Снабжение оборудованием участка диагностики



Лекция № 8

ОБЕСПЕЧЕНИЕ автомобильных предприятий

Технологическим оборудованием

 

8.1. Снабжение оборудованием постов приемки на ТО и ремонт.

8.2. Снабжение оборудованием участка диагностики.

8.3. Обеспечение комплектом слесарного ручного инструмента.

8.4. Снабжение оборудованием постов шиномонтажа и шиноремонта.

 

Снабжение оборудованием постов приемки на ТО и ремонт

 

Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. В странах с рыночной экономикой основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. Однако ее достижение зависит от решения целого ряда задач. В обобщенном виде эти задачи можно сгруппировать следующим образом.

Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий (материалы, закупленные ранее намеченного срока, ложатся дополнительной нагрузкой на оборотные фонды предприятий, а опоздание в закупках может сорвать производственную программу или привести к ее изменению). Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них (избыток или недостаточное количество поставляемых товарно-материальных ресурсов также негативно влияет на баланс оборотных фондов и устойчивость выпуска продукции и, кроме того, может вызвать дополнительные расходы при восстановлении балансового оптимума). Соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.

Любое предприятие, как производственное, так и транспортное, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда: сырья, материалов, полуфабрикатов, изделий народного потребления, - службу снабжения. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения одновременно является:

- элементом, обеспечивающим связи и реализацию целей макрологистической системы, в которую входит предприятие;

- элементом микрологистической системы, то есть одним из подразделений предприятия, обеспечивающим реализацию целей этого предприятия;

- самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.

Рассмотрим цели функционирования службы снабжения на каждом из выделенных уровней. Как элемент макрологистической системы служба снабжения устанавливает хозяйственные связи с поставщиками, согласовывая связанные с поставкой товаров технико-технологические и экономические вопросы, а также вопросы планирования. Работая в контакте со службами сбыта поставщика и транспортными организациями, служба снабжения обеспечивает "ввязывание" предприятия в макрологистическую систему.

Идея логистики – получение дополнительной прибыли от согласованности действий всех участников – требует, чтобы персонал службы снабжения добивался реализации целей собственного предприятия не как изолированного объекта, а как звена всей логистической макросистемы. Это означает, что служба снабжения, работая на собственное предприятие, в то же время должна преследовать цель повышения эффективности функционирования всей макрологистической системы. Собственное предприятие при таком подходе рассматривается как элемент всей макрологистической системы: улучшается положение всей системы – улучшается положение предприятия как ее элемента.

Служба снабжения, являясь элементом организовавшего ее предприятия, должна органически вписываться в микрологистическую систему, обеспечивающую прохождение материального потока в цепи снабжение – производство – сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между службой снабжения и службами производства и сбыта является задачей логистической организации предприятия в целом. Современные системы организации производства и материально-технического обеспечения обеспечивают возможность согласования и оперативной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе предприятия с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Режим работы в реальном масштабе времени обеспечивает обработку информации в темпе, определяемом скоростью ее поступления. Этот режим дает возможность получать необходимую информацию о движении материального потока в текущий момент времени и своевременно выдавать соответствующее административное и управляющее воздействие на объекты управления.

Цепь снабжение – производство – сбыт должна строиться на основе современной концепции маркетинга, то есть вначале должна разрабатываться стратегия сбыта, затем, исходя из нее, стратегия развития производства и уже затем стратегия снабжения производства. Следует отметить, что маркетинг намечает данную задачу лишь в конкретном плане. Научный инструментарий маркетинга, нацеленный на всестороннее исследование рынка сбыта, не содержит методов, позволяющих решать задачи технико-технологической согласованности с поставщиками в зависимости от соответствующих требований, выявленных при изучении рынка сбыта. Маркетинг не предлагает также и методов системной организации всех участников процесса продвижения материалов от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя. В этом плане логистика развивает маркетинговый подход к предпринимательской деятельности, нарабатывает методы, позволяющие реализовать концепцию маркетинга, существенно расширяет и дополняет саму концепцию.

Эффективность функционирования службы снабжения, возможность реализации перечисленных целей как на уровне предприятия, так и на уровне макрологистики в существенной степени зависит от системной организации самой службы снабжения. В западной практике закупочной деятельности выработан ряд "общих правил" или рекомендаций, которые не только существенно облегчают отношения с поставщиками и банковской сферой, но и упрочивают положении компании, создают условия для выживания в конкурентной борьбе. Этот своеобразный кодекс характеризует этические нормы партнерства.

Он может быть кратко сформулирован следующим образом: в основе успешной подготовки и производства продукции, оказания услуг (при прочих равных условиях) лежат хорошие отношения между предпринимателем, с одной стороны, и кредиторами и поставщиками, с другой. Особое внимание следует уделять отношениям с кредиторами, поскольку их доверие и готовность помочь особенно важны. В отношениях с поставщиками рекомендуется держаться нескольких основных принципов:

- обращаться с поставщиками так же, как с клиентами фирмы;- не забывать демонстрировать на деле общность интересов;

- знакомить поставщика со своими задачами и быть в курсе его деловых операций;- проявлять готовность помочь в случае возникновения проблем у поставщика;

- соблюдать принятые на себя обязательства;

- учитывать в деловой практике интересы поставщика;

- поддерживать по возможности стабильные контакты в деловой сфере.

Важной функцией служб снабжения различных фирм является выбор поставщика для компании.

Такой выбор осуществляется в настоящее время в основном двумя методами. Первый метод – анализ возможных вариантов и предложений осуществляет торговый агент фирмы, отвечающий за закупки. Он выбирает поставщика исходя прежде всего из наиболее низких закупочных цен, делает заказ, следит за его выполнением и старается разрешить возникающие проблемы. Все вопросы обычно решаются с помощью современных средств связи, обмен официальной документацией сведен к минимуму. Второй метод заключается в коллегиальном обсуждении возможностей и потребностей в поставках. Анализ проводится как на уровне отдела закупок компании, так и на уровне взаимодействия вышеназванного отдела с производственным и отделом контроля качества продукции. Существует и третий путь, который применяется в основном для обеспечения снабжения компании с нового, плохо изученного рынка. Подобная ситуация может сложится в результате возникновения потребности в принципиально новом для компании сырье и комплектующих. Такая потребность появляется при диверсификации производства и разработке принципиально новой продукции (услуги), а также осуществлении закупок по импорту или в не изученном фирмой регионе и тому подобных ситуациях. В этих случаях отдел закупок или торговый агент чаще всего обращается в фирму или бюро, выполняющее посреднические функции. Как правило, посредническая компания имеет достаточно обширную информацию о возможностях потенциальных поставщиков с точки зрения программы выпуска их продукции, ее качества, оперативности реализации полученных заказов.

