Запишите результат на основе полученных данных психодиагностического тестирования.

Например: Ситуация № 1 Модель взаимодействия В-В

Ситуация № 1

Руководителю сообщили, что необходимо быть на некоем совещании. Идти надо, но не хочется.

Первый голос: "Пустая трата времени на этом совещании, а здесь стол от бумаг ломится".

 Второй голос: "Вообще-то это входит в число обязанностей, да и какой пример подам подчиненным, нарушая порядок".

Третий: "Не приду - шеф разозлится, неприятностей не оберешься". И решение: "Ладно, пойду, но возьму с собой работу, сяду подальше, поработаю с бумагами".

Ситуация № 2

Один работник - другому: "Эти начальники хорошо устроились: требуют от нас то, что сами не выполняют". Второй: "Да уж, что позволено Юпитеру, не позволено быку".

Ситуация № 3

"Не подскажете, который час?"

 - "Сейчас без четверти двенадцать".

Ситуация № 4

Руководитель спрашивает своего заместителя: "Как вы думаете, что нужно предпринять, чтобы прекратить опоздания на работу?"

Заместитель: "У меня есть кое-какие соображения на этот счет".

Ситуация № 5

Одна из сотрудниц обращается к другой: "Может, сбегаем посмотрим сериал, пока начальства нет?" - "Давай".

Ситуация № 6

Одна из сотрудниц обращается к другой:

 "Может, сбегаем посмотрим сериал, пока начальства нет?"

"Как не стыдно такое предлагать? А работать кто будет?!"

Ситуация № 7

Начальник - подчиненному: "Опаздывая, вы подрываете свой авторитет".

- "Я понимаю и сделаю необходимые выводы".

Ситуация № 8

Руководитель - подчиненному: "Как вам не стыдно опаздывать?!"

"Извините, больше не буду",

Ситуация № 9

Предприниматель - налоговому инспектору (с возмущением и обидой): "На каком основании вы наложили штраф?!" Инспектор: "Давайте разберемся". Достает документы и разъясняет причину наложения санкций.

Другой разговор. Ученик (с обидой): "А за что вы мне поставили тройку?"

Учитель: "Ты забыл, что квадратный корень имеет и значение со знаком минус".

Ситуация № 10

Начальник сводного отдела: "Я хочу посоветоваться, что предпринять, чтобы службы не срывали сроки сдачи отчетов".

Руководитель: "Здесь и обсуждать нечего! Слабо требуете!"

Ситуация № 11

На переговорах одна сторона - другой: "Вы сорвали нам поставки, в результате мы понесли ощутимые потери". - "Нет, это вы виноваты, задержав предоплату".

Другой сюжет. Мужчина пытается сделать покупку без очереди. Другой, стоящий в очереди, требует: "Встаньте в очередь!" Тот отвечает: "Ты стоишь - и стой!"

Ситуация № 12

Муж пришел домой с опозданием на 3 часа и с запахом спиртного. Дома были в это время жена и теща.

Жена: "Сережа, что случилось?" - "Потом объясню".

Теща: "Ты где это шлялся?"

 Зять: "Это наша семья. Мы разберемся без посторонней помощи".

Ситуация № 13

Сотрудница обращается к своему коллеге: "Сегодня - день зарплаты на соседнем предприятии, и у моего подъезда не протолкнуться от пьяных (рядом с домом винно-водочный отдел гастронома). Вы не можете проводить меня, вам ведь, кажется, в мою сторону?". "Разумеется, - отвечает тот, - я помогу вам".

 

Задание 2 Определите свою модель взаимодействия.

Тест. «Родитель – Взрослый–Ребенок»

Инструкция. Попробуйте оценить, как сочетаются эти три «Я» в вашем поведении. Для этого оцените приведенные высказывания в баллах от 1 до 10.

1. Мне порой не хватает выдержки.

2. Если мои желания мешают мне, то я умею их подавлять.

3. Родители, как более зрелые люди, должны устраивать семейную жизнь своих детей.

4. Я иногда преувеличиваю свою роль в каких – либо событиях.

5. Меня провести нелегко.                                        

6. Мне бы понравилось быть воспитателем.

7. Бывает, мне хочется подурачиться, как маленькому.

8. Думаю, что я правильно понимаю все происходящие события.

9. Каждый должен выполнять свой долг.

10. Нередко я поступаю не как надо, а как хочется.

11. Принимая решение, я стараюсь продумать его последствия.

12. Младшее поколение должно учиться у старшего, как ему следует жить.

13. Я, как и многие люди, бываю обидчив.

14. Мне удается видеть в людях больше, чем они говорят о себе.

15. Дети должны, безусловно, следовать указаниям родителей.

16. Я – увлекающийся человек.

17. Мой основной критерий оценки человека – объективность.

18. Мои взгляды непоколебимы.

19. Бывает, что я не уступаю в споре лишь потому, что не хочу уступать.

20. Правила оправданы лишь до тех пор, пока они полезны.

21. Люди должны соблюдать правила независимо от обстоятельств.

 

Обработка результатов теста
. Подсчитайте отдельно сумму баллов по строкам таблицы:

1, 4, 7, 10, 13, 16, 19 - «Д» (Дитя);

2, 5, 8, 11, 14, 17, 20 - «В» (Взрослый);

3, 6, 9, 12, 15,18, 21 - «Р» (Родитель).

Расположите соответствующие позиции в порядке убывания веса.

Если у вас получилась формула ВДР, то вы обладаете развитым чувством ответственности, в меру импульсивны, непосредственны и не склонны к назиданиям и поучениям. Вам можно пожелать лишь сохранить эти качества в дальнейшем. Они помогут вам в любом деле, связанном с общением, коллективным трудом или творчеством.

Если на первом месте стоит Р, то все намного сложнее. Категоричность и самоуверенность наносят вред работе педагога, организатора, то есть всем, кто имеет дело с людьми, а не с машинами. Сочетание РДВ порой способно осложнить жизнь обладателю такой характеристики. «Родитель» с детской непосредственностью режет «правду-матку», ни в чем не сомневаясь. Д во главе приоритетной формулы - вполне приемлемый вариант, например, для научной работы. Эйнштейн, например, однажды шутливо объяснил причины своих научных успехов тем, что он развивался медленно и над многими вопросами задумывался лишь тогда, когда люди обычно перестают о них думать. Но если детская непосредственность начинает мешать делу, то, значит, пора взять эмоции под контроль.

 

Запишите результат на основе полученных данных психодиагностического тестирования.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 


Дата добавления: 2020-11-15; просмотров: 393; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!