Вы, как руководитель орготдела, должны выполнить поручение руководства фирмы.
Отчет
О работе на практических занятиях по предмету
Теория организации
студента группы ___________
ФИО ______________________________________________
Задание:
1. Подготовить конспект по вопросам темы.
2. Составить глоссарий основных категорий.
3. Решить практическое задание
Практика 2
Организационные процессы в менеджменте
Вопросы для обсуждения:
1. Виды организационных процессов в социальных системах.
1. Организационная структура управления: понятие, виды, сравнительная характеристика. Прикладной анализ организационных структур.
2. Бюрократические оргструктуры управления: функциональная, дивизиональная.
3. Адаптивные оргструктуры управления: проектная организация, матричная, конгломератного типа.
4. Проектирование организации: понятие, факторы и элементы.
5. Проектирование: концепция, технология, модели, методы.
6. Этапы построения организационных систем.
Основная литература:
2. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2003;
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004; Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. – мл. Органзация: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000;
4. Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник / Т.Ю.Иванова, В.И.Приходько. – М.: КНОРУС, 2006;
5. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник.-СПб:Питер, 2003;
|
|
|
6. Лафта Дж.К. Теория организации: учеб.пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006;
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: Дело, 2005;
8. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2004;
9. Рогожин С.В. Теория организации: учебник для вузов / С.В.Рогожин, Т.В.Рогожина. – 2-е изд. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006;
10. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов .- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998;
11. Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб.пособие. –М.: ИНФРА-М, 2006;
12. Туровец О. Г., Родионова В.Н. Теория организации: Учеб. пособие.-М.:Инфра-М,2003.
Дополнительная литература:
1.Иванов М.А,, Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Российский менталитет и практика бизнеса. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 392с.;
2.Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003; Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях. - М.: Экономика, 1995.
Задание: Разобрать кейс и ответить на поставленный вопрос.
Проблемная ситуация
"Машзавод"
Машиностроительный завод "Прогресс" изготавливает специальное оборудование для текстильной промышленности. В перечень выпускаемой продукции входят прядильные станки для хлопка, ткацкие станки и кругловязальные машины. На предприятии в производстве и управлении занято 600 сотрудников.
|
|
|
На предприятии работа отделов финансов и выписка счетов-фактур передаются на аутсорсинг (IT- центр). Руководитель отдела организации (3 сотрудника) отвечает за то, чтобы нужные результаты были доступны соответствующему отделу. Он отвечает за обеспечение согласования между структурными подразделениями предприятия и сторонним IT- центр. Программирование - полностью в руках IT- центр. Руководитель отдела организации – единственный сотрудник со знанием в области вычислительной техники и организации обработки данных.
Особые трудности вытекают из поведения сотрудника, занимающего должность руководителя администрации, который воюет с постоянно растущей долей задач, обрабатываемых с помощью вычислительной техники. Он выступает против организационных мер, которые возникают из-за необходимости обработки данных вычислительными методами. Причина его поведения – в том, что он сам не разбирается в вопросах электронной обработки данных и, с другой стороны, он боится, что становится со временем не нужным.
Руководитель орготдела не имеет полномочий по отношению к руководителю администрации, поэтому при любом разногласии между последним и руководителем орготдела вовлекается руководство предприятия. Руководство каждый раз требует письменного объяснения и принимает решение после долгих раздумий.
|
|
|
На основании предложения руководителя орготдела руководство принимает решение купить собственную ВТ. Руководитель орготдела получил задание разработать схему разделения труда во время переходного периода до полного внедрении собственной ВТ на предприятии.
Нужно учитывать следующие условия:
-нельзя нагружать руководство предприятия мелкими частными вопросами;
- выполнение текущих работ машиностроительного предприятия не должно подвергаться помехам и протекать независимо от изменений, связанных с проектом "собственная ВТ";
- можно принять на работу новый персонал;
-помимо заданий финансовых и бухгалтерских подразделений ВТ должна охватывать также задания производственных подразделений. Однако нельзя допустить, что производственники поставили бы на передний план свои собственные интересы.
Вы, как руководитель орготдела, должны выполнить поручение руководства фирмы.
Результат представить графически и аналитически.
Практика 3
Дата добавления: 2020-11-23; просмотров: 86; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!