На выбор поставщика существенное влияние оказывает результаты работы по уже заключенным договорам. Для этого разрабатывается специальная шкала оценок, позволяющая рассчитать рейтинг поставщика. Перед расчетом рейтинга необходимо выполнить дифференциацию закупаемых предметов труда.

Закупаемые товары, сырье и комплектующие изделия, как правило, неравнозначны с точки зрения целей производственного процесса. Отсутствие некоторых комплектующих, требующихся регулярно, может привести к остановке производственного процесса (равно как и дефицит некоторых материалов – к резкому падению прибыли). Главным критерием при выборе поставщика данной категории предметов труда будет надежность поставки. Если закупаемые предметы труда не являются значимыми с точки зрения производственного процесса, то при выборе их поставщика главным критерием будут служить затраты на приобретение и доставку.

Приведем пример расчета рейтинга поставщика. Допустим, что предприятию необходимо закупить товар А, дефицит которого недопустим. Соответственно, на первое место при выборе поставщика будет поставлен критерий надежности поставки. Значимость остальных критериев, установленная так же, как и значимость первого, экспертным путем сотрудниками службы снабжения. Итоговое значение рейтинга определяется путем суммирования произведений значимости критерия на его оценку для данного поставщика. Рассчитывая рейтинг для разных поставщиков и сравнения полученные значения, определяют наилучшего партнера.

Вступая в хозяйственную связь с неизвестным поставщиком, предприятие подвергается определенному риску.

В случае несостоятельности и недобросовестности поставщика у потребителя могут возникнуть срывы в выполнении производственных программ или же прямые финансовые потери. Возмещение понесенных убытков наталкивается, как правило, на определенные трудности. В связи с этим предприятия изыскивают различные способы, позволяющие выявлять ненадлежащих поставщиков, например, запанные фирмы нередко прибегают к услугам специализированных агентств, готовящих справки о поставщиках, в том числе и с использованием неформальных каналов.

Отечественные фирмы при выборе поставщика в настоящее время в основном полагаются на собственную информацию. При этом на предприятии, имеющем много поставщиков, может быть сформирован список хорошо известных, заслуживших доверия поставщиков. Утверждение договоров с этими поставщиками, разрешение предварительной оплаты намеченной к поставке продукции осуществляются по упрощенной схеме. Если же намечается заключение договора с поставщиком, отсутствующем в названном списке, то процедура утверждения и оплаты усложняется проведением необходимых мероприятий, обеспечивающих безопасность финансовых и других интересов предприятия.

Одной из относительно новых форм снабжения является также создание на фирмах центров по закупкам. При анализе факторов, влияющих на формирование состава такого центра, необходимо учитывать, что степень вовлеченности персонала фирмы в закупочный процесс меняется на различных его стадиях. Так, при первичной закупке, когда наблюдается заинтересованность в этом процессе большинства функциональных подразделений, их представители принимают участие в работе центра. По мере того, как процесс закупки переходит от стадии осознания потребности в данной закупке к конечной стадии – заключению договора с поставщиком, ответственность за принятие решения переносится на руководство отделом снабжения. Долгосрочная кооперация с поставщиками, характерная для современного рынка товаров производственно-технического назначения в странах Западной Европы, ставит перед отделами снабжения фирм еще одну задачу – определение баланса между ресурсами поставщика и потребителя, т.е. реализацию концепции управления совместными ресурсами.

В качестве примера можно рассмотреть шведскую компанию "Эриксон информейшн системс" (ЭИС), которая разработала свою систему снабжения. Согласно этой системе центр по закупкам компании подключается к разработке новой продукции с самых первых шагов. В компании считается, что ее успешное функционирование в будущем зависит от умения центра по закупкам создать адекватную структуру поставок. Это означает, что центр по закупкам начинает выбор поставщиков на стадии разработки продукции с учетом интересов будущих ведущих потребителей. Компания использует возможности поставщиков принять участие в разработке продукции, необходимой для ЭИС (это стремление определяется ограниченностью ресурсов самой компании).

Система снабжения, основывающаяся на использовании потенциала поставщиков, в целом была принята компанией ЭИС. Уже через год после ее внедрения ЭИС сумела реализовать проект, в котором поставщики принимали самое активное участие и в разработке, и в производстве продукции в рамках кооперации. В настоящее время закупочные группы компании работают в разных странах мира, заключая контракты с внешними поставщиками. Новая стратегия радикально изменила роль центра по закупкам в компании ЭИС, сделав его ведущим звеном на стадии как разработки продукции, так и ее производства.

В компании "Сааб-Сканиа" (Швеция) в задачу отдела снабжения входят такие функции, как: разработка основы технического решения предъявляемых требований, выдвижение конкретных предложений по технологии разработок, обеспечение тестирования компонентов в лабораториях компании. В "Сааб-Сканиа" принято, что отдел снабжения отвечает за все контакты с поставщиками, он также служит связующим звеном по передаче запросов и результатов совместной деятельности между компанией и поставщиком. Кроме того, одной из важнейших задач отдела снабжения в ближайшем будущем должна стать направленная работа с поставщиками по ориентации их технических разработок, исходя из интересов компании.

Это требует от сотрудников отдела знаний о потенциальных возможностях поставщиков, их умении и готовности осуществить необходимую адаптацию разрабатываемой продукции. В связи с этим вырисовываются и совершенно новые задачи отдела снабжения: анализ и координация внутренних функций компании – дизайна, производства и снабжения в сравнении с аналогичными функциями поставщиков; систематический анализ соотношений между возможностями и целями внутренних и внешних процессов разработки продукции. Один из ключевых вопросов материально-технического снабжения фирм в западных странах – качество поставляемого сырья и комплектующих изделий. Необходимо подчеркнуть, что, несмотря на конкуренцию среди потенциальных поставщиков на внутреннем и международном рынке, проблема качества материальных ресурсов стоит достаточно остро. Наиболее солидные западноевропейские, американские и японские компании, борющиеся за рынки сбыта, разрабатывают и скрупулезно выполняют программы по поддержанию и повышению качества своей продукции.

