Пример оформления таблиц и рисунков для 2 главы



 Рис. 2. Структура управления МБОУ ДО «ДЮСШ № 1» г.Глазов

 

Рис 3. Сопоставительный анализ размеров и источников финансирования вопросов развития муниципальной службы

Таблица 2

Мониторинг контингента учащихся на этапах подготовки

МБОУ ДО «ДЮСШ № 1» за три года

 

Год

Число отделений по видам спорта

(ед.)

Численность занимающихся на этапах подготовки (чел.- % от общего количества):

Спортивно-оздорови-тельный Начальной подготовки Учебно-трениро-вочный Спортивного совершенство-вания Всего (чел.)
2015-2016 13 731 – 41% 517 – 29% 525 – 30% 5 1778
2016-2017 13 825 – 51% 374 – 24% 408 – 25% - 1607
2017-2018 13 952 – 61% 290 – 18% 331 – 21% - 1573
Динамика   прирост снижение снижение - снижение

Таблица 3

Уровень безработицы в городе Ижевске от трудоспособного населения в трудоспособном возрасте

Показатель 2012г.

2013 г.

2014г.

2015г.

2016 г.

2016г. к 2014г.
      (+,-) к 2012 г.   (+,-) к 2013 г.   (+,-) к 2014 г.   (+,-) к 2015 г.  
Уровень безработицы 1,07 0,88 -0,19 0,63 -0,25 0,71 0,08 0,95 0,24 -0,12

 

 

Таблица 4

Численность выпускников, зарегистрированных службой занятости города Ижевска в качестве безработных

Показатель 2012г. 2013г. 2014г. 2015г. 2016г.
Всего безработных выпускников чел. 843 754 787 882 836
% в составе незанятых граждан: 3,3 3,6 3,1 5,2 3,1
в т.ч. выпускников:          
общеобразовательных организаций, чел. 131 128 135 154 114
% в составе незанятых граждан 0,51 0,60 0,5 0,9 0,42
% в составе выпускников 15,5 17,0 17,2 17,5 13,6
профессиональных образовательных организаций, чел. 421 302 377 456 421

Таблица 5

Численность населения Чайковского муниципального района по возрастным категориям 2015-2017 гг.

Возрастная категория

Численность населения

2015 год 2016 год 2017 год
105 241 чел 104 740 чел 104 809 чел
Дети и подростки 22 010 21 995 22 101
Трудоспособный возраст 58 693 58 654 57 882
Пенсионеры 30 184 30 165 31 349
в т.ч. инвалиды 6 078 6 074 6 091

Таблица 6

Показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления Чайковского муниципального района в сфере физической культуры и спорта

  Ед. Изм. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г. Примечание
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом % 29,70 32,70 35,40 36,00 38,00 40,00

 

 

В соответствии с Прогнозом социально-экономического развития Чайковского муниципального района, одобренным Постановлением администрации ЧМР от 27.10.2017 № 1476

Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности обучающихся % 55,90 61,30 58,20 62,00 64,00 66,00
Среднегодовая численность постоянного населения чел 104 809 104 740 105 241 104 800 104 800 104 800

 

По объему вторая глава может занимать 35-40% общего объема работы.

Третья глава (проектная) определяет современные требования к эффективному решению поставленных задач, раскрывает конкретные методы их решения. Данная глава посвящается обоснованию и характеристике разработанных предложений, содержащих практические рекомендации. Проектная часть должна содержать предложения, рекомендации по совершенствованию системы управления организацией, повышению ее эффективности, устранению отмеченных недостатков. В данной главе выполняются практические расчеты по избранной методике, на их основе дается оценка эффективности предлагаемых мероприятий (рекомендаций) в зависимости от исследовательских задач.

Таким образом, каждый раздел должен содержать конкретные предложения с расчетом прогнозируемых результатов (ожидаемой эффективности).

Необходимо понимать, что первостепенное значение для оценки эффективности предложений имеют экономический, социальный, экологический, информационный, интегральный и иной положительный эффект.

Результаты исследования должны отражать:

- предложения по совершенствованию принципов и методов государственного и муниципального управления и расчет их эффективности;

- разработку государственных и региональных программ развития той или иной отрасли народного хозяйства и расчет их эффективности;

- предложения по совершенствованию систем социально-экономического, технического, информационного и т.п. регулирования и расчет их эффективности;

- разработку механизма мотивации и стимулирования эффективной деятельности персонала в организации и оценку его эффективности;

- предложения по совершенствованию механизма экономической устойчивости организации и оценку его эффективности;

- предложения по совершенствованию направлений улучшения инвестиционного климата в регионе и расчет их эффективности.

Третья глава может занимать 25 - 30 % общего объема работы.


Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 112; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!