Тема: информационная модель предприятия. Фазы разработки информационной модели.
Информационная модель- это описание моделируемого объекта на одном из языков кодирования информации. Первичным для обеспечения комплексного подхода к разработке автоматизированных систем управления предприятием является обеспечение единого информационного пространства для всех участников процесса обработки данных.
Общее информационное пространство дает возможность однократной регистрации и многократного использования в электронном виде всех первичных документов.
Информационная модель предприятия представляет собой «снимок» положения дел на предприятии на момент обследования и позволяет понять что делает и как функционирует данное предприятие с позиции системного анализа. Модель интегрирует перспективные предложения руководства и сотрудничества предприятия, экспертов и систем аналитики. И позволяет сформировать ведение новых рациональных технологий работы предприятий.
В результате работы всех сотрудников происходит пополнение базы данных предприятия оперативной информацией о ходе выполнения конкретных хозяйственных операций относящихся к различным направлениям деятельности обработки оперативной информации позволяет провести глубокий анализ различных аспектов производственно- хозяйственной деятельности. В процессе создания модели возможно совершенствование технологий на основе оценки их эффективности, при этом критериями оценки являются стоимостные и временные затраты выполненных бизнес- процесса, степень загруженности сотрудников, возможно и радикальное изменение технологий и переосмысление бизнес- процессов.
|
|
|
Построенные модели являются не просто реализаций начальных этапов разработки системы и техническим заданием на последующие этапы, они представляют самостоятельно отдельный результат имеющий большое практическое значение в частности модель может включать в себя существующие неавтоматизированные технологии работающие на предприятии. Формальный анализ этой модели позволит выявить узкие места в технологиях и предложить рекомендации по ее улучшению.
Модель позволяет осуществлять автоматизированное и быстрое обучение новых работников конкретному направлению деятельности предприятия с использованием диаграмм. С помощью разработанной модели можно осуществить предварительное моделирование нового направления деятельности с целью выявления новых потоков данных взаимодействий под системой бизнес процессов. Для выполнения моделирования должна быть определена команда состоящая из руководителя проекта, аналитика- непосредственно разработчика модели сотрудников организации, являющимися источниками информации для построения модели и рецензий, работу рекомендуется разбивать на 5 фаз, каждая из которых должна заканчиваться вполне определенно измеряемым результатом.
|
|
|
Фаза «0» определение предмета использования и границ модели.
Фаза «1»определение кассы сущностей.
Фаза «2»определяются классы отношений существующих между определенными на предприятии фазе сущности.
Фаза «3»определяется определенность классов ключей для каждого класса сущностей и каждого класса атрибутов, которые используют класс ключей.
Фаза «4» распределение ключевых классов атрибутов по классам сущностей, неполное описание таких классов атрибутов.
Создание информационной модели предоставляется циклическим итерационным процессам состоящим из сбора данных построении на их основе модели устранения замечаний рецензий. По мере изучения объекта исследования и получения дополнительной информации разработчик модели может неоднократно возвращаться на предыдущие фазы корректировки, чтобы внести изменения, уточнения и дополнения. Информационная модель должна пройти комплексную проверку прежде чем на основании ее анализа будут делаться выводы и приниматься решения.
Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 110; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!