Значительное внимание в них уделяется качеству источников поставок. Характерным примером в этом деле может являться опыт компании "ИТТ Кэннон Норт Америка" (США). В структуре управления компанией так называемая "группа по отбору поставщика", в которую входят представители системы материально-технического снабжения компании, финансовой службы, производственного отдела и пр. Группа отбирает в качестве поставщиков лишь тех, кто проявил или может проявить способность удовлетворить уровень запросов, предъявляемых компанией. Группа выдвигает технические требования к предметам закупок, основанные на технических требованиях к конечной продукции, которые передаются поставщику. При рассмотрении возможностей поставщика на первое место выдвигаются следующие требования:

- наличие оборудования для производства продукции необходимого качества;

- возможность проводить испытания качества по заданной программе и с помощью необходимых приборов;- контроль и аттестация входящих сырья и материалов;

- наличие необходимых документов и инструкций, определяющих количество рабочих операций и их контроль;

- наличие маршрутных документов, подтверждающих проведение всех необходимых операций по производству и контролю.

Программы поддержания качества закупаемых комплектующих и сырья тщательно продумываются, в расчет берется даже организация учебы персонала поставщиков-смежников. Задачей обучения, как правило, является повышение уровня знаний персонала, который информирует о новейших технологиях и процессах, чтобы сделать обслуживание станков и приборов квалифицированным и эффективным.

В практике материально-технического снабжения встречаются случаи поставок товаров посредственного и низкого качества. В связи с этим принимаются различные экономические меры, направленные на снижение объема поставок низкокачественных товаров.

В большинстве случаев некондиционные товары возвращаются компании-виновнику, оплата за них не производится, возможны и штрафные санкции.

На участке обслуживания и ремонта автомобилей выполняются работы по техническому обслуживанию автомобиля, снятию и установке деталей, узлов и агрегатов. Рабочие места участка ТО и ремонта называются стандартными. Оборудование: контейнер для снятых деталей, ларь для отходов, верстак слесар­ный, станок точильно-шлифовальный, передвижная тележка для ин­струмента, стенка для документации, шкаф для смазочных материалов, пожарный щит, подставка гидравлическая для снятия агрегатов, стел­лаж для колес, подъемник, подставка под двигатель, тележка.

Оборудование для поста приемки.

Тестер суммарного схождения: необходим для предварительного экспресс-контроля углов схождения передних и задних колес автомобиля и принятия решения о направлении автомобиля на участок регулировки углов установки колес.

Тестер проверки подвески и амортизаторов: определяет эффективность работы подвески и дает возможность оценить вероятность замены амортизаторов и пружин подвески.

Роликовый тормозной стенд: определяет эффективность работы основной, аварийной и стояночной тормозных систем.

Центральная диагностическая стойка имеет программное обеспечение для сбора, отображения и регистрации измеренных параметров от периферийных контрольных устройств участка и управления их работой, а также для регистрации автомобиля на автосервисе и принтер для распечатки результатов анализа и базы данных с эталонными значениями.

Дымомер - для контроля дизельных автомобилей.

Газоанализатор для бензиновых двигателей (четырехкомпонентный, так как только по 4 компонентам выхлопа можно верно судить о правильной работе двигателя).

Ножничный подъемник с двойным выходом для визуальной оценки состояния нижней части автомобиля и его подвески.

Пульт управления подъемника с гидравлической станцией.

Люфтдетектор с вибрирующими площадками и фонарем подсветки — для оценки состояния элементов подвески и рулевого управления.

Тестер проверки и регулировки фар — для контроля ближнего, дальнего света фар (углов установки и яркости).

Устройство для вытяжки отработавших газов автомобиля.

Шкаф приемщика для хранения документов.

По рекомендациям разных автопроизводителей их площадь должна быть не ме­нее 24 м2, не менее 25 м2, не менее 28 м2. Посты ТО и ремонта легковых автомоби­лей могут располагаться в помещении вместе с постами мойки (которые должны быть отделены от зоны ТО и ремонта), постами диагностики, электротехнических работ.

Стандартное рабочее место должно быть оборудовано подъемником, слесар­ным верстаком с тисками, гидравлической подставкой для снятия агрегатов, пе­редвижным краном для снятия двигателя, точильно-шлифовальным и сверлиль­ным станком (одним на зону), установкой для заправки масла, установкой для слива и отсоса масла, гидравлическим прессом, станком для проточки тормозных дисков, устройством для вытяжки отработавших газов, пневмоинструментом, установкой для промывки системы охлаждения и замены охлаждающей жидко­сти, приспособлением для сжатия пружин, прибором для проверки герметичнос­ти системы охлаждения.

К рабочему месту должен быть подведен сжатый воздух для использования пневматического инструмента (отдельно с маслом для смазки инструмента, от­дельно без масла для обдува деталей). На стандартном рабочем месте должны быть установлены одна розетка с напряжением 380 В и две розетки с напряжением 220 В. Должен быть верстак с тисками, инструментальная тележка, гайковерт. Механик, работающий на рабочем месте, должен иметь набор инструмента, пре­дусмотренный операциями технологических процессов, выполняемых на рабо­чем месте. Он также должен иметь доступ к специальному инструменту, применяемому при ремонте конкретных моделей авто­мобилей марки. Как пра­вило, этот инструмент хра­нится в инструментальной кладовой и используется на всех постах.

Снабжение оборудованием, оснасткой и инструментом осуществляется в соответ­ствии с рекомендациями производителей автомоби­лей (если речь идет об авторизированных СТО) или исходя из соображений технологической приме­нимости. Механики, занятые обслуживанием и ремонтом автомоби­лей, должны иметь возможность пользо­ваться технологичес­кой документацией на специально обору­дованных для этого рабочих местах. Слож­ность выбора обору­дования заключается в широком диапазоне предложения. В России, например, более 140 фирм - продав­цов автосервисного оборудования и ин­струмента предла­гают все виды обо­рудования от всех мировых произво­дителей.

Стандартные рабочие места рас­полагаются в одном помещении зоны обслуживания и ре­монта. В этом же помеще­нии могут распола­гаться посты диагностики, замены масла, регулировки геометрии колес и другие. В новых проектах посты диагностики и электронных работ располагаются в от­дельном помещении, примыкающем к зоне ремонта. Связано это с тем, что объем диагностических и электронных работ возрастает и в целом, и в удельном весе, поэтому количество рабочих мест для выполнения таких работ увеличивается. Учитывая специфику диагностических и электронных работ (они требуют чис­тоты, отсутствия шума, хорошего освещения, комфортных условий труда, мяг­ких тонов окраски), их лучше выделить в отдельное помещение. Если подъемники располагаются в общем помещении, необходимо иметь проезды для автомобилей, ширина которых регла­ментируется приложе­нием 2 ОНТП-01-91.

Для экономии пло­щади некоторые СТО строятся в виде отдельных боксов, каждый из кото­рых имеет отдельные во­рота. В этом случае эконо­мия производственной площади оборачивается дополнительными затра­тами на установку ворот, потерей тепла.

