Пример оформления таблиц и рисунков для 2 главы
Рис. 2. Структура управления МБОУ ДО «ДЮСШ № 1» г.Глазов
Рис 3. Сопоставительный анализ размеров и источников финансирования вопросов развития муниципальной службы
Таблица 2
Мониторинг контингента учащихся на этапах подготовки
МБОУ ДО «ДЮСШ № 1» за три года
Год | Число отделений по видам спорта (ед.) | Численность занимающихся на этапах подготовки (чел.- % от общего количества): | ||||
Спортивно-оздорови-тельный | Начальной подготовки | Учебно-трениро-вочный | Спортивного совершенство-вания | Всего (чел.) | ||
2015-2016 | 13 | 731 – 41% | 517 – 29% | 525 – 30% | 5 | 1778 |
2016-2017 | 13 | 825 – 51% | 374 – 24% | 408 – 25% | - | 1607 |
2017-2018 | 13 | 952 – 61% | 290 – 18% | 331 – 21% | - | 1573 |
Динамика | прирост | снижение | снижение | - | снижение |
Таблица 3
Уровень безработицы в городе Ижевске от трудоспособного населения в трудоспособном возрасте
Показатель | 2012г. | 2013 г. | 2014г. | 2015г. | 2016 г. | 2016г. к 2014г. | ||||
(+,-) к 2012 г. | (+,-) к 2013 г. | (+,-) к 2014 г. | (+,-) к 2015 г. | |||||||
Уровень безработицы | 1,07 | 0,88 | -0,19 | 0,63 | -0,25 | 0,71 | 0,08 | 0,95 | 0,24 | -0,12 |
Таблица 4
Численность выпускников, зарегистрированных службой занятости города Ижевска в качестве безработных
Показатель | 2012г. | 2013г. | 2014г. | 2015г. | 2016г. |
Всего безработных выпускников чел. | 843 | 754 | 787 | 882 | 836 |
% в составе незанятых граждан: | 3,3 | 3,6 | 3,1 | 5,2 | 3,1 |
в т.ч. выпускников: | |||||
общеобразовательных организаций, чел. | 131 | 128 | 135 | 154 | 114 |
% в составе незанятых граждан | 0,51 | 0,60 | 0,5 | 0,9 | 0,42 |
% в составе выпускников | 15,5 | 17,0 | 17,2 | 17,5 | 13,6 |
профессиональных образовательных организаций, чел. | 421 | 302 | 377 | 456 | 421 |
Таблица 5
|
|
Численность населения Чайковского муниципального района по возрастным категориям 2015-2017 гг.
Возрастная категория | Численность населения | ||
2015 год | 2016 год | 2017 год | |
105 241 чел | 104 740 чел | 104 809 чел | |
Дети и подростки | 22 010 | 21 995 | 22 101 |
Трудоспособный возраст | 58 693 | 58 654 | 57 882 |
Пенсионеры | 30 184 | 30 165 | 31 349 |
в т.ч. инвалиды | 6 078 | 6 074 | 6 091 |
Таблица 6
Показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления Чайковского муниципального района в сфере физической культуры и спорта
Ед. Изм. | 2015г. | 2016г. | 2017г. | 2018г. | 2019г. | 2020г. | Примечание | |
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом | % | 29,70 | 32,70 | 35,40 | 36,00 | 38,00 | 40,00 |
В соответствии с Прогнозом социально-экономического развития Чайковского муниципального района, одобренным Постановлением администрации ЧМР от 27.10.2017 № 1476 |
Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности обучающихся | % | 55,90 | 61,30 | 58,20 | 62,00 | 64,00 | 66,00 | |
Среднегодовая численность постоянного населения | чел | 104 809 | 104 740 | 105 241 | 104 800 | 104 800 | 104 800 |
|
|
По объему вторая глава может занимать 35-40% общего объема работы.
Третья глава (проектная) определяет современные требования к эффективному решению поставленных задач, раскрывает конкретные методы их решения. Данная глава посвящается обоснованию и характеристике разработанных предложений, содержащих практические рекомендации. Проектная часть должна содержать предложения, рекомендации по совершенствованию системы управления организацией, повышению ее эффективности, устранению отмеченных недостатков. В данной главе выполняются практические расчеты по избранной методике, на их основе дается оценка эффективности предлагаемых мероприятий (рекомендаций) в зависимости от исследовательских задач.
Таким образом, каждый раздел должен содержать конкретные предложения с расчетом прогнозируемых результатов (ожидаемой эффективности).
Необходимо понимать, что первостепенное значение для оценки эффективности предложений имеют экономический, социальный, экологический, информационный, интегральный и иной положительный эффект.
|
|
Результаты исследования должны отражать:
- предложения по совершенствованию принципов и методов государственного и муниципального управления и расчет их эффективности;
- разработку государственных и региональных программ развития той или иной отрасли народного хозяйства и расчет их эффективности;
- предложения по совершенствованию систем социально-экономического, технического, информационного и т.п. регулирования и расчет их эффективности;
- разработку механизма мотивации и стимулирования эффективной деятельности персонала в организации и оценку его эффективности;
- предложения по совершенствованию механизма экономической устойчивости организации и оценку его эффективности;
- предложения по совершенствованию направлений улучшения инвестиционного климата в регионе и расчет их эффективности.
Третья глава может занимать 25 - 30 % общего объема работы.
Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 112; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!