Вариант 4 Выполняют студенты: Блинов Н., Жирова В.,Посредник В., Шабров А.
Задание на 04.12.20 по дисциплине Менеджмент Выполнить до 16-00 04.12.20
Контрольная работа
Вариант 1 Выполняют студенты : Архипова А., Горюнова А., Каргапольцева В., Никитина В.
Задание 1 Цикл менеджмента. Характеристика функций цикла.
Задание 2 Мотивация и критерии мотивации труда. Индивидуальная и групповая мотивации. Ступени мотивации. Правила работы с группой.
Задание 3 Составить план делового совещания на любую производственную тему( например: организация и проведение субботника по уборке территории).
Задание 4 Дайте ответы на тестовые вопросы
1. Организация – это группа людей:
а) намеренно работающих вместе;
б) создающаяся по воле руководства для выполнения контрольных задач;
в) деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.
2. Роль руководителя, отвечающего за корректирование действия, когда организация оказывается перед необходимостью устранения нарушений, является:
а) межличностная;
б) информационная;
в) связанная с принятием решений.
3. Что такое миссия организации:
а) максимизация прибыли любыми способами;
б) четко выраженная причина существования организации;
в) выработка целей организации.
4. Как лучше работать, чтобы добиться высокой производительности:
а) выпускать много продукции; б) выпускать продукцию высокого качества;
в) большое внимание выделять рекламе продукции.
|
|
|
5 Что означает «эффективно слушать»:
а) всегда улыбаться;
б) уметь слушать чувства людей;
в) задавать вопросы;
г) престать говорить;
д) отстаивание своих идей.
6. Назовите преграды в межличностных коммуникациях:
а) преграды, обусловленные восприятием;
б) информационные перегрузки;
в) неудовлетворительная структура организации;
г) неумение слушать.
Вариант 2 Выполняют студенты: Джамукова М., Килячкова В., Павленко Д., Тишина А
Задание 1 Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности.
Задание 2 Планирование. Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования.
Задание 3 Составить и разобрать конфликтную ситуацию (межгрупповой конфликт).
Задание 4 Дайте ответы на тестовые вопросы
1. Организацию можно считать успешной, когда она:
а) имеет огромный размер и прибыли;
б) реализовала поставленные цели результативно и эффективно;
в) выбрала цель, соответствующую важной потребности, которая существует в мире.
2. Менеджмент – это:
а) подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в ее распоряжение ресурсов в товары и услуги;
б) процесс управления, осуществляемый для достижения целей организационной системы;
|
|
|
в) процесс управления производством и финансами коммерческой фирмы.
3. Почему не существует двух одинаковых организаций?
а) так как организация зависит от внешнего мира;
б) организации имеют различные цели, оборудование, кадры;
в) из-за различного влияния внешних факторов на внутреннюю среду организации
4 Назовите аспекты организационного процесса:
а) взаимоотношения полномочий и выделение подразделений;
б) возникновение административного аппарата и планирование его деятельности;
в) планирование деятельности организации и высшего руководства
5. Назовите основные элементы процесса обмена информацией:
а) декодирование;
б) канал;
в) отправитель;
г) идея;
д) сообщение;
е) получатель;
ж) передача;
з) кодирование.
6. К какому уровню иерархии потребностей по Маслоу относятся следующие понятия:
а) реализация своих потенциальных возможностей;
б) уважение друзей;
в) чистая вода;
г) масло;
д) клуб охотников и рыболовов.
Вариант 3 Выполняют студенты: Белоногов В., Жирнова А., Коробкова Е., Пигузова О.
Задание 1 Тактическое планирование. Основные этапы тактического планирования.
|
|
|
Задание 2 Понятие методов управления. Классификация методов.
Задание 3 Составить план делового телефонного разговора.
Задание 4 Дайте ответы на тестовые вопрос
1. Что характерно для работы менеджера:
а) бюрократический стиль управления и работа с коллективом организации;
б) проведение технической политики организации и разработка новых технологий;
в) формирование маркетинговой политики и организация рекламы и сбыта.
2. Современные организации рассматриваются как системы:
а) имеющие жесткие фиксированные границы;
б) характеризующиеся взаимодействием с внешней средой;
в) приспосабливающиеся к изменениям во внешней среде.
3. Что такое мотивация:
а) побуждение себя и других к деятельности;
б) удовлетворение потребностей;
в) изучение поведения человека.
