Какой отдел на предприятии рассчитывает себестоимость выпускаемой продукции?



ВАРИАНТ №1

 

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1. Понятие и сущность «организации». Классификация организаций.

 

2. Управленческое решение, его роль в менеджменте. Основные требования, предъявляемые к управленческому решению.

 

3. Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста  и аргументируйте ваш выбор

 

 1.Функциональный руководитель выполняет …

а)все функции управления;

б)все общие и одну конкретную функцию;

в)все конкретные и одну общую функцию;

г)только конкретные функции;

д)только общие функции

 

2. Линейный руководитель выполняет…

а)все функции управления;

б)все общие и одну конкретную функцию;

в)все конкретные и одну общую функцию;

г)только конкретные функции;

д)только общие функции

 

Преподаватель_____________________Панова Е.В.

 

 

Менеджмент

 

 

ВАРИАНТ №2

 

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1.Внутренняя и внешняя среда организации, дайте им характеристику

 

2.Технология принятия управленческого решения, основные этапы .

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста  и аргументируйте ваш выбор

 

1. Принципы управления – это…

а)действия руководителя;

б)методы воздействия на сотрудников;

в)методы управления;

г)функции управления;

д)правила, которое соблюдает руководитель в процессе управления.

2 .Методы управления – это…

а)действия руководителя;

б)методы воздействия на подчиненных;

в)функции управления;

г)принципы управления;

д)правила поведения руководителя.

 

 

Преподаватель_____________________ Панова Е.В.

 

Менеджмент

 

 

 

 

ВАРИАНТ №3

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

  1. Жизненный цикл организации, его основные этапы , их характеристика

 

  1. Конфликт, понятие и основные его виды

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста  и   аргументируйте ваш выбор

 

1.Руководитель – это человек…

а)который дает указания;

б)который возглавляет организацию;

в)который принимает решения;

г)которому подчинен коллектив людей и который принимает решения по различным вопросам;

д)который издает приказы.

2.Стиль руководства –это …

а)способность воздействовать на производство;

б)правила поведения;

в)привычная манеры общения руководителя с нижестоящими и вышестоящими;

 г)способ воздействия на людей;

 д) ни один из вышеперечисленных ответов

 

 

 

Преподаватель_____________________ Панова Е.В.

 

 

Менеджмент

 

ВАРИАНТ №4

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1.Планирование как функция управления, понятие , принципы прогнозирования

 

2. Стратегии преодоления конфликтов, их содержание

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста  и аргументируйте ваш выбор

 

1 Какой стиль руководства надо принимать на очень сложном ответственном производстве?

а)либеральный;

б)авторитарный;

в)демократический;

г)все вышеперечисленные;

д)ни одного из вышеперечисленны

За 20 минут до назначенного совещания начальника цеха вызвал к себе директор, как быть с началом совещания ?

а)отложить;

б)перенести на 30 минут;

в)ждать прихода начальника цеха;

г)отменить;

д)зам.начальника цеха начнет совещание вовремя;

 

Преподаватель_____________________ Панова Е.В

Менеджмент

 

 

ВАРИАНТ №5

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1.Виды и методы планирования , их характеристика

 

2.Конфликт как процесс, основные причины его возникновения

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста    и аргументируйте ваш выбор

 

1. Сотрудник опоздал на совещание. Руководитель, ведущий совещание:

 а)не разрешит ему войти;

б)спросит причину опоздания и разрешит войти.

в)жестом разрешит сотруднику войти и после совещания спросит о причине;

 г)жестом разрешит войти;

д)спросит о причине и сделает сотруднику строгое замечание.

2.Цех не выполнил план за месяц, кто в первую очередь несет за это ответственность?

а)планово-экономическое бюро;

б)начальник цеха;

в)бухгалтерия;

г)мастер;

д)бюро  по труду и заработной плате.

 

Преподаватель_____________________ Панова Е.В

 

 

Менеджмент

 

 

 

ВАРИАНТ № 6

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1.Мотивация как функция управления, понятие и виды

 

2.Оценка эффективности управленческого решения

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор

 

 

Какой отдел на предприятии рассчитывает себестоимость выпускаемой продукции?

а)планово-экономический;

б)финансовый;

в)отдел организации труда и зарплаты;

г)бухгалтерия;

д)ни один из вышеперечисленных

2. Начальник планово-экономического отдела получил противоречивые указания от директора и зам.директора по экономическим вопросам .Чьё указание он должен выполнить?

а)директора;

б)зам.директора по экономическим вопросам;

в)попросить их придти к единому мнению и потом выполнять указания;

г)не выполнять указания вообще;

д)выполнить оба указания

 

Преподаватель_____________________Панова Е.В.

 

 

Менеджмент

 

ВАРИАНТ № 7

 

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1.Экономические  и  неэкономические способы мотивации, их содержание

 

2.Формальные и неформальные группы в организации, особенности их образования

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста   и аргументируйте ваш выбор

 

Что такое конфликт?

а)ссора;

б)оскорбление;

в)столкновение точек зрения;

г)разговор на повышенных тонах;

д)непонимание друг друга


Дата добавления: 2020-11-15; просмотров: 98; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!