в чужой стране, отменились поставки, в больнице отказываются принять больного родственника. О том, как поступать, если бизнес встал «благодаря» экономическому кризису, взлетевшему доллару, пандемии или ненадежному партнеру. И о том, чем руководствоваться, когда вокруг «полная Ж», она же – форс‑мажор, и приходится решать: быть или не быть.

И пусть кризис для нас станет тем испытанием, которое мы примем и преодолеем, не понеся серьезных потерь.

Глава 1

Что форс‑мажор, а что сила преодолимая?

Во‑первых, помните: кризис – всегда история преодолимая. Во‑вторых, кризисы были, есть и будут. Кто‑то на них растет, кто‑то учится, кто‑то теряет – а скорее всё вместе, просто в разных пропорциях.

У любого кризиса есть экономическая и психологическая составляющие. Есть обстоятельства массовые, влияющие на всех, а есть личные ситуации.

Кризис 2020 года сильнее других тем, что он дополнился страхом за жизнь – свою и близких – из‑за вируса. Мир в ближайшее время сильно поменяется. Не бойтесь этого.

Сейчас мы рассмотрим различные кризисные ситуации: юридические форс‑мажоры, проблемы в личной жизни и в бизнесе, которые мы считаем форс‑мажором, но которые не попадают под формальное определение.

Мы и без словаря понимаем, что для нас форс‑мажор, и чувствуем, когда находимся в кризисной ситуации, а дела идут из рук вон плохо, несмотря на предпринимаемые усилия. Однако неочевидно, какая ситуация дает право называть ее форс‑мажором юридически и что за этим следует. И хотя мы поговорим обо всех кризисных ситуациях вне зависимости от их формальной классификации, в правовых аспектах форс‑мажора нужно разобраться.

То, что мы в быту называем форс‑мажором, не обязательно является им с юридической точки зрения.

А значит, не всякую ситуацию можно оправдать, например, неисполненные обязательства.

ЧТО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИТ ФОРС‑МАЖОР?

И нормативная база, и судебная практика по данному вопросу сформировались давно. Форс‑мажор – это обстоятельства, которые одновременно являются чрезвычайными и непредотвратимыми[1].

Обратите внимание, чтобы назвать ситуацию форс‑мажором, необходимы оба условия сразу:

• Чрезвычайность – исключительные обстоятельства. Выход за пределы нормального, обыденного. То, что не относится к привычным жизненным рискам и не может быть учтено ни при каких условиях.

• Непредотвратимость – эти обстоятельства и их последствия могли коснуться любого участника гражданского оборота из занимающихся аналогичной деятельностью. Проще говоря, «непредотвратимость» должна быть объективной, а не субъективной.

Главный критерий форс‑мажора: он наступает независимо от воли людей.

К примеру, форс‑мажорами признавались:

♦ штормовая погода, из‑за которой затонул плавучий док[2];

♦ паводок, потребовавший введения режима чрезвычайной ситуации[3];

♦ приостановка выдачи экспортных лицензий[4];

♦ выпавшие осадки, превысившие месячную норму в несколько раз[5]; и др.

Важно, что именно стороны согласились понимать под условиями форс‑мажора и приравненными к ним в договоре.

Бизнес нашего клиента зависел от поставок из‑за рубежа. В договоре мы постарались снизить риски: «Стороны договорились, что к обстоятельствам непреодолимой силы для сторон будут приравниваться случаи неисполнения зарубежными контрагентами Поставщика своих обязательств в силу форс‑мажоров».

Мы не стали испытывать удачу и называть перебои в поставках «обстоятельствами непреодолимой силы», ведь законодательство и современная судебная практика прямо указывают, что форс‑мажором не является отсутствие нужного товара. Мы сформулировали именно «будут приравниваться». Используя провозглашенную гражданским кодексом свободу договора, мы подстраховали клиента от риска форс‑мажора у зарубежных контрагентов.

