Формирование группы наставников.
ПОЛОЖЕНИЕ
О КОНКУРСЕ «СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО»
ПАО «ГМК «Норильский никель» реализует благотворительную программу «МИР НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ», цель которой создание благоприятных условий и возможностей для устойчивого развития регионов присутствия: г. Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района Красноярского края и г. Мончегорска и Печенгского района Мурманской области.
Развитие социального предпринимательства является одним из направлений благотворительной программы «МИР НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ».
ЦЕЛЬ
Поддержка предпринимательской деятельности, направленной на решение социальных проблем.
ГЕОГРАФИЯ РЕАЛИЗАЦИИ
Красноярский край – г. Норильск и Таймырский Долгано-Ненецкий муниципальный район.
Мурманская область – г. Мончегорск, Печенгский район.
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
· Социальное обслуживание граждан, услуги здравоохранения, физической культуры и массового спорта, проведение занятий в детских и молодёжных кружках, секциях, студиях.
· Обеспечение культурно-просветительской деятельности (театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские и т.д.).
· Предоставление образовательных услуг группам граждан, имеющим ограниченный доступ к образовательным услугам.
· Содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, включая содействие самозанятости.
|
|
|
· Содействие вовлечению в социально — активную деятельность социально незащищенных граждан (инвалиды, сироты, выпускники детских домов, пожилые люди и пр.).
· Обеспечение занятости социально-незащищённых категорий граждан (инвалидов, матерей, имеющих детей в возрасте до 3 лет, выпускников детских домов и пр.).
· Оказание туристических услуг, в том числе организация социального туризма.
· Прочие направления.
ГЛОССАРИЙ
Бизнес-план – описание в утвержденной форме основных частей бизнес-проекта и динамики его развития с опорой на маркетинговые исследования.
Инвестор – юридическое лицо, предоставляющее ссуды на развитие бизнеса.
Заочный конкурсант – человек, подготовивший бизнес-план вне курса «Социальное предпринимательство» (в том числе на открытие бизнеса по франшизе) в соответствии с требованиями инвестора, и принявший участие в установочном семинаре, может получить допуск на инвестиционную сессию.
Ментор (старший наставник) – человек, имеющий успешный опыт ведения бизнеса и оказывающий всестороннюю поддержку как наставникам курса, так и участникам.
Наставник курса – человек, прошедший курс обучения и реализовавший свой проект. Осуществляет поддержку выполнения домашних заданий участниками курса и контроль качества проработки проекта.
|
|
|
Очный конкурсант (участник курса) – человек, который по результатам анкетирования зачислен на курс «Социальное предпринимательство», последовательно посещает занятия, закрепляется за наставником, качественно выполняет домашние задания, может получить допуск на инвестиционную сессию.
Партнер курса – физическое или юридическое лицо, желающее оказать инвестиционную или иную поддержку, защищающимся проектам.
Руководитель курса – бизнес-тренер, проводящий ключевые блоки курса.
Установочный семинар – мероприятие, предшествующее Инвестиционной сессии,где участники и заинтересованные лица получают информацию о формате проведения Инвестиционной сессии, структуре бизнес-плана, принципах и подходах к защите бизнес-проектов.
Эксперт – специалист, обладающий практическим опытом в конкретной предметной области (юрист, финансист и другие).
ФИНАНСИРОВАНИЕ
 |
Денежные средства на реализацию социальных бизнес-проектов предоставляются в виде беспроцентных возвратных кредитов (займов) сроком на два года.
|
|
|
По согласованию с инвестором предоставляются кредитные каникулы в рамках выданного займа сроком до 6 месяцев в форме:
- отсрочки первого платежа;
- каникул или снижения суммы платежей в «низкий сезон».
КОМПОНЕНТЫ КОНКУРСА
Конкурс по социальному предпринимательству состоит из компонентов:
· Обучающий курс «Социальное предпринимательство».
· Институт наставничества.
· Установочный семинар.
· Инвестиционная сессия.
· Финансирование и консультационная поддержка проектов.
· Клубы социальных предпринимателей.
УЧАСТНИКИ КОНКУРСА
К участию в Инвестиционной сессии допускаются физические лица:
- очный конкурсант, прошедший обучение на курсе «Социальное предпринимательство» и получивший допуск к инвестиционной сессии;
- заочный конкурсант, принявший участие в установочном семинаре, подготовивший бизнес-план (в том числе на открытие бизнеса по франшизе) в соответствии с требованиями инвестора и получивший допуск к инвестиционной сессии.
Для участия в конкурсе необходимо заполнить Анкету (Приложение 1 и Приложение 2).
