Задание к п.5 индивидуального задания
Задание выполняется в группах по 4-6 человек.
Срок выполнения задания – 28 февраля 2020 г.
Выполненное задание каждая группа присылает на почту: dept.kmi@unecon.ru
Отчет по заданию должен быть проверен на оригинальность, которая должна быть не ниже 80%.
Вариант 1.
1) Описать исторические предпосылки развития интрапренерства и современные представления (с раскрытием целей и принципов интрапренерства)
2) Исследовать зарубежный опыт организации интрапренерства на предприятиях машиностроительной отрасли (в т.ч. производство сельскохозяйственной техники). Не менее 2-3 примеров.
3) Предложить систему показателей (не менее 5-6), позволяющих оценить уровень развития предприятия, при котором организация интрапренерства на предприятии будет эффективна.
Вариант 2.
1) Описать исторические предпосылки развития интрапренерства и современные представления (с раскрытием целей и принципов интрапренерства)
2) Исследовать отечественную практику организации интрапренерства на предприятиях машиностроительной отрасли (в т.ч. производство сельскохозяйственной техники). Не менее 2-3 примеров.
3) Предложить систему показателей (не менее 5-6), позволяющих оценить уровень развития предприятия, при котором организация интрапренерства на предприятии будет эффективна.
Вариант 3.
1) Описать исторические предпосылки развития интрапренерства и современные представления (с раскрытием целей и принципов интрапренерства)
|
|
|
2) Проанализировать использование информационного обеспечения в организации интрапренерства на предприятии (не менее 3-4 программных продуктов, в т.ч. Битрикс24).
3) Предложить систему показателей (не менее 5-6), позволяющих оценить уровень развития предприятия, при котором организация интрапренерства на предприятии будет эффективна.
Вариант 4.
1) Описать исторические предпосылки развития интрапренерства и современные представления (с раскрытием целей и принципов интрапренерства)
2) Проанализировать эффективные модели организации интрапренерства на предприятии. Не менее 3-х примеров.
3) Предложить систему показателей (не менее 5-6), позволяющих оценить уровень развития предприятия, при котором организация интрапренерства на предприятии будет эффективна.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 92; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!