Правда, обычно раздел договора, посвященный форс‑мажорам, внимательно никто не читает. Хуже того, при составлении договоров, положения нередко заимствуются из внешнеторговых контрактов, где прописано, что форс‑мажор должен подтверждаться сертификатом Торгово‑промышленной палаты России (далее – ТПП).

Однако ТПП выдает сертификаты только по внешнеторговым контрактам и не может засвидетельствовать, что, скажем, коронавирус является форс‑мажором. Она лишь подтвердит: на территории РФ введены определенные ограничения для борьбы с вирусом. Например, закрыты границы с КНР и Монголией для поставок товаров в определенный период или дату. То есть если вы обратитесь в ТПП России за сертификатом о форс‑мажоре по внутрироссийским договорам, вам откажут.

Ситуация из жизни: два юридических лица: покупатель и поставщик древесины – в российском договоре в главе «Обстоятельства непреодолимой силы» указали:

«8.5. Сторона, подвергшаяся действию обстоятельств непреодолимой силы, обязана в течение 5 рабочих дней с даты возникновения указанных обстоятельств предоставить другой Стороне документ, подтверждающий факт возникновения обстоятельств непреодолимой силы, выданный Торгово‑промышленной палатой РФ либо уполномоченным государственным органом. Указанный документ будет являться достаточным доказательством возникновения обстоятельств непреодолимой силы».

Наступает форс‑мажор: в регионе поставщика горят леса, главой субъекта РФ введен режим чрезвычайной ситуации. Всем, кроме спецслужб, запрещено находиться на землях лесного фонда. Поставщик не в силах исполнить свои обязательства по поставке древесины по объективным причинам. По вышеуказанному пункту договора он должен подтвердить этот факт сертификатом ТПП, только сделать он этого не сможет, ведь у ТПП, как мы указывали ранее, нет таких полномочий.

Ситуацию удалось решить путем очень сложных переговоров: подписали дополнительное соглашение к договору поставки. В нем зафиксировали факт возникновения форс‑мажорных обстоятельств, продлили сроки исполнения взаимных обязательств сторон и в этом же документе откорректировали пункт 8.5 договора.

Не увенчайся переговоры успехом, пришлось бы уходить в затяжной судебный спор. Стороны потеряли бы время на обращение в ТПП РФ, где уплатили бы госпошлину и получили бы отказ без права признать ситуацию форс‑мажорной.

Важны причинно‑следственные связи между обстоятельствами, из‑за которых сторона договора не исполнила свои обязательства, и последствиями форс‑мажора.

Если доказать, что сторона могла исполнить обязательства, несмотря на пандемию, суд вряд ли откажет кредитору, неустойки и убытки взыщут. Например, заплатить за аренду помещения можно через интернет. Значит, карантин и перешедший на удаленную работу коллектив этому не помеха.

Не забывайте: чтобы суд снизил размер неустойки, об этом нужно заявить. Суд не примет такое решение без вашего участия!

КАКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ВЛЕЧЕТ ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРС‑МАЖОР?

Должник, нарушивший обязательство из‑за форс‑мажора, не несет ответственности за ненадлежащее исполнение/неисполнение, согласно нашему гражданскому законодательству и общепризнанным нормам международного права. Не нужно возмещать убытки и платить неустойку за просрочку при условии, что соблюдены положения договора о порядке уведомления о форс‑мажоре. Однако это не значит, будто форс‑мажор автоматически «разрешает» не исполнять обязательства.

К примеру, должна быть поставка товара, но границы закрыли, и товар не поставлен. В обычной ситуации за нарушение сроков поставки последовали бы санкции (неустойка, убытки и т. д.). Но в ситуации форс‑мажора их получится избежать. А дальнейшая судьба обязательства зависит от того, можно ли будет его исполнить, когда обстоятельства непреодолимой силы отпадут.