Замена масла может выполняться либо на стандартном, либо на специализи­рованном рабочем месте. В каждом случае для ее выполнения необходимо специ­ализированное оборудование. Это оборудование можно разделить на передвиж­ное и стационарное. К передвижному относятся подкатные маслосборники, установки с подкатной сливной ванной, передвижные тележки, оснащенные мас­лосборником. Тележки с маслосборником могут быть оснащены маслосливной горловиной или насосом для откачки масла из двигателя через щуп.

К передвижному обору­дованию также относятся маслосливные бочки разной конструкции и комплекта­ции. Они могут быть снаб­жены сливной воронкой или насосом для выкачивания масла через щуп двигателя. Часто они снабжаются и во­ронкой, и насосом. Такие бочки имеют разную конст­рукцию, например, могут быть снабжены приемником для слива масла (корытом), который позволяет сливать масло не поднимая автомо­биля. Есть сливные аппара­ты, подсоединяемые к до­полнительной емкости и позволя­ющие отсасывать масло из двигателя, коробки передач, карте­ра заднего моста. Они удобны из-за малого веса и габаритов. Все пере­движное оборудование использует­ся на стандартных рабочих местах.

Стационарное маслосменное оборудование на практике исполь­зуется и для легковых автомобилей, хотя чаще все-таки для грузовых. Передвижные роликовые масло­сборники используются в смотро­вых канавах. Настенные шарнир­ные поворачивающиеся на консо­лях маслосборники крепятся стационарно на рабочих местах. Су­ществуют настенные установки для отбора масла через щуп.

Для разлива масла используют­ся ручные и пневматические насосы, а также мобильные установки с таки­ми насосами. Насосы могут быть снабже­ны раздаточными пистолетами с механи­ческими или электронными счетчиками. Существуют переносные маслонагнетательные установки, которые предназна­чены для заливки масла в коробку пере­дач или редуктор заднего моста.

Стационарные установки для разда­чи масла могут представлять собой стаци­онарно закрепленные катушки со шлан­гами и раздаточными пистолетами со счетчиками. Каждый из таких пистолетов подключается к бочке с маслом опреде­ленной марки и назначения.

Существуют полностью компьютери­зированные системы раздачи масла, ис­ключающие доступ персонала к складс­ким запасам масла и обеспечивающие точ­ный учет расхода масла, как по маркам, так и по лицам, через код имеющим доступ к его раздаче. Такая система включает в себя маслохранилище, из которого в цех на посты замены масла разводятся магистрали под каждую марку масла. Подача масла осуществляется пневматическими насосами. Каждая магистраль заканчи­вается катушкой со шлангом и раздаточным пистолетом с расходомером. Перед каждой катушкой ус­танавливается пульсо­метр с соленоидным клапаном, который непосредственно от­считывает и отсекает расход и подачу масла. Все пульсометры со­единены блоком вво­да-вывода, блоком пи­тания и компьютером и замкнуты в сеть. При необходимости залить масло механик наби­рает на клавиатуре свой личный пин-код, марку масла, количество, номер заказ-наряда или номер автомобиля и получает масло. Сеть после выдачи масла фиксирует, кто, сколько, какого и кому выдал масла, и накапливает информацию для контроля за любой промежуток времени.

Стационарное оборудование может потребовать дополнительных площадей и учета особенностей его установки при проектировании. Например, стационар­ные раздаточные барабаны могут быть установлены непосредственно на рабочем месте, а емкости с маслом могут быть расположены в примыкающем отдельном помещении, которое нужно предусмотреть в проекте. На станциях технического обслуживания чаще используется переносное маслозаправочное оборудование.

Получили распространение пункты быстрой замены масла, в том числе и фирменные.

 

Снабжение оборудованием участка диагностики

Участок диагностики универсального сервиса оснащают универсальными приборами и установками, способными "справиться" с любым автомобилем. Это позволяет предприятию проводить полную дефектовку и диагностику любых машин (независимо от марки и года выпуска. Такие приборы недешевы, поэтому выбирают модели, которые не устареют до момента их окупаемости.

Если же организуется узкоспециализированный сервис, предназначенный для ремонта определенного класса автомобилей, рекомендуется недорогой комплексный пост универсальных приборов, который позволяет решить до 80% всех проблем, связанных с диагностикой.

Центральный диагностический модуль.

Газоанализатор, дымомер.

Тестер аккумуляторных батарей.

Установка для проверки и чистки инжекторных форсунок.

Установка для обслуживания кондиционеров с тестером утечек.

Устройство для вытяжки отработавших газов.

Набор инструментов электрика.

Стробоскоп.

Тестер давления топлива.

Компрессометр и пневмовакуумметр.

Оборудование поста кинематики колес. Современное оборудование для проверки кинематики колес оценивает безопасность поведения автомобиля на дороге, состояние несущих частей кузова, состояние самой подвески, связанное с наличием люфтов.

Для этого поста необходима универсальность. Оборудование следует подбирать так, чтобы автосервис мог обслужить любой автомобиль, независимо от марки, года выпуска, веса, типа и размера установленных колес, и т. д. Кроме этого, необходимо наличие справочной информации (базы данных) по эталонным параметрам на различные модели автомобилей.

Помимо стандартных измерений и регулировок схождения и развала передних колес и углов наклона осей поворота стенды используются для диагностики смещения осей, измерения расстояния между центрами колес и смещения колес задней оси. Особенно это важно при диагностике автомобиля после деформации.

Для определения сроков окупаемости следует определить пропускную способность поста. При работе на дорогих стендах механику требуется меньше времени для обслуживания одного автомобиля, и, если спрос на услугу большой, срок окупаемости дорогого стенда ненамного больше по сравнению с дешевыми моделями.

Разнообразие марок и моделей автомобилей на российских дорогах требует от современного специалиста участка УУК знаний устройства различных типов подвесок, зависимостей одних регулировок от других, порядок проведения операций, умение работать со справочной литературой, технических и специальных терминов и многого другого.

Большинство современных стендов работают только с штатными компьютерами и программами, поэтому необходимо обучение персонала умению работать с компьютером, ориентироваться в справочниках и электронных базах данных.

Стенд диагностики и регулировки углов установки колес автомобиля.

Платформенный подъемник с траверсным домкратом или с двойным выходом для вывешивания колес автомобиля. Должен иметь возможность юстировки уровня платформ в горизонтальной плоскости. Для разгрузки подвески необходимо наличие поворотных кругов для передних колес и компенсаторов для колес задней оси (для операций с задней независимой подвеской). Возможна установка некоторых стендов на ремонтной яме. В этом случае необходимо иметь в виду, что уровень "горизонта ямы" не должен превышать 0,005 м на длину автомобиля.