Физические лица, не зарегистрированные в качестве ИП и претендующие на получение беспроцентного займа обязаны зарегистрироваться как юридическое лицо до заключения договора займа.
|
|
|
ОБУЧАЮЩИЙ КУРС
Набор участников.
Зачисление на обучающий курс происходит по предварительному отбору на основании заполненных анкет потенциальными участниками.
Формирование группы наставников.
Наставниками могут стать действующие предприниматели: прошедшие курс «Социальное предпринимательство», запустившие свой проект и имеющие опыт в ведении бизнеса.
Проведение обучающего курса.
Обучающий курс длится 4-6 месяцев. В него включены 4 сессии по 4 дня (16 дней). Каждая сессия является автономным курсом по разделам бизнес-проектирования, каждый день автономным модулем в теме сессии.
Содержание курса:
1. Социальное предпринимательство: бизнес, ориентированный на потребности.
2. Бизнес идея: ключевой клиент, ключевой продукт, каналы сбыта (в том числе правовое поле проекта).
3. Цели бизнеса: собственника, деятельности, развития.
4. Линейка продукта, основные модификации. Системы стимулирования и бонусирования.
5. Модель бизнеса по системе сбалансированных показателей.
6. Карта процессов и показатели по процессам (основные измерители эффективности вашего бизнеса).
7. Карта потока создания ценности.
8. Карта персонала: идеальная и реальная.
9. Построение систем мотивации персонала.
10. Инструменты поиска и подбора персонала.
11. Управление рисками в проекте, исследование конкурентной среды.
12. Инструменты управления продажами.
13. Формирование предложения для инвестора и навыки взаимодействия с ним.
14. Инструменты по привлечению инвестиций.
15. Основы управления бизнес-проектом.
По итогам прохождения обучения создаётся бизнес-план проекта, карточка проекта и презентация проекта.
На основании качества проработки проекта, существующей команды и социальной значимости, руководитель курса совместно с наставниками принимает решение о допуске проекта к инвестиционной сессии.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ СЕССИЯ
Проведение инвестиционной сессии состоит из этапов:
1. Проведение установочного семинара.
2. Формирование экспертной комиссии.
3. Разработка бизнес-планов участниками конкурса (Приложение 4,5).
4. Согласование бизнес-планов участников конкурса руководителем обучающего курса «Социальное предпринимательство» и получение допуска к инвестиционной сессии.
5. Экспертиза допущенных к инвестиционной сессии проектов.
6. Проведение инвестиционной сессии, защита проектов.
7. Оглашение результатов инвестиционной сессии.
В состав Экспертной комиссии входят:
· эксперты из социальной сферы;
· эксперты в области ведения бизнеса;
· сотрудники компании «Норникель»;
· представители органов власти.
Все эксперты должны обладать профессиональными знаниями и опытом, знанием специфики территории, на которой предполагается запуск проекта.
Формирование экспертной комиссии осуществляется за один месяц до проведения инвестиционной сессии.
За три недели до проведения инвестиционной сессии экспертам направляется на экспертизу бизнес-план проектов, допущенных до участия в инвестсессии.
По итогам Инвестиционной сессии участники дорабатывают бизнес-планы в соответствии с рекомендациями экспертов в установленные сроки.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ
Бизнес-проекты оценивают независимые эксперты, руководствуюсь следующими критериями:
Социальная значимость проекта:
- актуальность решаемой проблемы на территории;
- отсутствие или недостаточная эффективность инструментов решения этой проблемы на территории;
- социальная эффективность предложенного решения/инструмента.
Проработка бизнес-плана:
- востребованность бизнес-идеи (оценка емкости рынка);
- качество модели по показателям (в том числе, реалистичность финансовой модели);
- полнота и качество маркетинговых исследований;
- качество проработки процессов.
Оценка команды проекта:
- погруженность в проблематику (специалист);
- владение бизнес-инструментарием (бизнесмен);
- управленческий опыт (руководитель).
На основании совокупной оценки проекта по всем критериям всеми экспертами определяется готовность проекта к реализации и инвестированию. И после экспертного обсуждения принимается решение о победителях инвестиционной сессии.
В случае недостаточной проработки одного из блоков бизнес-плана (с учетом хорошей общей оценки участия в инвестиционной сессии) автору проекта может быть предложено доработать свой бизнес-план. И на основании качества подготовки всего проекта и этих доработок будет принято окончательное решение об инвестициях в этот проект.
Экспертная оценка проекта осуществляется в форме «Листа оценки социального бизнес-проекта» (Приложение 3).
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ
По результатам заседания Экспертной комиссии определяются победители на условиях доработки проектов. Заявители получают перечень рекомендаций по доработке проектов и в указанный срок предоставляют доработанные проекты на утверждение Экспертной комиссии. По итогам принимается окончательное решение о финансировании проектов.
Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 117; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!