Определение цели и области действия программного проекта



 

При выполнении каждого проекта определяется, как минимум, одна цель. Для большинства проектов характерны несколько целей. Иногда эти цели именуются заданиями проекта, либо используется собирательное название «миссия проекта». В данном случае миссия проекта эквивалентна достижению целей и заданий проекта. Определение ясной и четкой миссии проекта является одним из простейших и наиболее экономных действий, осуществляемых при разработке всего программного проекта. Менеджмент программных проектов чаще всего связан с менеджментом ожиданий и предсказанием рисков.

Важно определить общую цель проекта, выраженную в легко понимаемых и воспроизводимых терминах. Благодаря осознанию цели достигается компактное определение проекта.

Цель данного проекта: создание информационной системы предприятия по установке газового оборудования.

Задачи:

- выполнить сбор, спецификацию и аттестацию требований;

- выполнить проектирование информационного и программного обеспечения системы;

- разработать скрипты описания базы данных и программные коды приложения;

- провести тестирование программного продукта.

При определении области действия программного продукта эффективнее всего воспользоваться методикой «будет,/не будет». Ниже определены рамки проекта.

Относительно данного проекта можно сказать, что он будет:

- внутренним;

- применяться в операционных системах Windows;

- предназначен для автоматизации процессов предприятия.

Проект не будет:

- предназначенным для обеспечения доступа к информации не из предприятия;

- использоваться в системах отличных от Windows.

 

Создание структуры пооперационного перечня работ

 

Для создания уникального продукта или услуги (результата проекта) нужно осуществить некоторую последовательность работ. Задача планирования проекта заключается в том, чтобы достаточно точно оценить сроки исполнения и стоимость этих работ [43].

Под операцией понимается деятельность или процесс, выполнение которых требует некоторых временных и материальных затрат.

Структура пооперационного перечня работ представляет собой инструмент, применяемый для документирования всех рабочих операций, которые должны быть выполнены при разработке и поставке программного обеспечения надлежащим образом. При использовании такой структуры разработчикам проекта значительно проще разделить весь рабочий процесс на ряд небольших, хорошо определенных задач и действий. В частности, при наличии структуры пооперационного перечня работ облегчается планирование, в том числе календарное, и оценивание. Подобная структура представляет собой основу для осуществления мониторинга проекта, а также для создания хронологической коллекции данных.

Структура пооперационного перечня работ представляет собой иерархический перечень рабочих действий, необходимых для завершения проекта. В этот перечень включаются управленческие, административные, интегральные и программистские действия, с помощью которых:

- выполняется разработка программного обеспечения;

- происходит управление проектом;

- обеспечивается поддержка для всех действий, выполняемых в ходе осуществления проекта;

- выполняются любые другие действия, требуемы для достижения целей проекта и удовлетворения требований пользователей.

Структура пооперационного перечня работ создания информационной системы представлена на рисунке 4.1.

Структура пооперационного перечня работ представляет собой описание выполняемой работы, разбитой на отдельные ключевые компоненты вплоть до самого нижнего уровня. Таким образом, при разбиении проекта на отдельные управляемые части размер каждого компонента может быть изменен, а также возможна оценка трудозатрат, понесенных на этапе разработки этого компонента.

 


 

Рисунок 4.1 - Структура пооперационного перечня работ

 

Структура пооперационного перечня работ является ключевым рабочим продуктом, необходимым при выполнении оценок в рамках программного проекта. Для каждого различного жизненного цикла существует уникальный пооперационный перечень работ, который может использоваться в самой организации.

 


Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!