Пост диагностики. Основные задачи диагностирования автомобиля:

- поиск неисправностей;

- определение работоспособности отдельных узлов;

- проверка правильности функционирования узлов (при выполнении регулировок, контроля качества ремонта и т. п.);

- прогнозирование остаточного ресурса автомобиля и его узлов.

Первичным этапом любой диагностики являетсясубъективный контроль, который заключается в выяснении у водителя признаков неисправностей либо особенностей функционирования автомобиля и его систем, в визуальной оценке работоспособности систем и агрегатов автомобиля, а также оценке их состояния и работоспособности прослушиванием. Субъективный контроль позволяет с ми­нимальными затратами выявить неисправности по таким внешним признакам, как шумы и стуки в отдельных узлах, наличие продуктов износа в масле и т. п. Качество субъективного контроля во многом зависит от опыта и квалификации специалиста, проводящего диагностику.

Субъективный контроль позволяет выявить очевидные неисправности, од­нако для современного автомобиля необходим объективный контроль с приме­нением инструментальных средств диагностирования. Нормативные значения технических параметров являются эталонными для измеряемых параметров при объективном контроле.

Инструментальные средства технического диагностирования — ап­паратура и программное обеспечение, с помощью которых осуществляется объек­тивный контроль. На современных автомобилях устанавливаются встроенные средства технического диагностирования (входящие в состав бортовых систем автомобиля). Это встроенные датчики и контрольные приборы для измерения частоты вращения коленчатого вала, температуры охлаждающей жидкости, дав­ления масла и т. д. Они практически всегда используются при выполнении диаг­ностики, но и сами могут являться ее объектом.

Современные автомобили оборудованы электронными системами, управля­ющими работой их узлов и контролирующими ее. В процессе работы происходит постоянный обмен данными между системами, сравнение с занесенными в их оперативную память нормативными значениями (самодиагностика). Возникаю­щие сбои и неисправности в работе узлов регистрируются этими системами как ошибки. Они фиксируются в памяти и система сигнализирует о неисправности посредством лампы Check Engine (проверь двигатель) или лампы MIL (лампа ин­дикации неисправности), которые располагаются на панели приборов автомоби­ля. Чтение результатов самодиагностики может производиться двумя способа­ми: при помощи блинк-кодов и сканированием.

Блинк-коды — генерируемые встроенным оборудованием автомобиля коды неисправности. Для их индикации используется цифровой дисплей или свето­вой индикатор, по числу и длительности миганий которого определяется значе­ние кода. Иногда используются звуковые сигналы. Расшифровка кода с помо­щью технической инструкции не составляет труда даже для неподготовленного автомобилиста.

Сканирование содержимого памяти самодиагностики производится при по­мощи внешнего прибора — сканера, подключаемого к диагностическому разъе­му. Из-за индивидуальных особенностей бортовых систем и средств их контроля считывание данных обеспечивают, как правило, сканеры, специально приспо­собленные для работы с определенной моделью автомобиля. В последнее время разработаны и используются универсальные системы регистрации и считывания данных самодиагностики. Для некоторых моделей автомобилей возможна запись текущих значений диагностических параметров различных электронных систем в движении. Это особенно ценно при поиске неисправностей, проявляющихся исключительно в динамике.

Анализ отсканированной информации позволяет быстро выявить неисправ­ности и оценить общее состояние контролируемых систем. Однако самодиагнос­тика не позволяет непосредственно регистрировать механические неисправнос­ти. Например, падение напряжения в цепи из-за ненадежного электрического контакта может интерпретироваться как выход из строя датчика или контроли­руемого элемента. В связи с этим опыт и квалификация выполняющего диагно­стику специалиста является решающим фактором.

Номенклатура комплексного диагностического оборудования:

· анализаторы автомобильных двигателей (мотор- и дизель-тестеры);

· приборы для глубокого диагностирования узлов и систем двигателя; газоанализаторы, дымомеры;

· роликовые стенды для проверки мощностных (тяговых) качеств ав­томобилей;

· стенды и приборы для проверки узлов установки колес;

· приборы, роликовые и площадочные стенды для проверки тормоз­ных систем и увода колес;

· приборы и стенды для проверки рулевого управления;

· стенды для проверки амортизаторов;

· стенды для проверки световых приборов;

· установки для проверки отдельных узлов или деталей, снятых с ав­томобиля (форсунок, генераторов, стартеров, свечей зажигания и др.).

Результаты диагностических операций сводятся в диагностическую карту. Для наглядности в ней обычно приводятся измеряемые параметры и норматив­ные значения. На основе содержащейся в карте информации оценивается техни­ческое состояние узлов и принимается решение о необходимости выполнения ремонтных работ.

Информация из заполненных в разное время диагностических карт может быть сведена в накопительную карту или занесена в базу данных компьютера. Анализ сводной информации позволяет прогнозировать остаточный ресурс уз­лов и деталей и более качественно выполнять ремонтно-профилактические рабо­ты. Следует заметить, что многие агрегаты современных автомобилей из-за своей сложности могут быть продиагностированы только с применением специализи­рованного комплексного диагностического оборудования. Это относится в пер­вую очередь к двигателям с системами впрыска, многорычажным системам под­вески и т. п.

Одним из последних достижений в области диагностирования систем авто­мобиля является считывание данных с ключа замка зажигания, на котором фик­сируются состояния систем автомобиля. Встроенная диагностика является ис­точником информации для проведения профилактических и ремонтных работ.

Диагностированию подлежат узлы и параметры, обеспечивающие безопас­ность движения: тормоза, механизмы управления, углы установки колес, амор­тизаторы, уровень токсичности отработавших газов, топливная экономичность автомобиля. Основными диагностическими параметрами эксплуатационных свойств автомобиля являются: колесная мощность и ее производные, скорость движения, сила тяги, сопротивление движению, выбег автомобиля, путь, время и ускорение разгона, удельный расход топлива в характерных скоростных и на­грузочных режимах, тормозной путь, тормозная сила, путь, время и величина замедления, боковая сила, действующая на пятне контакта шины с дорогой, ток­сичность отработавших газов, уровень шума.

Диагностика мощностных характеристик автомобиля производится на стен­дах тяговых качеств, которые предназначены для имитации работы автомобиля в различных скоростных и нагрузочных режимах. Эти стенды достаточно дорогие и редко используются на станциях технического обслуживания, хотя они обеспе­чивают проверку многих параметров. Например, стенд немецкой фирмы «МАНА» LHS 3000 проверяет не только мощностные характеристики двигателя, но и про­водит экспресс-диагностику всех узлов трансмиссии автомобиля. Стенд позво­ляет имитировать различные дорожные условия, при этом измерять обороты дви­гателя и скорость автомобиля, силу тяги на ведущих колесах, нагрузку на колесо, сопротивление качению, температуру масла, расход топлива и другие параметры.