Вторая сторона, ждавшая исполнения до наступления форс‑мажора, в новых условиях вправе отказаться от договора, ведь его условия перестали быть актуальными. Если форс‑мажор остался в прошлом, но исполнение обязательств по‑прежнему невозможно – обязательство прекращается невозможностью исполнения.

Компания получила аванс за поставку мясной продукции, но вовремя выполнить обязательства не смогла: в регионе началась африканская чума свиней. Покупатель приобрел товар в другом месте, о чем сразу уведомил старого поставщика.

Если есть документ, подтверждающий форс‑мажор, скажем, справка Государственной ветеринарной службы или Минсельхоза, то поставщик вернет аванс или договорится с покупателем о зачете аванса в счет новой поставки.

Если же справки нет, покупатель имеет право взыскать неустойку и убытки. Но даже в этом случае суд вполне может признать мор скота форс‑мажором, правда, бремя судебных процессов, чтобы это доказать, будет лежать на поставщике.

КАКОГО ДОКУМЕНТА БУДЕТ ДОСТАТОЧНО, ЧТОБЫ ПОДТВЕРДИТЬ ФОРС‑МАЖОР?

Есть, к примеру, Указ мэра Москвы от 14 марта 2020 г. № 20‑УМ, в котором говорится следующее:

«Установить, что распространение новой коронавирусной инфекции (2019‑nCoV) является в сложившихся условиях чрезвычайным и непредотвратимым обстоятельством, повлекшим введение режима повышенной готовности в соответствии с Федеральным законом от 21 декабря 1994 г. № 68‑ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера», который является обстоятельством непреодолимой силы».

Этот документ отнюдь не является безусловным основанием для неисполнения договоров в период действия «режима повышенной готовности».

Подтвердил ли мэр Москвы наличие форс‑мажора?

Глава субъекта РФ (даже мэр г. Москвы) в принципе не обладает полномочиями, решать вопросы, затрагивающие всех граждан и юридических лиц РФ в целом.

Кроме того, обстоятельства непреодолимой силы относятся к гражданскому законодательству, а статья 71 Конституции РФ относит гражданское законодательство к ведению Российской Федерации. Значит, только федеральные органы государственной власти (госорганы), могут квалифицировать последствия коронавируса и режим повышенной готовности как форс‑мажор.

Однако на практике и федеральные госорганы этого не делают. В законодательстве нет прямого указания на полномочия, хотя госорганы вправе, в переделах своих компетенций, вводить на всей территории РФ или ее части ограничительные меры. В дальнейшем судами такие решения квалифицируюся как обстоятельства непреодолимой силы.

На середину марта 2020 года не было соответствующего законодательству РФ акта, который бы квалифицировал режим повышенной готовности из‑за коронавируса как «обстоятельство непреодолимой силы» для всех граждан и организаций России.

Соответственно, если нет других федеральных нормативных документов квалификации последствий – именно суд будет проводить такую квалификацию по каждому спору на основании установленных фактов по конкретному делу.

Указ мэра подтверждает общий бэкграунд ситуации и, конечно же, может быть использован в аргументации на переговорах между сторонами и в суде.

Полномочиями, чтобы вводить ограничительные меры, которые в дальнейшем суд сможет квалифицировать как форс‑мажор, наделены:

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

[1] Ст. 401 ГК РФ, п. 8 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 24.03.2016 № 7 – здесь и далее, если не указано иное, примечания автора.

[2] Определение Верховного Суда РФ от 01.09.2015 № 303‑ЭС15‑5226.

[3] Постановление Арбитражного суда Дальневосточного округа от 28.11.2014 № Ф03‑5191/2014.

[4] Постановление Арбитражного суда Уральского округа от 17.06.2019 по делу № А76‑26950/2018.

[5] Постановление Арбитражного суда Восточно‑Сибирского округа от 03.10.2018 по делу № А58‑660/2018.

Дата добавления: 2021-01-21; просмотров: 33; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

Мы поможем в написании ваших работ!