Цели и задачи менеджмента. Принципы управления.
Тема: « Сущность современного менеджмента».
Г.
Группа №1 специальность «Механизация сельского хозяйства» 4 курс.
Номер урока: 35.
Форма работы: индивидуальная, дистанционное обучение.
Тип урока: урок изучения и закрепления нового материала.
Цель: формирование у учащихся основных понятий в области менеджмента. Изучить сущность современных подходов в менеджменте; основные принципы управления; особенности отечественного менеджмента аспектах экономической деятельности предприятия и его структурных подразделений.
Основные понятия:
Принципы менеджмента - это исходные положения теории менеджмента, основные правила деятельности в этой области по осуществлению управления организацией.
Единоначалие – это предоставление менеджеру права самостоятельного решения вопросов, входящих в его компетенцию, при персональной ответственности за порученный участок работы.
Используемая литература: Грибов В.Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебник для студ. Учреждений сред. Проф. Образования / В.Д. Грибов. – М.: Издательский центр «Академия», 2019. – 144 с.
Ход урока
1.Организационный этап.
Мотивационный модуль.
Ребята, на этом уроке вы узнаете какие изменения происходят в области современного менеджмента
2. Основная часть.
Объясняющий модуль.
Объясняется что такое менеджмент, какие особенности, цели, задачи и принципы менеджмента.
|
|
|
План урока:
1. Особенности современного менеджмента;
2. Цели и задачи менеджмента. Принципы управления.
Особенности современного менеджмента.
Современный менеджмент обладает несколькими общими и специфическими особенностями в соответствии с условиями его формирования и развития. Особенности современного менеджмента заключаются в его общих чертах, включающих общественно-экономическую формацию, экономическую модель, уровень научно-технического развития.
Специфические черты, характеризующие особенности современного менеджмента:
- Национальная общественная специфика,
- Исторически обусловленные особенности развития общества,
- Природные и географические условия,
- Факторы культуры и др.
История российского управления тесно связана с историей самого государства, поскольку национальный менеджмент не может появиться ниоткуда, его становление обусловлено процессом развития страны, а происхождение глубокими корнями истории. По это причине слепое копирование европейского опыта по отношению к нашей стране обладает большим количеством трудноразрешимых проблем, что связано с полярностью и противоречивостью менталитета русского человека.
|
|
|
Особенности современного менеджмента в России заключаются в отсутствии требований оптимизации. Это способствует проявлению инфантильности системы управления, неспособности ее к изменениям.
Информационная база затрат и результатов становится не нужной, при этом руководство теряет основной инструмент выявления мест, в которых есть рассогласование всех составляющих систем. В результате, изменения носят случайный характер, в большинстве случае не влияя на результат.
Особенности современного менеджмента в нашей стране также заключаются в том, что в России никогда не был установлен ключевой фактор успеха, представляющий собой главное стратегическое преимущество. Не было потребности в такой традиции, поэтому не были сформированы навыки выполнения данной работы.
Еще одна особенность современного менеджмента имеет отношение к организационной культуре.
Цели и задачи менеджмента. Принципы управления.
Цель – это те ключевые результаты, к которым стремится организация в своей деятельности. Цели являются изначальным элементом системы управления предприятием, выполняя организующую, мотивирующую и контролирующую функции.
На основе поставленных целей менеджеры формулируют задачи, которые должны быть решены в процессе достижения этих целей.
|
|
|
Цели менеджмента:
· получение (увеличение) прибыли;
· повышение эффективности хозяйствования;
· удовлетворение потребностей рынка;
· решение социальных вопросов.
Задачи менеджмента:
· организация производства конкурентоспособных товаров;
· совершенствование производственного процесса;
· внедрение новейших наукоемких технологий;
· повышение качества продукции;
· снижение затрат на производство.
Основные функции менеджмента — мотивация, организация и управление производством продукции.
Принципы менеджмента - это исходные положения теории менеджмента, основные правила деятельности в этой области по осуществлению управления организацией.
Ведущим принципом менеджмента является принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении. Наиболее приемлемым считается вариант распределения полномочий по принятию решений, при котором централизованно принимаются стратегические решения, а оперативное управление осуществляется централизованно.
Этот принцип предполагает умелое использование единоначалия и коллегиальности в управлении.
|
|
|
Единоначалие – это предоставление менеджеру права самостоятельного решения вопросов, входящих в его компетенцию, при персональной ответственности за порученный участок работы.
Коллегиальность предполагает выработку совместного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также мнений исполнителей конкретных решений.
Принцип плановости состоит в установлении основных направлений и пропорций развития организации.
Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности предполагает, что каждый подчиненный обязан выполнить возложенные на него задачи и периодически отчитываться за них выполнение.
Принцип последовательности. Все управленческие шаги осуществляются строго определенном порядке как во времени, так и в пространстве.
Принцип мотивации заключается в использовании мотивов поведения человека в практике управления его деятельностью.
Выполните в тетради тестовое задание!
1. Назовите функции менеджмента:
А. ритмичность;
Б. законность;
В. мотивация;
2. Задачами менеджмента являются:
А. Тактическая;
Б. Стратегическая;
В. Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие.
Функции менеджмента
А. Инновационный менеджмент;
Б. Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления;
В. Организация, планирование, контроль, мотивация.
4. Одна из функций менеджмента:
А. Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления;
Б. Целенаправленность;
В. Организация.
5. Единоначалие – это…
А. начало каких-либо объединений;
Б. это самостоятельно решение вопросов все руководителей корпорации;
В. это предоставление менеджеру права самостоятельного решения вопросов, входящих в его компетенцию, при персональной ответственности за порученный участок работы.
Дата добавления: 2020-11-29; просмотров: 120; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!