Тормозные параметры автомобиля диагностируются при помощи тормозных стендов, которые широко применяются на СТО и должны предусматриваться технологическим проектом. Если инвестор не включает тормозной стенд в пере­чень приобретаемого оборудования в начальной стадии, то нужно предусмотреть площадь и место для его установки в будущем.

В практике диагностики автомобилей на СТО используются линии инстру­ментального контроля, которые включают в себя систему диагностических при­боров и стендов для анализа отработавших газов, тормозной стенд, тестеры для проверки ходовой, приборы для диагностики фар.

Для диагностики двигателя используются анализаторы двигателя, мотор-тестеры, газоанализаторы и дымомеры, тестеры давления, вакуумметры, стетоско­пы, тестеры электрических параметров, тестеры системы охлаждения, сканеры кодов бортовых компьютеров.

К приборам для диагностики систем автомобиля относятся сканеры кодов бортовых компьютеров, тестеры фар, приборы диагностики и обслуживания кон­диционеров.

Для диагностики и регулировки геометрии колес на СТО широко использу­ются стенды развал-схождения.

На станции может быть участок диагностики, на котором выполняются рабо­ты по диагностике и ремонту двигателя и его систем. Он оборудуется подъемни­ком и диагностической аппаратурой. На этом участке также может быть установ­лен стенд для проверки и чистки форсунок. Мощностной и тормозной стенды устанавливаются отдельно, например на линии инструментального контроля или на посту прямой приемки. Стенд развал-схождения регулировки геометрии уп­равляемых колес устанавливается на участке технического обслуживания и ре­монта автомобилей рядом со стандартными рабочими местами и шиномонтажом. Аппарат для проверки и зарядки кондиционеров может быть установлен в зоне обслуживания и ремонта автомобилей как самостоятельное рабочее место, а может находиться на участке диагностики или электрика (это зависит от уровня загрузки).

В настоящее время диагностические приборы, прежде всего дилерские, снаб­жены не только программами для поиска неисправностей, но и алгоритмами их устранения. Учитывая то, что все разработчики диагностических программ работа­ют с обобщенными данными, а сами программы недостаточно гибкие и не учиты­вают многих конкретных факторов и состояний, высокая квалификация и опыт диагноста все же является первостепенным условием качественной диагностики.

В наших условиях наиболее распространены инжекторные системы впрыс­ка разных модификаций. На старых автомобилях используются карбюраторы, которые на современных автомобилях не устанавливаются. В Западной Европе широкое распространение получили автомобили с дизельными двигателями (в некоторых странах до 70%). У нас машины с ди­зельными двигателями со­ставляют 3% парка легко­вых автомобилей и до 20% парка грузовых автомоби­лей и автобусов. По этой причине у нас более рас­пространены участки по ремонту инжекторной топливной аппаратуры, карбюраторов. На специа­лизированных предприя­тиях Bosch Kar Servis ши­роко развиты участки по ремонту дизельной топ­ливной аппаратуры.

Пост диагностики и восстановления работоспособности инжекторных систем должен иметь площадь, на которой может разместиться автомобиль и оборудование. Это требование вытекает из технологии восстановления работо­способности форсунок инжектора: они могут промываться без снятия с двигате­ля, например по технологии Ambasador. По этой технологии промывки инжек­торных форсунок система впрыска подключается к аппарату, заполненному спе­циальной промывочной жидкостью, на которой двигатель работает установленное технологическим процессом время. При помощи таких технологий промываются все системы двигателя. Такие системы промывки двигателя получили определен­ное распространение в автосервисе. Промывка двигателя, в том числе и форсунок инжектора, с подключением аппарата промывки непосредственно к двигателю может осуществляться на стандартном рабочем месте, так как аппарат для промыв­ки передвижной. Учитывая весь комплекс работ по промывке, диагностике и регу­лировке двигателя до и после промывки, это лучше делать на специально оборудо­ванном рабочем месте, где есть все необходимое для выполнения полного комп­лекса работ.

Рабочее место ремонта и регулировки дизельной топливной аппаратуры, как правило, создается как специализированный участок или как специализиро­ванный пункт обслуживания дизельной топливной аппаратуры. Его площадь определяется площадью оборудова­ния в плане, умноженной на коэффициент плотности его расстановки (находит­ся в пределах 4,0-4,5), нормируемый приложением 2 ОНТП-01-91. Подразделе­ние ремонта и регулировки ТНВД должно иметь три отдельных помещения. Пер­вое - для регулировки топливной аппаратуры, в котором устанавливается стенд, например Bosch EPS 815, с компьютерной стойкой. Необходимость отделения стенда от других видов работ объясняется тем, что при работе он создает шум высокой частоты. Кроме того, при регулировке топливных насосов высокого дав­ления нужно обеспечить взрывобезопасность, возникающую в связи с высоким давлением в системе подачи топлива (для некоторых насосов оно может состав­лять 135 МПа, т. е. более 1350 атмосфер, а для насосов Comon Rey—до 200 МПа, или более 2000 атмосфер). Рабочее место при работе с аппаратурой, имеющей та­кое давление, должно быть ограждено специальными прозрачными защитными стойками, поставляемыми вместе с испытательными стендами. В этом помеще­нии располагаются стеллаж для оснастки стенда, шкаф для той же оснастки, рабо­чие столы и компьютеры.

Второе помещение предназначено для ремонта — разборки-сборки ТНВД. Оно оснащено рабочими столами с приспособлениями для крепления насосов, а также рабочим верстаком с тисками. В помещении разборки-сборки ТНВД на стенах закреплены навесные шкафчики со специнструментом для разных типов насосов высокого давления.

Третье помещение предназначено для установки мойки деталей ТНВД, а так­же стенда проверки форсунок. Оно должно иметь приточную и вытяжную вентиляцию, потому что как при мойке, так и при проверке форсунок происхо­дит распыление дизельного топлива и загрязнение им воздуха помещения. В свя­зи с высоким уровнем содержания вредных веществ в этом помещении его пло­щадь должна рассчитываться исходя из требований санитарных норм с учетом очистки воздуха методом воздухообмена за счет вытяжной и нагнетающей вен­тиляции. В качестве дополнительного может предусматриваться небольшое под­собное помещение, не требующее вентиляции и естественного освещения. Оно предназначается для инвентаря, запасных частей и других материальных цен­ностей. В целях экономии площади можно предусмотреть дополнительные стел­лажи в имеющихся помещениях.