4. На каком уровне управления лежит наивысшая ответственность:
а) институциональном; б) управленческом; в) техническом.
5. Расставьте по порядку этапы рационального решения проблем:
а) выявление альтернатив;
б) окончательный выбор;
в) формулировка ограничений и критериев для принятия решения;
г) диагноз проблемы;
д) оценка альтернатив.
|
|
|
6 . Как можно стимулировать труд по теории справедливости:
а) должна бать строгая зависимость между выработкой и зарплатой;
б) выплата зарплаты должна производиться тайно;
в) жесткое руководство, авторитарный стиль руководства;
г) разъяснение работникам Положения об оплате труда
Вариант 4 Выполняют студенты: Блинов Н., Жирова В.,Посредник В., Шабров А.
Задание 1 Организация. Принципы построения организационной структуры управления.
Задание 2 Этапы принятия управленческих решений.
Задание 3 Составить и разобрать конфликтную ситуацию (межличностный конфликт).
Задание 4 Дайте ответы на тестовые вопросы
1 Что характерно для управленческого труда:
а) большие затраты физической энергии, редкие контакты с другими людьми;
б) ответственность за принятие решений, большие затраты умственной и физической энергии;
в) неоднородность выполняемых операций, ответственность за свою работу.
2 Кто явился создателем универсальных принципов управления:
а) Ф. Тейлор; б) Ф. Герцберг; в) Р. Лайкерт; г) А. Файоль.
3 Какие теории мотивации относятся к процессуальным теориям:
а) двухфакторная теория Герцберга; б) Модель Портера-Лоулера; в) теория Х и У.
4 . Какой подход к управлению предполагает последовательное выполнение таких функций, как планирование, организация, мотивация и контроль?
а) системный;
б) процессный;
в) ситуационный.
5 Расставьте по порядку этапы обмена информацией:
а) кодирование и выбор канала;
б) передача;
в) декодирование;
г) зарождение идеи.
6 Какие потребности относятся к первичным:
а) воздух; б) уважение; в) работа; г) пища; д) секс; е) дружба
Вариант 5 Выполняют студенты: Захарян Д., Лоскутова Н.,Смирнова А., Смыкова А.
Задание 1 Принципы построения организационной структуры управления: цели и задачи, функциональное разделение труда, соответствие социально- культурной среде.
Задание 2 Сущность делегирования. Правила и принципы делегирования.
Задание 3 Составить план делового совещания.
Задание 4 Дайте ответы на тестовые вопросы
1. Вертикальное разделение труда используется:
а) для разбиения всей работы в организации на составляющие ее задачи;
б) достижение целей организации;
в) дифференцирования и координации управленческой работы
2. Что означает принцип единоначалия:
а) работник должен получать полномочия только от одного начальника;
б) во главе организации может находиться только один человек;
г) одному руководителю должен подчиняться только один подчиненный.
3 Что такое контроль:
а) введение ограничений и запретов;
б) удержание работников в определенных рамках;
в) процесс обеспечения достижения целей.
4 Что общего имеют все подходы к управлению?
а) нацелены на повышение производительности труда работников и удовлетворение их интересов;
б) предусматривают повышение рентабельности производства;
в) предполагают повышение эффективности процесса управления организацией.
5. Какие процессы перемещения информации внутри организации относятся к горизонтальным коммуникациям:
а) проведение конференции по вопросам развития и внедрения новых технологий;
б) отчет мастера перед начальником цеха;
в) обмен информацией между бухгалтерией и финансовым отделом;
г) ознакомление рабочих с политикой руководства по дальнейшему развитию организации
6 Что такое МОТИВАЦИЯ:
а) побуждение себя и других к деятельности;
б) удовлетворение потребностей;
в) изучение поведения человека
Ответы на тестовые вопросы оформить в таблице
| Вопрос | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Ответ |
Примечание: Ответы на первое и второе задание теоретическое; второе задание – практическое: составить конкретные план производственного совещания, конфликтной ситуации, телефонного разговора.
Критерии оценки:
5 – работа выполнена своевременно и правильно, без особых замечаний;
4 - работа выполнена своевременно, но есть незначительные замечания при ответах на теоретические вопросы, правильно составлен ответ на третье задание, тест выполнен на 90 %;
3 - работа выполнена своевременно, но есть значительные замечания при ответах на теоретические вопросы, при составлении ответа на третье задание, тест выполнен на 90%.
Дата добавления: 2021-01-20; просмотров: 151; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!