Характеристика продукции (услуг) либо предлагаемого технического решения



Министерство образования российской федерации

донской государственный технический университет

кафедра инженерной экономики и маркетинга

 

 

Методические указания

 

 

К курсовой работе на тему:

«Бизнес – план технического решения»

для всех технических специальностей

 

Ростов-на-Дону

2002
Составители: проф.,к.э.н. Любанова Т.П.

доц.,к.э.н. Мясоедова Л.В.

доц.,к.э.н. Олейникова Ю.А.

доц.,к.э.н. Шипилова Т.В.

доц.,к.т.н. Соколова М.С.

 

 

Методические указания к курсовой работе на тему: “Разработка Бизнес-плана по дисциплине “Инженерная экономика”/ДГТУ. - Ростов-на-Дону, 2002.

 

Методические указания предназначены для выполнения курсовых работ по дисциплине “Инженерная экономика”.

 

 

Предназначены для студентов всех технических специальностей.

 

Научный руководитель: зав. каф. ИЭиМ, проф. Мельников А.С.

 

ã      Издательский центр ДГТУ, 2002.


1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Целью курсовой работы является развитие у студентов знаний в области инженерной экономики и приобретение ими практических навыков по экономическому обоснованию инженерных решений в форме Бизнес-плана.

Бизнес-план является важным инструментом при рассмотрении большого количества вариантов инженерных решений, позволяющим выбрать наиболее приемлемые для реализации и определить средства достижения целей.

Назначение бизнес-плана — помочь студентам инженерных специальностей:

· оценить свои возможности;

· провести маркетинговые исследования;

· оценить необходимые затраты и соразмерить их с темя ценами, по которым можно будет гипотетически реализовывать технические решения, продукцию (услуги) для определения потенциальной прибыльности объекта бизнеса;

· убедить потенциального инвестора в привлекательности и конкурентоспособности инженерного решения;

· обнаружить возможные “подводные камни” в его реализации;

· определить по оценочным показателям прибыльность или убыточность рассматриваемого проекта;

· использовать полученные навыки и умения при дипломном проектировании.

Составляя бизнес-план, надо помнить, что ваш бизнес – в удовлетворении потребностей покупателя, а средствами достижения этого являются научно-технические нововведения (НТНВ). Имея НТНВ, вы всегда будете в бизнесе.

Бизнес-план может составляться как при создании собственного дела (бизнеса), так и для уже действующего предприятия при освоении новых видов продукции, новых технологий, новых видов услуг, для моделирования будущего развития предприятия.

Бизнес-плана дает ответы на следующие вопросы:

-как начать свое дело?

-как эффективно организовать производство?

-когда будут получены первые доходы?

-как скоро можно будет расплатиться с инвесторами?

-как уменьшить возможный риск?

 

2  ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

В процессе выполнения курсовой работы предполагается разработка "сокращенного" бизнес-плана, т.е. предложить предполагаемому будущему инвестору значительно более короткий вариант бизнес-плана, сохраняющий тем не менее основные черты полного бизнес-плана.

По согласованию с преподавателем для разработки может быть предложено два варианта выполнения курсовой работы:

1. Составление бизнес-плана по экономическому обоснованию технического решения, предлагаемого в курсовом проекте по дисциплине специальности

2. Составление бизнес-плана по предлагаемому студентом объекту бизнеса

Исходными данными для курсовой работы являются:

1.Курсовая работа (проект) по профилирующей кафедре – по первому варианту, т.е. технические решения, содержащиеся в КП по дисциплине специальности

2.Характеристика предлагаемого объекта бизнеса

3.Современная экономическая, учебная, научная литература.

     4.Ориентировочная структура затрат на машиностроительную продукцию по отраслям – (табл.3.6.4) – для второго варианта.

Курсовая работа оформляется в соответствии с действующими ГОСТами, объем работы 20-25 страниц. При необходимости может быть сформировано приложение в форме прайс-листов, буклетов, чертежей, рисунков, схем, фотографий, дополнительных расчетов.

 

3 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА

В курсовой работе предлагается следующая структура бизнес-плана:

3.1. Концепция бизнеса (Резюме).

3.2.Характеристика предлагаемого технического решения (продукции, работ, услуг).

3.3. Управление бизнесом, квалификация персонала.

3.4. Исследование и анализ рынка.

3.5. План маркетинговых действий.

3.6. Производственный план.

3.7. Потенциальные риски.

3.8. Финансовый план.

 

Концепция бизнеса

Концепция бизнеса - это сжатый, быстро читаемый обзор о намечаемом бизнесе и тех целях, которые ставит перед собой студент, предлагая на основе технического решения организацию нового производства.

Ключевые моменты: возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств.

Уместите концепцию на 1-2 страницах. Работайте над ней, пока не убедитесь, что она дает четкое представление о Вашем бизнесе.

 

Характеристика продукции (услуг) либо предлагаемого технического решения

В этом разделе желательно:

Дать информацию как о продукции (услугах), техническом решении, их достоинствах и преимуществах, так и о других производителях в области предлагаемого бизнеса.

Определить основную группу потребителей и оценить возможность появления новых рынков сбыта, а также расширения номенклатуры выпускаемых изделий (услуг) или дальнейшего совершенствования предлагаемого технического решения.

Характеризуя продукцию (услуги) либо техническое решение, подчеркните их уникальность, важность для клиентов, а также возможность выбора модификации.

Поскольку при разработке производителю необходимо оценить свой товар, учитывая три различных уровня, то в данном разделе целесообразно рассмотреть продукцию или техническое решение “по замыслу”, “в реальном исполнении”, “товар с подкреплением», т.е. дать маркетинговую ориентацию товара.

 1) Основной уровень - товар «по замыслу» - который отвечает на вопрос: что в действительности приобретает покупатель. Это могут быть услуги, обеспечивающие решение задачи, либо основная выгода, которую хочет получить потребитель.

2) Затем на основе товара «по замыслу» необходимо создать товар «в реальном исполнении». Товар «в реальном исполнении» должен обладать пятью характеристиками: качеством, свойствами, внешним оформлением, названием, маркой и упаковкой.

3) Учитывая план реализации товара, необходимо разработать «товар с подкреплением», предложив потребителю дополнительные услуги и выгоды. Это может быть послепродажное обслуживание, поставки в кредит, гарантия качества, монтаж оборудования.

В данном разделе целесообразно отметить область применения данного продукта (технического решения).

 

Необходимо обосновать влияние предлагаемого технического решения на экономические показатели деятельности предприятия производителя. Это может быть снижение себестоимости продукции за счет изменения конструкции, совершенствования технологического процесса, роста производительности, или увеличение выручки за счет каких-либо дополнительных услуг потребителю, что может и увеличить цену на продукцию, но тем не менее привлечь клиента уникальностью выпускаемой продукции или технического решения.

Завершает раздел описание возможных ключевых факторов успеха ( например, новый для рынка продукт (услуга) или выигрыш во времени с появлением продукта (услуги) на рынке), а также рекламный листок либо фотография предлагаемого продукта.

 


Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 133; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!