В современных автомобилях установлено множество процессоров, при помо­щи которых осуществляется управление электронными системами. В связи с этим при обслуживании и ремонте автомобиля возникает необходимость при помощи диагностических приборов определять параметры и фиксировать их в програм­мах, проверять коды ошибок и устранять их. Эту работу выполняет специалист, который в обычном понимании этой профессии не является только электриком. Он должен быть хорошим диагностом, хорошо знать причины неисправностей и уметь устранять их. Более того, он должен знать программы, уметь их инсталлиро­вать, должен уметь выполнять алгоритмы поиска и устранения неисправности и к тому же быть хорошим электриком. Он должен уметь устранить неисправность в электрической сети и сети стекловолокон, считывать коды ошибок.

Современные диагностические приборы имеют программы, в которых рас­писан не только алгоритм поиска неисправности, но и пути ее устранения, вплоть до замены деталей и узлов. В связи с этим трудно разделить работу диагноста, электрика и механика. Хотя понятно, что если в процессе диагностики установ­лено, что необходимо менять деталь, то механическую работу будет выполнять механик. А вот отлаживать программу после механика будет электронщик.

Например, при замене тормозных колодок, которые управляются процессо­ром, нужно подключить диагностический прибор и зафиксировать параметры колодок. С помощью прибора колодки разводятся, фиксируется их положение в программе. После их замены механиком с помощью диагностического прибора в программе фиксируется новая толщина колодок, и программа выводится в базо­вый рабочий режим. Те же операции нужно проделать и с ABS, и с другими уп­равляемыми процессорами системами.

На современном автомобиле может быть установлено до 40-60 процессоров, которые объединены в «единое информационное пространство», и если одна из программ дает сбои, то работа всей системы может быть нарушена. Устранением нарушений занимается диагност-электронщик. Нарушение программы может произойти по разным причинам, в том числе из-за ошибки в самой программе. В этом случае диагност-электронщик может решить эту задачу, обратившись к разработчикам, которые сами не сразу могут найти эту ошибку. В связи с этим он становится основным специалистом, принимающим участие в ремонте авто­мобиля. Чем выше класс автомобиля, тем больший удельный вес электронных работ выполняется при его ремонте. Удельный вес электриков-электронщиков в общей численности производственных рабочих на автосервисе средней мощно­сти возрастает до 30% (например, на станции, имеющей в ремонтной зоне 14 подъемников, работает 8 диагностов-электронщиков). Именно поэтому во введенном в эксплуатацию в этом году автоцентре участок диагностических и электронных работ выделен в отдельное помещение, сопряженное с зоной ре­монта, где установлены подъемники (рис. 19,д).

Этот участок имеет площадь, равную половине площади зоны ремонта. Такая планировка обусловлена двумя причинами: 1) объем электронных и электрических работ достаточно велик; 2) работы, требующие подъемника, могут быть вы­полнены на стандартных рабочих местах, которые расположены рядом. Для вы­полнения электронных и электротехнических работ, если это необходимо, лучше использо­вать одноплунжерные или ножничные подъемники. Обычно для выполнения электронных работ на подъемнике используются рабочие места в ремонтной зоне.

На участке диагностических и электронных работ есть только напольные ра­бочие места, оборудованные диагностическими приборами, мультитестерами, осциллографами, зарядными устройствами. Количество диагностических при­боров должно быть достаточным для одновременного выполнения работ на не­скольких автомобилях (на практике на восемь диагностов-электронщиков при­ходится четыре автомобиля). Рабочее место диагноста-электронщика оснащает­ся в соответствии с требованиями импортера или завода-изготовителя по каталогу предлагаемого для выполнения этих работ оборудования и оснастки. С появле­нием новых моделей оснащение, оборудование и адаптеры обновляются под но­вый модельный ряд. Если речь идет об универсальной станции, нужно иметь диагностические приборы, программное обеспечение и адаптеры для обслужива­емого ряда моделей и марок по годам выпуска автомобилей.

Рабочие места диагностики, электронных и электрических работ располага­ются рядом, а иногда и не разделяются. Отдельно рабочие места диагностики выделяются для входной проверки и поиска неисправности при приемке автомо­биля, для фиксирования диагностических параметров новых автомобилей сразу после их продажи с целью сравнения в дальнейшем отклонений от начальных значений параметров, для проверки автомобилей после ремонта и определения соответствия диагностических параметров требованиям.

Рабочее место диагноста-электронщика требует более комфортных условий труда уже потому, что по своему характеру его работа существенно отличается от ремонтных работ. Здесь необходимо более яркое освещение, кондиционирова­ние воздуха, благоприятная температура, теплые тона помещения, много есте­ственного света.

Диагност-электронщик выполняет работы по ремонту электрооборудования, проверке бортовых систем, диагностике электронных систем, зарядке аккумуля­торов, установке центральных замков и противоугонных систем, диагностике и промывке инжекторов. На каждой станции сочетание этих работ может быть различным — все зависит от профессиональной ориентации электрика и наличия оборудования. Часть работ электрик выполняет на рабочем месте, часть непос­редственно на автомобиле. Электрик должен быть диагностом, хорошо знать элек­трические и электронные системы автомобиля, уметь диагностировать причины неисправности двигателя. Ввиду специфики современных автомобилей элект­рик «в чистом виде» на СТО встречается нечасто.

Измерительный инструмент: динамометрические ключи, микрометры с пре­делом измерений от 0-25 до 100-125, нутромеры, шаблоны-калибры, щупы-шаблоны, динамометр, щуп пластинчатый, штангенциркуль и мерительная линейка, высокоточные весы и другие измерительные инструменты, предусмот­ренные технологией ремонта двигателя, поверочная плита.

Организационная оснастка: верстак, инструментальная тележка, стеллажи для двигателей, ларь для обтирочных материалов и ларь для отходов, стеллаж для хранения деталей двигателя, подъемно-транспортное оборудование.

Участок должен иметь рабочее место холодной и горячей обкатки двигате­лей. Обкатке подвергают двигатели, прошедшие текущий ремонт с заменой де­талей кривошипно-шатунного механизма. Рабочее место по обкатке двигателя должно быть оборудовано обкаточным стендом, обеспечивающим нагрузочные режимы двигателя при обкатке, измерительным инструментом, инструментом и специальным инструментом в соответствии с технологией испытания двигателя. Орга­низационная оснастка та же, что и для рабочего места ремонта двигателя. Оба рабочих места должны быть оборудованы кран-балкой для подъема и транспор­тировки двигателей.

В настоящее время создаются специализированные предприятия по ремонту двигателей. В России существует сеть ремонтных мастерских по восстановле­нию блоков цилиндров, головок блоков и коленчатых валов, на которых работы выполняются по современным технологиям на современном оборудовании.

Компьютерная диагностика автомобилявключает в себя диагностический стенд на базе персонального компьютера, предназначенный для полного тестирования всех электронных систем автомобиля.

При диагностике осуществляется установка, ремонт, проверка на стенде, диагностика, обслуживание и восстановление автомобильной электромеханики и электроники любой степени сложности: диагностика электрооборудования и поиск неисправностей; диагностика и ремонт сигнализаций; диагностика и ремонт систем кондиционирования и климат-контроля; электронная диагностика систем зажигания; регулировка света фар; диагностика зарядки аккумулятора; диагностика ABS; профилактика колесных датчиков ABS; сброс показаний сервис-индикатора; ремонт стартеров и генераторов; изготовление ключей с иммобилайзером и ключей по замку; установка заглушек.

Возможности диагностического стенда: чтение и расшифровка кодов ошибок; стирание ошибок (в т.ч. check engine); вывод текущих данных (в цифровом и графическом виде); формирование групп параметров вручную; проверка (активация) исполнительных механизмов; возможность графического сравнения выбранного параметра со всеми остальными; запись текущих параметров; симуляция сигналов датчиков; идентификация систем (блоков управления); проведение адаптации; сброс сервисных интервалов.

Компьютерная диагностика автомобилей проводится для следующих марок: Asia: Daewoo, Honda, Hyundai, Infinity, Isuzu, Kia, Lexus, Mazda, Mitsubishi, Nissan, Samsung, Ssang Yong, Subaru, Suzuki, Toyota; Europe: Audi, Benz, BMW, Citroen, LADA, Opel, Peugeot, Renault, Saab, Volkswagen; USA: Chrysler, Ford, General Motors, Jeep.

Пост оборудован: диагностическая тормозная линия MAHA; газоанализатор; стенд проверки света фар; подъемник 4-х стоечный; компьютерный стенд развал-схождения; пост автоэлектрика; компьютерная диагностика двигателя и других систем автомобиля.

Диагностическая линия «MAHA EUROSYSTEM»предназначена как для диагностики автомобилей, предъявляемых на «Гостехосмотр», так и для активной приемки автомобиля и выходного контроля качества работ СТОА. На линии производится:

- диагностика всех типов автомобилей в соответствии с ГОСТ Р 51709-2001;

- точная и быстрая оценка технического состояния важнейших узлов и агрегатов автомобиля;

- компьютерная система управления, сбора и обработки данных;

- измерения в соответствии с действующим ГОСТом;

- русифицированное программное обеспечение;

- оборудование сертифицированное для применения в России;

- станции, управляемые системой «EUROSYSTEM», легко интегрируется между собой и с базами данных ГИБДД;

- «EUROSYSTEM» позволяет госавтоинспектору, проводящему ТО, проверять автотранспорт на предмет угона в режиме «on-line»;

- рекомендована ГИБДД для оснащения станций «Гостехосмотр»;

- детектор люфтов подвески PMS 3/2.

Производитель сканеров « Carman Scan» и « Hi-Scan Pro» - известный южнокорейский концерн «NexTech». Компания организована в 1991 году и в начале своей деятельности занималась разработкой программ компьютерного управления для авиадиспетчеров, железнодорожного транспорта и т.д. В 1995 году компания выиграла тендер получила заказ от концернов Hyundai и KIA на производство дилерского диагностического сканера Hi-Scan. В 1997 году сканер был дополнен осциллографом и получил новое название Hi-Scan Pro. Под этим названием сканер до сих пор поставляется в дилерскую сеть Hyundai и KIA. К 2004 году в мире продано более 30 000 сканеров. В 1999 году компания NexTech начинает производство стендов сход-развала колес. Клеммы производятся по лицензии фирмы Hunter. В 2003 году NexTech модернизирует стенд, он становится «беспроводным», и заключает соглашение с американской компанией John Bean о поставке новейшей базы данных. С 2000 года на экспорт поставлено более 2000 стендов. В 2000 году NexTech разрабатывает оригинальную системы диагностики автомобилей IDAS, которая пока только работает для корейского внутреннего рынка и включает в себя универсальный стенд - мотор-тестер и подключение к интернет серверу для проведение диагностики на центральном Сервере компании. Теперь диагносту в сервисе не надо ломать голову над тем как интерпретировать те или иные текущие данные с контроллера автомобиля. Они автоматически передаются на центральный Сервер и квалифицированные специалисты дают 100% ответ по устранению неисправности. В 2002 году NexTech запускает производство автомобильных навигационных компьютеров Carman i. C 2003 они с успехом продаются не только в Республике Корея, но и в США, Китае, Иране ряде стран Юго-Восточной Азии. В 2004 году приборы Carman i стали экспортироваться и в Россию.

Мотор-тестер:

- 2-х канальный осциллограф с возможностью ручного или автоматического (в зависимости от типа проверяемой системы) выбора параметров изображения.

- Разрешение по напряжению: 0,2 В ~ 50 В.

- Разрешение временной развертки: 0,020 мс ~ 50 c.

- Скорость обмена: 1 Мб графики/сек.

- 2-х канальный мультиметр (отображение одновременно нескольких параметров сигнала одного или нескольких каналов).

- Измерение напряжения, частоты, оборотов, положительной и отрицательной нагрузки, положительной и отрицательной пульсации, сопротивления, температуры, давления, силы тока.

- Вольтаж: ±500 В max.

- Осциллограф зажигания (первичная цепь, вторичная цепь), применимый для современных систем. Максимальное напряжение - 100 кВ.

- Возможность формирования пользовательской библиотеки измерений (свыше 20 банков памяти).

Carman Scan VG является ультрасовременным профессиональным диагностическим аппаратом, выполненным в виде сканера с жидкокристаллическим цветным графическим дисплеем с диагональю 7", активной матрицей (touch screen) в одном корпусе с 4-х канальным запоминающим осциллографом, мультиметром и импульсным генератором сигналов датчиков и активаторов.

AUTOLOGIC BMW - уникальный портативный сканер (рис. 5.56) с сенсорным дисплеем, который позволяет осуществлять полную диагностику автомобилей вне зависимости от кузова и года выпуска.

AUTOLOGIC Merсedes Benz - уникальный портативный сканер с сенсорным дисплеем, который позволяет осуществлять полную диагностику автомобилей вне зависимости от кузова и года выпуска. Сканер разработан специально для дилерских сервисов, чтобы заменять основной сканер для Benz Star Diagnosis, поскольку он имеет гораздо меньшую себестоимость.


Дата добавления: 2020-11-27; просмотров: 132; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!